北极星
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      来源:武威供电公司古浪县供电公司2013-07-10

      为了做好全员绩效考核工作,古浪县供电公司计量中心遵照绩效考核管理办法,在摸索实践中利用打分这种传统模式,将工作细化在统一制定的考核表上,在如何切好蛋糕方面进行了有益的尝试。

      来源:中国大唐集团公司2013-07-05

      实时绩效考核系统是根据指标及设备运行特点,制定考核指标体系。例如:在考核主汽温的同时,设置了壁温超限考核指标,在保证安全的基础上提高经济效益。

      来源:贵州省人民政府网站2013-07-05

      同时,采取强化政府责任,建立厅际联席会议制度,明确同级发改、经信、住建、财政、物价、交通、税务、国土、金融办等部门职责,完善技术标准,强化绩效考核等措施,切实保障水泥窑协同处置生活垃圾项目建设有力有序推进...将水泥窑协同处置生活垃圾作为我省对水泥工业节能减排的重点推广技术,相关部门按程序给予优先审批;对于实施水泥窑协同处置的水泥生产线,政府在对其能效审计时,适当放宽考核限额指标;通过争取中央项目建设预算内资金

      来源:河南省济源供电公司2013-07-04

      同时,加强采集系统同业对标的绩效考核,每月逐台区对电采抄通率和采集覆盖提升情况进行考核,保障电采抄通率及覆盖率持续提升。

      来源:黑龙江绥化望奎县电业局2013-07-04

      据了解,今年以来,该局以全面加强经营营理和管控为重点,根据《绥化电业局业绩考核评价考核办法》,按照过程控制、量化分解、责任落实、绩效考核的工作思路,制定出台了《望奎县电业局业绩考核管理工作考核办法》,将管理工作分成主要指标

      来源:浙江省奉化供电局2013-07-03

      本次安全劳动竞赛将结合绩效考核评分要求,通过自查自纠和专项组检查打分来进行奖惩。

      来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2013-07-02

      据悉,为了认真总结上半年工作,横向对比,查找不足,进而有计划、有措施的落实好下半年各项任务,眉县分公司积极、细致地做好考评前各项准备,依据《县公司目标责任及绩效考核实施细则》,由各部门按照分配的分值,结合自身工作实际拟定了检查考评打分表

      来源:中国国电集团公司2013-07-01

      该公司落实增发电量奖励政策,同时制定实施了毛利润指标竞赛,将发电量、供热量指标纳入绩效考核,充分调动了全员尤其是运行人员增发电量、供热量积极性,创造了累计利用小时居河南区域前列的优异成绩。...该公司实施燃料量化考核,燃料成本大幅降低,标煤单价同比降低190元每吨,实现煤价同区域最低、入厂入炉热值差可控在控;积极主动开拓晋豫鲁铁路沿线新煤源,引入新煤种,公司来煤结构进一步优化;加强来煤接卸、掺配管理

      来源:赛迪网2013-06-27

      一个平台的目标,要对全集团的信息化资源进行全面整合、优化、提升,信息化建设将进一步集约化管理,信息系统实行集团化运维,集中信息安全管控,进一步加强信息化支撑队伍的能力建设,规范信息化规划、计划、项目、绩效考核等涉及信息化预算体系等方面的管理

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2013-06-26

      近日,蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司对2名管理人员无故缺席会议,被绩效考核。该公司严肃工作纪律,转变工作作风,贯彻依法治企,规范企业管理建立了长效机制。

      来源:中国工业报2013-06-25

      吴松表示,真正做到一站式楼宇解决方案,需要长期的积累,江森自控从企业文化、经营理念和运营模式,甚至是对员工的绩效考核,都是以提供一站式解决方案为使命和目标,贯穿整个企业。...成为一站式服务提供商,江森自控从公司理念层面早已开始转变,包括公司对业务指标的设计,衡量员工工作绩效,组织架构的搭建,产品的设计生产制造,都需要按照服务商的理念来进行。

      来源:国电阿克苏河流域水电开发有限公司2013-06-21

      在公司营地和各主厂房醒目位置悬挂宣传标语,以朗朗上口的词句和清新的画面,吸引了众多员工的驻足观看;利用qq群、手机信息群发平台向广大员工发布节能减排电子手册,强化职工节能减排意识;将节能降耗目标完成情况纳入到年终绩效考核

      来源:金思维信息技术有限公司2013-06-20

      (注:bde=bi+dm+eai:商务智能+数据挖掘+企业应用集成)功能框架:系统特点:完备的电厂指标库,为电厂预置了各种所需的生产经营指标;支持电厂对标管理,与同类机组、同类电厂进行比较并完成绩效考核...典型案例:华能国际电力股份有限公司江苏分公司实现了生产经营的指标化,指标考核奖惩有据;通过日分析、周跟踪、月考核、季度总结的动态指标管理体系,实现了集团级绩效指标的集中管控;借助指标管理系统,在成立之初

      来源:武威供电公司古浪县供电公司2013-06-20

      此外,该公司办公室还进一步加大监督检查和考核,以公司对本部门绩效考核为依据,对部门人员实行月度工作评价,与经济挂钩推行责任制考核,调动大家工作积极性、主动性和能动性。

      来源:比特网2013-06-19

      ,保证绩效考核、沟通等工作的有效执行;通过自助平台的应用,将架起人力资源部、员工、领导之间沟通的桥梁,实现组织内部的即时沟通。...在充分分析直流公司的管理现状之后,宏景软件将帮助其建立起全公司人员信息数据库,搭建起人力资源管理信息化共享平台,实现全员信息的采集、处理、存储、传输等统一管理;支持直流公司灵活多样的考核方式和立体的绩效分析

      来源:国网新疆电力公司2013-06-13

      并召开了检查预备会议,对检查内容、大纲、分工及行程做了详细的安排,要求检查组成员客观的、细致的开展检查评价,找出问题短板,将问题及时反馈至建管单位,并对检查情况进行打分排序,打分结果作为各地市供电单位企业负责人第二季度绩效考核依据

      来源:贵州省玉屏供电局2013-06-09

      该局表示,在下一步工作中将及时解决各供电所提出的人员、交通等问题,把各所营配信息集成工作完成进度和质量同时纳入月度绩效考核

      来源:内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-06-08

      ,纳入年度绩效考核,对于推诿塞责、失职渎职造成严重后果的,按相关规定进行责任追究,推进台区线损管理工作质量全面提升,避免和纠正在管理过程各种违规违纪现象,确保线损管理处于可控、能控、在控状态,充分发挥线损管理效能监察工作的作用

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2013-06-05

      今后,营销部要把抄表质量监督核查,作为一项重点工作来抓,将发现的问题列入员工的绩效考核,以达到抄表100%的到位率、实抄率和准确率,实现营销管理工作的规范化、效益化、精细化建设要求。

      来源:大唐淮南田家庵发电厂2013-06-04

      完善节能减排管控体系,建立目标责任倒逼机制,实行党政一把手负责,纪检监察、审计部门、工会组织监察监督,将任务分解到项目首长、职能部室、分场班组,把重点放在根治热力系统的内漏、外漏,优化系统的运行方式、完善运行绩效考核系统

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