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姚安供电公司“七持续”谋划部署来年工作

2014-12-03 10:48来源:姚安供电有限公司作者:夏诚关键词:姚安供电公司农电安全生产收藏点赞

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日前,姚安公司围绕2014年工作完成情况谋划部署2015年重点工作。

2014年,姚安公司认真贯彻落实南方电网公司中长期发展战略及省公司、楚雄供电局工作会议精神,抓住“一体化、专业化、规范化”管理契机,按照年初安排的9项重点工作37项具体工作措施,强化基础管理,扎实开展全面创先,通过全体干部员工的共同努力,较好的完成了各项目标任务。

多措并举,守住安全底线

全员参与扎实开展和运用安全生产风险管理体系建设,着力控制人身、电网和设备风险;用心整治安全大检查发现问题和隐患整改,1-10月,共组织开展9次不同类别安全大检查,发现问题191项,整改188项,整改完成率98.5%;严格作业现场管控,严查现场违章,对302个施工作业现场开展安全检查,共计查处现场违章140起,其中公司违章占21%,承包商违章占79%;克服困难,加大安措经费投入,2014年全年共计划开展安措37项,资金投入173855元;强化安全文化建设,开展特色安全月、周、日活动和典型案例学习反思,提升干部员工安全意识。截止目前,未发生突破上级考核的安全事件,电网累计安全运行1136天。

严施创先举措,指标多点开花

2014伊始,公司坚决围绕1个创先总体方案、11个创先子方案、324项举措,加大指标统计、分析、反馈、整改及监督考核力度,通过多渠道、多方位的过程管理,创先关键绩效指标及企业一级决策指标取得长足进步。客户年平均停电时间同比下降58.26%,综合线损率同比下降0.35个百分点,综合供电可靠率同比上升0.113个百分点,第三方客户满意度预计可达72分。

先行先试,集抄初显成效

克服经营困难的不利局面,争取政策,解决抄收难题,以太平供电所为试点的集抄项目取得较大成效,截至目前,共实现集抄18468户,占总客户数的29.14%,其中,太平供电所率先实现集抄100%覆盖,既有力支撑了线损管理,如太平所线损由2013年的6.29%降低至2014年4.28%;又减轻了一线员工的劳动强度。

作者: 夏诚
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