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姚安供电公司“七持续”谋划部署来年工作

2014-12-03 10:48来源:姚安供电有限公司作者:夏诚关键词:姚安供电公司农电安全生产收藏点赞

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引入KPI指标,党建评价实现可操作化

党建评价与公司KPI指标和企业核心业务挂钩运行,建立完整的党建绩效管控、跟踪督办机制,将党支部书记、支委、党小组长、工会小组长、女工委主任、团总支书记、党员在党建工作中的职责与中心任务相融入,纳入员工岗位绩效评价体系,按月分层分级考核评价,实行月计划、周检查通报,推动了党建管理创新。

力推责任渗透,党风廉政保净土

深化三个责任,完善防控体系,层层签订廉政责任书,党员干部、重点岗位人员廉洁风险防控100%覆盖,推行廉洁警示教育多样化、文化建设全员化、不廉洁苗头处理初始化,真正把“清白做人、干净干事”根植于干部员工心中,确保了全年无干部员工违纪违法案件发生。

2015年,姚安公司将持续深挖内部潜力,锐意进取,开拓创新,真抓实干,克服困难,努力完成年度各项既定指标和工作任务,合力推进各项工作再上新台阶。

持续提升安全生产管理水平,严守安全底线

持续深入开展体系建设,总结和运用2014年建设成果,持续开展风险评估,完善数据库,充实控制风险措施,加大过程和效果管理,把安全风险体系建设真正融入安全生产管理各个环节;持续强化风险控制,规范施工安全管理,强化安全监察和违章查处,提升员工安全意识,规范安全行为,坚守安全底线;持续强化应急管理工作,完善应急组织建设,提升技术管理措施,开展好针对性应急演练,提升应急能力。

持续推进电网规划与建设,夯实发展基础

进一步优化姚安电网网架结构为支撑,提升规划水平,开展好“十三五”电网发展规划工作;持续规范工程管理,认真履行业主项目部管理职能,强化项目关键指标管控和工程建设工程管控,提升工程管理水平;加强施工现场的安全管理,严格执行承包商管理实施细则相关规定,严守安全底线,按期完成年度农网改造升级工程项目。

作者: 夏诚
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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