来源：中国电力新闻网2008-09-28

最后，只有牢固树立“主人翁”意识，将企业利益和自身利益紧密联系起来，才能做到真正的解放思想，全心支持和参与到erp项...erp作为一个舶来品，是通过在现有基础上对管理框架的整理重设，以实现对企业物资流、资金流、信息流的集成管控，更重要的是对传统管理思想和工作理念的一种“升华”。

来源：中国电力新闻网2008-09-10

华北公司在推进农网节能降损工作方面推行了一系列有效措施：一是健全管理体系，提升全员参与意识；二是完善管理制度，促进线损规范化管理常态开展；三是科学制定指标，完善指标考核体系；四是加强理论线损计算，发挥理论指导实践的作用

来源：中国电力新闻网2008-08-18

创新公司管控模式，集团总部定位于“资产经营型”，区域公司全面承担经营发展责任、经济安全责任和国有资产保值增值责任，变“要我发展”为“我要发展”，着力提升区域影响力和竞争力。 　　...把投资回报率的高低作为项目发展的首要标准，确保建设一个项目，就要创造应有的价值，获取应有的回报，作出应有的贡献，把经济效益作为制定决策、部署工作的重要依据和衡量工作业绩的核心指针，进一步引导广大职工树立效益意识

来源：河津发电分公司　2008-08-15

该公司结合减亏措施修订了《办公用品（房）管理标准》、《车辆管理标准》等标准相关管理制度，对相关费用进行了调整；建立标准成本定额体系，下发了《关于部门费用管控、物料消耗登记指导性意见》，对物料消耗台帐、费用台帐以及费用管控办法等进行了具体安排

来源：中国电力新闻网2008-07-31

督导组要求近期要加强对龙羊峡水电站重要部位的管控，加强对水源和高危物品管理，完善反恐预案，克服麻痹大意的思想，提高防范意识、反恐意识和自我保护意识，确保万无一失做好电站的维护稳定工作。

来源：国网深圳能源发展集团有限公司2008-07-23

三要增强专业化意识。四要增强服务意识。 　　通过会议，深圳公司全体干部员工进一步统一了思想，明确了方向，坚定了信心。...上半年，深圳公司实现了“时间过半，任务过半”的经营目标，但接下来的任务依然很艰巨，各部门、各单位在思想上不能松懈，要进一步增强紧迫感，在精细化管控上狠下功夫，确保完成全年工作任务。

来源：北京市电力公司2008-05-08

以客户服务为中心创新营销管理模式 　　通过与国内国际先进同行进行对标，北京公司进一步确立了以客户为中心的营销理念，公司上下建立起了强烈的全员客户意识和服务意识。...在提升营销基础管理方面，公司加强营销管理体系建设，拓展客户服务中心的服务功能，，强化电费管理中心对电费电价业务的稽核与指标管控能力，强化电能计量中心表计检定、研发、运行管理功能，充分发挥其对公司计量业务的技术支撑作用

来源：国家电网公司2008-04-11

会议还部署了加强管控能力建设、确保奥运信息安全等方面的工作。 　　会议强调了信息安全的重要性，要求各单位建立健全信息安全保障、监督体系，不断提高信息系统安全稳定运行水平。 信息来源：《国家电网报》...会议分析了公司信息化工作面临的新形势和新任务，要求重点解决好六个问题：提升对信息化战略作用的认识；强化集团意识；坚持深化应用，促进系统建设不断深入；推动信息运行安全工作进入新阶段；开创人才队伍建设的新局面

来源：国家电网报2008-04-10

会议还部署了加强管控能力建设、确保奥运信息安全等方面的工作。 　　会议强调了信息安全的重要性，要求各单位建立健全信息安全保障、监督体系，不断提高信息系统安全稳定运行水平。（作者：周艳 郭静雅）...会议分析了公司信息化工作面临的新形势和新任务，要求重点解决好六个问题：提升对信息化战略作用的认识；强化集团意识；坚持深化应用，促进系统建设不断深入；推动信息运行安全工作进入新阶段；开创人才队伍建设的新局面

来源：国家电网报2008-04-10

会议还部署了加强管控能力建设、确保奥运信息安全等方面的工作。 　　会议强调了信息安全的重要性，要求各单位建立健全信息安全保障、监督体系，不断提高信息系统安全稳定运行水平。...会议分析了公司信息化工作面临的新形势和新任务，要求重点解决好六个问题：提升对信息化战略作用的认识；强化集团意识；坚持深化应用，促进系统建设不断深入；推动信息运行安全工作进入新阶段；开创人才队伍建设的新局面

