来源：豫新发电公司2008-12-03

今年以来，豫新发电公司在工作中将提升经济效益一以贯之，在狠抓基础管理的同时，突出抓好 “七个优化”，从燃煤管理、机组运行、资金保障等方面着手，努力优化生产技术指标，全力提升企业的整体生产运营水平

来源：中国电力新闻网2008-10-15

葛巩佳 摄 　　亮点之一：强化外部政策研究与内部基础管理，确立“战略型财务”的意识，以“双向加强”确保财务战略实施的全局性、长期性和创造性。　　...公司以2006年“基础管理年”及2007年“规范管理年”为契机，通过整章建制，先后完善制订了有关会计核算、资金、资产、预算、价格等方面的22个办法及流程，内控体系建设得到进一步加强。　　

来源：中国电力新闻网2008-10-14

葛巩佳摄 　　亮点之一：强化外部政策研究与内部基础管理，确立“战略型财务”的意识，以“双向加强”确保财务战略实施的全局性、长期性和创造性。 　　...公司以2006年“基础管理年”及2007年“规范管理年”为契机，通过整章建制，先后完善制订了有关会计核算、资金、资产、预算、价格等方面的22个办法及流程，内控体系建设得到进一步加强。 　　

来源：陇电分公司　2008-09-12

坚持以同行业先进水平和最佳管理实践为标杆，紧紧围绕安全生产管理、经济运行管理、企业经营管理和基础管理等各个方面、各个环节，排查剖析管理缺陷，科学合理地确立各项对标管理目标及经济技术指标，进一步优化、创新指标体系

来源：山西省电力公司2008-08-28

基础管理年”后开展的又一项旨在巩固、提高全公司发展成果的系统管理工程。 　　...通过开展“规范化管理年”活动，员工规范化管理意识明显增强，基建等专业管理界面更加清晰，营销“三个中心”逐步完善，财务集中核算深入推进，省市县三级“大物资、全口径”垂直物资管理体系初步建立，三级调度专业化管理得到加强

来源：神头检修公司　2008-08-18

公司要求各单位充分认识对标管理的重要性，以国内先进电力检修企业和中电检修系统内的先进企业为“标杆”，定性或定量剖析企业管理的薄弱环节，在经营管理、基础管理等各个方面、各个环节深入开展同业“对标管理”，切实从管理理念

来源：李家峡发电分公司　2008-08-07

重点抓好生产运营、经营管理、基础管理等的对标工作，对照国内先进，查找差距，制定对标管理实施细则，切实从管理理念、管理方法、管理手段和管理流程等方面查找与先进“标杆”之间的差距和不足，制定整改措施，弥补管理缺陷

来源：陇电分公司　2008-07-25

陇电分公司始终将档案管理作为企业的一项基础性工作来抓，从完善管理体系、推进数字化管理、强化基础管理、提升人员素质等方面，四措并举，促进分公司档案管理迈向标准化、信息化和规范化，为企业管理和发展提供良好的保障

来源：国资委网站、中央政府门户网站　2008-07-23

（八）负责企业国有资产基础管理，起草国有资产管理的法律法规草案，制定有关规章、制度，依法对地方国有资产管理工作进行指导和监督。 （九）承办国务院交办的其他事项。

来源：河南省电力公司2008-07-22

对于下一阶段的工作，河南公司要求，要高度重视，切实提高基础管理水平。要把二维对标工作作为对基础管理工作的促进，同时也作为对管理人员水平的提高来看待。...、人力资源、生产管理和班组等岗位人员的培训，为二维对标工作顺利开展奠定了基础。 　　

来源：中电投2008-07-21

；四是积极应对不利环境，有效遏制了利润大幅下滑；五是大力推进结构调整，节能减排和环境保护成效显著；六是以对标管理为载体，基础管理工作扎实推进；七是党建、精神文明建设持续深入，有力促进了企业和谐稳定。

来源：中国电力新闻网2008-07-15

面对外部环境的新变化，龙源集团要实现持续稳定发展，必须更加注重基础管理，健全激励约束机制，减少各类不必要的开支，切实挖潜增效；更加注重风险防范，深入研究金融信贷政策、财税政策和资本运作模式，控制好生产、...经营、财务、投资等各个环节风险点。 　　

来源：中国电力新闻网2008-06-25

关于安全生产，马宗林强调要树立全新安全观，落实安全生产责任，加强安全基础管理，完善应急管理体系；关于经营工作，要积极推进三大分析体系建设，千方百计增供扩销，加强财务管理，严格成本控制；关于管理创新，要大力推进体制机制创新

来源：中国电力新闻网2008-06-11

坚持一手抓应急管理和重点工作，一手抓日常基础管理工作，不断提升公司基础管理水平。完善抗震救灾物资管理手续，开展抗震救灾物资管理情况审计，确保抗震救灾物资管理合法合规。

来源：中国华电集团公司2008-04-28

强化保障措施：完善三大基础管理要素 制度、人员、设备是燃料管理要素中最基础的部分，完善三大管理要素建设，建设有力的保障体系，则是哈三厂燃料对标管理中重要的基础环节。

来源：抚顺发电公司　2008-04-22

一是以同业“对标”为先导,提升基础管理水平；二是以“增收节支”活动深入开展为契机，实现利润最大化；三是以利润目标为基础，强化财务刚性预算管理；四是以“基础管理年”为载体，夯实安全基础；五是以精细化管理为手段

来源：中国电力新闻网2008-04-21

要始终强化责任落实、始终强化基础管理、始终强化现场管理,做到管理不放松，确保安全生产目标；要认真分析一季度弱项指标的原因，及时制订改进和提升措施，强化指标的过程管理，及时纠正偏差和不足,做到指标不放松，

来源：中电投2008-04-07

《纲要》还确定了公司今年重点要推进的七项重点任务：一是立足安全生产基础管理，切实抓好安全生产组织体系和工作体系建设；二是精细运行、检修和设备管理，进一步挖掘机组潜力；三是强化预算和成本管理，努力降低财务费用

来源：贵溪发电公司　2008-03-24

本次规章制度修编工作量大，涉及基础管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、安全生产管理制度、合同、采购与物资管理制度、监察审计管理制度、综合行政事务管理制度、党群管理制度等十个方面，本次修编后的规章制度共计

来源：三峡总公司2008-02-26

，力争全面完成年度电力生产经营目标；五是稳步实施“走出去”战略，拓展总公司发展空间；六是推进创新型企业建设，提升企业核心竞争能力；七是强化基础管理工作，提高工程建设管理水平；八是大力实施“人才强企”战略