北极星
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      2008-02-28

      (3)熟悉电力企业生产过程、人力资源规划、薪酬福利、绩效管理、劳动关系、社会保险、教育培训相关制度; (4)熟悉电力企业生产过程、人事管理流程,掌握人事组织、考核测评、职称、外事相关制度规定;熟悉人员招聘和培训

      来源:淮安市淮阴供电公司2008-02-27

      近年来,公司着力推进建章立制,以推行精细化、专业化、集约化管理为抓手,注重制度管人、流程管事。在环节上求细、管理上求严、作风上求实、思路上求新、效率上求高,从而逐步理顺了业务管理流程,明

      来源:中电投2008-02-26

      加大执行考核力度,将制度的制定、修订、培训、执行纳入公司绩效管理;认真履行督查职能,监督检查制度落实情况;明确管理流程,界定管理界面,增加制度的可执行性。

      来源:中国电力新闻网2008-02-22

      进一步加大了生产、营销系统的协调、沟通,实现“营销围绕客户转,生产围绕营销转”,严格执行计划检修管理流程,统筹安排计划检修,最大限度地减少检修停电时间。...近年来,望江公司坚持以市场为导向,“以客户的需求为服务内容,以客户的满意为服务标准”,不断加大电网规划、建设和改造步伐,完成“户户通电”工程,开展营销361度精细化管理,优化营销服务流程,整合企业资源,

      来源:中国电力新闻网2008-01-28

      该公司党委通过不断的实践和摸索,相继完善了相关工作制度通过制度机构的完善和建立,有效规范了工作的管理流程和党员干部廉洁从业行为,强化了企业人、财、物的管理。...以此增强公司党员干部和管理人员的廉政意识,把“强化超前防范、严格过程管理”的党风廉政建设理念落实到反腐倡廉全过程,营造了“不敢为”的氛围。   二是签定“诺廉书”,营造“不愿为”的氛围。

      来源:中国电力新闻网2008-01-23

      ,完善了风险预控机制,规范了管理流程,员工安健环意识和技能也得到显著提高,安全理念不断更新,进一步夯实了的安全生产基础,培育了浓厚的安健环文化,走出了一条具有双电特色的nosa创星之路,企业各项工作得到有力推动

      来源:中国电力新闻网2008-01-18

      2007年,贵广(高肇)直流安顺换流站在以往以生产信息系统为手段的基础上,进一步固化以指标为导向的生产过程管理流程,逐步完善生产体系,促进生产信息管理系统建设,实现安全生产管理流程化、标准化、规范化,着力提高设备巡视

      来源:青海省电力公司2008-01-17

      七、基建管理流程得到优化,管理水平大幅提高。   按照精细化管理的要求,基建共发布了2个程序文件,11个管理指导书,优化了管理流程,明确了职责范围。

      来源:中国电力新闻网2008-01-10

      各相关单位要提高抢险救灾、突发事故、消防安全等应急处理能力,全面提高员工的防范意识;三是控制源头,保障有力,细化公司安全生产考核管理流程。...各部门要把安全管理关口前移至供电所,安全管理工作重心要下移至班组、施工现场,实行检修计划周报,事故抢修日报制度,全面提升基层供电所的安全管理质量,实现公司安全生产管理的可控、在控、能控的目标。

      来源:中国电力新闻网2008-01-10

      要求各单位落实各级人员责任,认真梳理管理流程,杜绝人身、恶性误操作事故的发生;二是抓安全生产责任和传递机制的全面落实。...各级管理人员要随时全面掌握本单位施工作业现场情况,强化安全“四全”管理;五是抓班组建设。

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-07

      ,充分调动公司整体人力资源和技术力量,做到了周密策划、精心组织,严控检修管理流程,严把安全质量关,坚持“高标准、严要求”的工作原则,以“四个一次成功”的优秀成绩圆满完成了机组大修任务并实现了全优。

      来源:中国电力新闻网2008-01-03

      完善了工作票管理系统,将安健环风险分析及应对措施导入系统,实现了检修工作全过程控制。优化生产管理流程,创新设备管理模式,使设备管理、运行检修和技术监督三条线职责明晰。

      来源:中国电力新闻网2007-12-29

      坚持推行精细化,明晰各项管理流程,为安全生产1000天打下了坚实基础。...纵深模式 管理流程精细化 在日常管理中,超高压局将精细化贯穿到综合计划管理和全面预算管理的每个环节,全面实现运行、维护工作的可控在控,同时加强生产工程精细管理,将全过程技术监督贯穿于设计、基建

      来源:北京电力公司2007-12-28

      公司erp项目启动以来,按照“sg186”工程的统一部署,充分利用国家电网公司集团化运作的优势,借助先进网省公司的实施经验,并结合北京电力公司的具体业务管理模式展开,固化了先进的管理理念、管理模式和管理流程

      来源:中国电力新闻网2007-12-26

      南网超高压公司将以生产信息系统为手段,固化以指标为导向的生产过程管理流程。...建立健全生产体系,结合生产信息管理系统建设,实现安全生产管理流程化、标准化、规范化,提高设备巡视、检修和试验的质量,同时,促进基层一线班组的标准化、规范化建设。督促各单位开展新一轮安全性评价查评工作。

      来源:龙羊峡发电分公司2007-12-19

      五是在工作过程中对现行的安全与生产管理制度进行梳理、修订和完善,优化管理流程,使每项制度简便、实用和操作性强。严格按照“谁主管、谁负责”原则,将责任落实到制度、规程修编的各个环节。

      来源:青海省电力公司2007-12-18

      审核组认为,被审核方青海省电力公司已按照iso9001:2000标准建立、实施和保持了质量体系,省公司在体系实施中贯穿了战略、投资、生产、购销、预算、人力资源等六大管理流程,确立了综合管理、组织监督两大管理平台

      来源:南阳方达公司2007-12-17

      该公司一以贯之地宣贯集团公司“任何事故都是可以避免”的安全理念,完善安全监督网络体系和管理流程,成立了安全生产管理委员会,进一步夯实了安全管理基础;他们突出发挥运行安全经济指标竞赛的作用,积极优化运行方式

      2006-02-22

      其次是关键工艺与生产管理流程。...我国要发展自主的半导体产业,就必须掌握适用于规模生产的关键工艺技术,如65nm cmos工艺、砷化镓工艺、bcd工艺等,以及生产管理流程与质量控制体系,以确保半导体产业的可持续发展。   

      2005-08-15

      在电网建设外部环境日益严峻的情况下,广东电网公司按照工程法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制和资本金制 "五制"的要求规范工程管理,简化、规范工程建设管理流程,加强工程施工招投标管理,坚决把住安全

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