2008-02-28
(3)熟悉电力企业生产过程、人力资源规划、薪酬福利、绩效管理、劳动关系、社会保险、教育培训相关制度; (4)熟悉电力企业生产过程、人事管理流程,掌握人事组织、考核测评、职称、外事相关制度规定;熟悉人员招聘和培训
来源:淮安市淮阴供电公司2008-02-27
近年来,公司着力推进建章立制,以推行精细化、专业化、集约化管理为抓手,注重制度管人、流程管事。在环节上求细、管理上求严、作风上求实、思路上求新、效率上求高,从而逐步理顺了业务管理流程,明
来源:中国电力新闻网2008-02-22
进一步加大了生产、营销系统的协调、沟通,实现“营销围绕客户转,生产围绕营销转”,严格执行计划检修管理流程,统筹安排计划检修,最大限度地减少检修停电时间。...近年来,望江公司坚持以市场为导向,“以客户的需求为服务内容,以客户的满意为服务标准”,不断加大电网规划、建设和改造步伐,完成“户户通电”工程,开展营销361度精细化管理,优化营销服务流程,整合企业资源,
来源:中国电力新闻网2008-01-28
该公司党委通过不断的实践和摸索,相继完善了相关工作制度通过制度机构的完善和建立,有效规范了工作的管理流程和党员干部廉洁从业行为,强化了企业人、财、物的管理。...以此增强公司党员干部和管理人员的廉政意识,把“强化超前防范、严格过程管理”的党风廉政建设理念落实到反腐倡廉全过程,营造了“不敢为”的氛围。 二是签定“诺廉书”,营造“不愿为”的氛围。