来源：中国大唐集团公司2012-08-22

严格执行厂一保一降奋斗目标及措施，使降低厂用电率、供电煤耗、机组一类障碍、可控和修理费用等项目同步推进，将项目落实情况在定期通报公示基础上，与全员绩效考核挂钩，通过强化指标完成情况的考核管理，进一步促进工作落实

来源：贵州省铜仁供电局2012-08-22

为力争实现年终售电量64亿千瓦时的目标，该局将任务分解至各基层单位，细分指标，压力传递，并纳入绩效考核。

来源：浙江省海宁市供电局2012-08-22

通过改革发展，海宁市供电局精简了47%的机构设置，并通过健全规章制度、组织绩效考核等措施大幅提升了工作效率。...海宁市供电局出台了新的《安全生产领导干部和管理人员到岗到位实施规定》，明确提出了110千伏及以上主变压器或母线停送电操作、35千伏及以上主变压器或母线停送电操作等11项工作时必须有领导和管理人员全程督导，并纳入了考核内容

来源：贵州省铜仁市印江县供电局2012-08-18

二是要加强台区线路的巡视检查，认真填写巡视检查记录，对检查中发现的问题要限期整改和落实；三是对辖区内不合格的电能表及时进行更换；四是做好基础管理达标资料收集完善工作；五是开展所里的民主生活会；六是做好月度工作计划、绩效考核工作

来源：贵州省玉屏供电局2012-08-17

，特别对"未"用户查明原因，发现问题按绩效考核细则进行考核；三是不定期对高损台区进行检查，发现不负责任的员工按绩效考核细则予以重罚；四是加大线路巡视维护力度，及时清理砍剪线路通道内的树竹障碍，特殊天气进行特巡

来源：乌兰浩特农电局2012-08-17

，效果明显提高的，加强宣传推广；通过开展一带二创建行业服务之星农电之星树立农电责任企业的良好形象；党员一带二每季度进行一次自评和互评，查找缺点，进行整改；党员一带二工程通过领导点评后进入乌兰浩特农电局绩效考核

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-08-16

考试结束后，该公司将以文件发布三种人资格名单，在今后绩效考核中给予激励，考试不合格取消三种人资格。

来源：中国华电集团2012-08-15

在保证电量计划的同时，想方设法提高发电计划的执行率，结合各部制定的保发电措施，责任落实到人，推进绩效考核，充分调动员工抢发电量的积极性。...继续开展秋季安全大检查和安全性评价活动，建立安全管理人员现场巡检机制，深入生产运行、机组小修、工程建设现场对安全生产进行巡查，实时发布检查通报，强化责任追究，落实奖惩考核。

来源：贵州电网公司施秉供电局2012-08-15

在日益激烈的市场竞争环境中，施秉供电局不断开展管理课题研究，强化责任目标、指标管理，实行全员绩效考核，全面加强线损、财务、电压质量、电费回收、供电可靠性管理，规范项目管理流程，持续推进人财物集约化管理。...抓干部，带队伍，以责任追究为突破口，强化干部责任意识，制定了股级干部任前公示、非领导职务管理和股级干部综合管理考核办法等制度，不断完善绩效考评体系和干部考核机制，真正做到能者上、平者让、庸者下和干多干少

来源：贵州省铜仁供电局2012-08-15

按照创先总体工作任务计划的安排，该局把创先工作真正融入各部门的日常工作，梳理下发各季度重点工作任务，要求各部门把重点工作任务纳入月度工作计划，并纳入了对部门的月度绩效考核，全年36项创先重点任务按计划进度有序实施...先后举办了二期共100多人参加的ｂ级管理人员培训班，学习《绩效管理》、《平衡计分卡》等知识，学习运用平衡计分卡这一战略管理工具，促进战略、计划、预算、运营和绩效管理之间的衔接，将战略思想融合到日常工作和岗位之中

来源：贵州省铜仁供电局2012-08-15

此外，该局还将法律纠纷案件发生率指标作为各级组织的考核指标进行绩效考核，与各县局年度组织绩效考核评价挂钩，对历史遗留的法律纠纷案件及时进行清理、处理，控制违约、侵权、违规等责任的法律纠纷案件发生。

来源：新疆伊犁霍城县供电公司2012-08-15

会上，该公司领导亲自宣读《管理办法》，系统地学习了国家电网公司和新疆电力公司全员绩效管理的原则、职责分工、管理机关和一线员工绩效考核、等级积分制度、绩效管理基础工作；学习了新疆电力公司班组绩效管理的意义

来源：中国水利水电第六工程局有限公司三分局2012-08-13

架子队分配及考核形式。架子队管理人员劳务工资全部实行岗薪制，工班作业工人实行计件承包工资制，并以绩效考核的方式进行运作。...这种以管促干，以干代管的架子队管理模式，将架子队的经济效益与每个架子队成员的岗位工资收益密切挂钩，以当月实际绩效考核为依据。

来源：内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-08-09

熟悉考核标准，掌握标准，执行标准，创一流与正常的绩效考核一并进行，尤其要严格考核线损工作，查处问题及时整改，通过检查、评比、学习，使全局的管理水平有稳步提升，为更好服务公司提供有力保障。

来源：贵州省铜仁供电局2012-08-08

四是加强对理顺农电用工后农电员工的管理，培养他们的归属感、向心力和爱岗敬业意识;以绩效考核为工具加强干部队伍的建设和管理;以安全生产风险体系建设为契机进一步加强安全管理。...今年上半年，铜供认真贯彻落实国发2号文和公司年初工作会精神，通过多种形式促进战略落地，以绩效考核全面推动县级供电企业创先工作，以一党员一表单模式积极推进供电所规范化管理，努力做好增供扩销、降本增效工作，

来源：贵州省铜仁供电局2012-08-08

停电信息查询、用电咨询、投诉/举报/建议、用电业务预约、业务跟踪查询等基本工作进行统计分析，形成一个闭环管理的服务监督系统，最终真正实现供电服务只需一个电话，剩下的事情由我们来办;对95598座席人员进行月度绩效考核

来源：贵州省铜仁供电局2012-08-08

同时，认真开展全员绩效考核，每月把工作计划细化到每个班组、每个人，每月按照工作时限、工作质量、工作成效、履职情况、考勤等项目进行评分，并将考核结果进行公示，大大提高了员工的积极性。...该局以大集中方式，建成了服务范围覆盖局本部及9个县级供电企业，服务客户96.0241万户的营销监控网络，并纳入日常工作考核。

来源：蒙东电力有限公司喀喇沁旗农电局2012-08-07

文件中同时要求该局人力资源部认真进行监督、抽查和考核，考核结果要与职务晋升、工资待遇挂钩，并纳入绩效考核范围内，对违反劳动纪律不接受处理，无事生非，造成影响的人员，该局将给予严肃处理。

来源：大唐华银株洲发电公司2012-08-06

通过在各班组、值之间推行热值差、发电量、煤耗等小指标竞赛，将安全和电量考核指标作为绩效考核的依据等措施，增强了全员增发电量的积极性，做到了人人头上有指标，个个肩上扛责任；三是积极调整燃煤结构，严格把好电煤质量关

来源：中国大唐集团公司2012-08-03

迎峰度夏期间，该公司临时修改了电量在绩效考核中的分值，加大电量考核比例，提高了运行人员增发电量的主动性和积极性。...同时，倒排日发电计划，加大电量考核力度。