来源：北极星电线电缆网2012-05-09

黄崇益强调说：我们在参观凤凰科技集团时，该企业在6s方面规范得很好，在企业管理上改变也很大。...个别问题理性面对此次调研内容主要包括安全生产、认证情况、用工问题、学习培训、资金帮扶等十项内容，对于每项内容均列表填写，并进行存档管理。

来源：北极星太阳能光伏网2012-04-16

7、应注重6s管理，尤其是在叠层这道工序，尽量避免异物的掉入。三、组件中有毛发及垃圾1、做好6s管理，保持周边工作环境的整洁，并勤洗衣裤做好个人卫生。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-03-09

班组6s建设就是其中重要的一项内容，项目部采取ppt授课的方式从员工思想上认识6s建设的重要性。...按照"安全运营、提升管理、强基固本、改革创新"的总体思路，深入推进了"高标准建设"和"绩效管理"，严格落实责任，加强安全管理，为华东电网的稳定再立新功。

来源：中国大唐集团公司2012-02-10

该公司以安全生产为重点夯实基础，抓住安全生产10周年有利时机，持续推进现场治理、绿色生产和6s管理，努力建设本质安全型企业，为企业生产经营工作奠定坚实的基础;以精进配煤掺烧为手段降成本，深入推进煤场置换常态化

来源：大唐河北风电公司2012-02-08

完善制度管理，树立安全理念。该公司结合6s管理标准并充分发挥现有两全管理平台效能，不断完善管理制度，实现风险可控制、责任无盲区、考核全覆盖、管控轨道化的管理目标。

来源：河北大唐国际张家口热电公司2012-01-09

该公司还以6s管理为抓手，加强设备生产现场的治理，文明生产水平不断提高。...2011年，该公司在华北电监局13家企业联合检查中排名第一，6s管理在大唐国际发电公司17家企业联合检查中排名第三，顺利通过了2011年指标达标验收，跑步进入了大唐国际本质安全型企业创建行列。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-01-06

自国华台电下发文件要求开展生产现场6s管理标准化建设工作以来，台山项目部积极响应，结合秋季安全大检查工作深入开展现场6s管理，根据《生产现场文明生产(6s)管理标准》的要求，台山项目部全员参与，规范现场作业及管理行为

来源：甘民省勤供电公司2011-12-13

四是在推行班组6s管理过程中，注重细节，从大处着眼，小处入手。干部员工人人有担子，个个有责任，形成创建合力。另外下大力气规范生产管理。...三是将6s管理与本所班组标准化创建、供电所安全生产、现场作业标准化以及岗位标准化建设等有机结合。在工作上，以严格规范的管理制度取代笼统模糊的一般要求。

来源：互联网2011-12-08

天的目标;通过创新三个评星(6s管理、文明生产上水平、三讲一落实)工作，实现安全生产上水平目标;通过四评(安评、经评、环评、重大危险源评估)工作，确保了风险可控在控;通过强化四级安全监督体系，加强了生产现场及外包工程的管理力度

来源：中国电力新闻网2011-12-06

在为期两个多月的工作中，专家组对前期遗留的安全生产问题库进行积极整改，编制吉岔电站监控系统上位机检修方案，并就维护工器具和检修备品备件欠缺的情况与香电公司积极沟通协调;在两票流程的梳理、定期工作的补充、每周一题的学习、6s

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2011-11-30

＂目前项目部在6s管理取得一定成效的基础上，重点针对当前现场管理中仍然存在的薄弱环节，继续出台一系列新举措，促使项目部6s管理标准化建设向深度、广度推进。

来源：甘肃省民勤供电公司2011-11-08

以6s管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理为基础，在班组管理中引入pdca、定置管理、目视化管理、看板管理、颜色管理等多种全新管理理念，通过运用全新的管理理念和工作方法，逐步培养班组成员良好的工作习惯

来源：甘肃省高台县电力局2011-10-20

所有资料均被妥善保管，力求齐全整洁，并按6s定制化管理要求正确放置在专用资料柜内。为使这些档案内容更加真实、数据更加准确、档案管理员需不断往里充实各种资料，并由所长对档案定期进行审查。

来源：北极星电力网2011-10-19

多年来，靖远二电始终以每天进步1%的日新文化为主导，把管理创新、技术创新作为企业发展的核心，通过6s管理、tpm管理、nosa安健环管理体系等一系列的管理工具，为技术创新提供了有力支撑，取得了良好的经济效益和社会效益

来源：甘肃省高台县电力局2011-09-22

通过冠名激励和整理、整顿、清扫、清洁，我们的每个班组、员工一定都会提高自身素养、加强自身安全意识，真正把6s现场管理、生产及质量检测管理体系、流程及制度体系导入自己的行为规范和工作过程，逐步实现班组管理从粗放型向精细化

来源：甘肃省临泽县电力局2011-09-21

整改工作是6s管理活动的关键所在，衡量6s管理活动的实效，最终要看在影响和制约企业发展的突出问题和管理上的薄弱环节是否得到解决;最终要看员工关心的热点难点问题是否得到解决;最终要看员工的整体素质是否得到提高

来源：泗阳县供电公司2011-09-15

6s管理工作的新要求，逐级制定班组建设与管理实施细则，明确标准化班组创建月、季、年度工作计划与考核标准，建立健全班组对标指标体系和评价体系。...今年以来，该公司按照省市公司关于加强标准化班组创建管理工作的总体思路，结合公司各班组规范化、标准化、精细化管理进程的工作实际，全面梳理班组管理工作中的短板，牢固树立班组标准化管理争先进位和创新意识，按照班组

来源：浙江省新昌县供电局2011-09-05

在课题组的指导下，儒岙供电营业所和调度室两个试点班组率先推行了6s管理、看板管理、班组工作卡等方法，并根据各自特点归纳提出了班组十五小工作法、精益化生产模式和以人为本亲情化管理的特色管理方法。

2011-08-16

禹州市电业局从2010年2月起开始在物资仓储中心、客户服务中心营业厅、计量中心、梁北供电所等班组，全面导入6s精益管理模式。6s管理即整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。

来源：PV-Tech2011-07-12

二期工程延续一期工程所采用的6s管理，并提升了环境控制设备，如自动化装框机、允许2人同时检测的el测试仪。舜天光伏生产总监张晶表示，“通过采取这些措施我们可以提高15%的生产效率。