来源：中国华电集团公司2008-01-10

三是加强法制教育，树立依法治企意识。以市场经济为导向，向全厂员工进行法律法规、企业管理、经济管理等业务、岗位培训教育。...本网讯华电福建池潭水电厂完善管控模式，针对综合产业制度建设不规范、不完善的问题，积极防范劳动用工和安全管理上的法律风险，对安全生产责任制及安全管理制度、劳动合同管理等制度进行完善。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

强化企业管理，提高管控能力，降低经营成本，加强风险防范，提高投入产出水平，增强市场竞争能力。 　　（十）切实提高产品质量和服务水平。...以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，坚持可持续发展，牢记责任，强化意识，统筹兼顾，积极实践，发挥中央企业履行社会责任的表率作用，促进社会主义和谐社会建设，为实现全面建设小康社会宏伟目标作出更大贡献

来源：贵溪检修公司2007-12-21

坚持以“静水深流”的文化理念引导员工，教育员工牢固树立“责任、诚信、智慧、价值”的核心价值观，坚持“以业主的声音为第一信号，以业主的需要为第一选择，以业主的满意为第一标准”，不断强化员工的质量意识和精品意识...严格管理促发展 要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并保持持续发展，必须要有一套适合企业特点的科学管控体系和先进的工作机制。

2006-08-21

1.薪酬导向不合理 　　成本中心意识导致业绩导向与价值创造导向不明确，用工制度问题导致同工不同酬。 　　电力企业薪酬确定的依据不合理，职位、绩效、能力因素体现不足，激励作用不够。...2.薪酬结构不合理 　　·五大发电集团与两大电网公司各自内部统一实行的薪酬管理制度延续了原有薪酬体制的特点： 　　·集团管控力度较大，下属公司/电厂对于薪酬管理的能动性较小，职位工资僵化； 　　·内部员工级别划分细致

来源：中国华电集团公司2007-12-12

岗位绩效管理制度通过目标分解，计划执行和业绩评价等管理活动，促进了员工进一步认识到不仅需要提升自身的业务水平，更要不断强化责任落实意识，持续改进理念，锻炼和培养融入团队的合作和竞争意识。...岗位绩效管理办法》，最终确立了岗位绩效管理的基本思路：建立健全科学合理、有效制衡的激励与约束机制，充分体现“绩效识才、竞争择优、酬显其绩”的人才理念，构建全员参与、全员负责、按系统、分层次、一级对一级负责的管控模式

来源：中国电力新闻网2007-12-03

取得的成绩一一在列，对由于策略失误、执行不力、管控不严的经济损失及其他负面影响却瞒而不报，不愿公开。...而在所务公开中加入“所误”，如同对企业工作注入“润滑剂”，有利于创建和谐企业，密切干群关系，不仅可以让员工全面、准确、客观地掌握情况，也可以使员工切实感受到信任，进一步增强他们的责任感和主人翁意识，调动他们参与企业管理的积极性和主动性

来源：李家峡发电公司2007-12-03

提高员工工作能力，增强员工的责任感和服务意识，把分公司建设成电站服务中心。 加强能力建设，提高队伍综合素质。...强化经营管理，提高管控水平。以财务管理为中心，以资金管理为主线，以信息管理为手段，加强全面预算管理和成本管理。建立健全内控制度，完善与新会计准则相适应的管理制度和工作流程。

来源：中国电力新闻网2007-11-26

今后，我们要进一步解放思想，以开放的理念、创新的意识、求真务实的作风推动各项工作。 　　...我们将采取有效措施，将集约化发展、精细化管理向纵深推进，并拓展到各个业务领域；创新完善综合计划和预算体系，提高经营管理水平；加大对市、县公司直至供电所各专业管理的管控力度，继续推进扁平化管理；坚持把确保电网安全放在首位

来源：华北电网公司2007-11-26

，机关相关部门集中研讨一次党风廉政建设工作，今年共召开四次党风廉政建设和反腐败工作联席会议，分别按照作风建设、废旧物资、政治安全风险评估等不同的主题，共同研究探讨如何防范政治风险，增强领导干部廉洁自律意识...该公司纪检组长方红针对机关管理和审计工作中发现的问题，提出四点要求：一是要按照国网公司四季度工作会议精神，着力加强机关本部作风建设；二是要认真落实“一岗双责”，加强对干部员工的廉洁教育和监督检查；三是要加强机关管理，按照精细化管理要求，完善资产管控和处置