来源:互联网2009-12-15
财务管理和成本控制(fi/co)模块改变了传统财务管理的运行模式。原来编制预算、汇总各类表报等,逐一...鼠标轻轻一点击人财物流尽掌控 刘家峡水电厂erp系统主要由人力资源管理(hr)模块、项目管理(ps)系统、生产设备维护(pm)、物资计划、采购和库存管理(mm)、财务管理和成本控制(fi/co)等系统组成
来源:山西省电力公司2009-12-15
会议明确2010年财务工作的指导思想和工作重点:坚持“三思三晋”的工作要求,全面推进财务管理,大力加强财务信息化建设、制度建设和队伍建设,扎实做好电价财税政策争取、预算管控、成本控制、资金集中管理、资产处置...始终坚持依法、科学理财,严格按国家法律、法规和财经纪律办事,执行好财务、税收、合同等经济法规,建立和完善内部控制体系,加强对合同风险、投融资风险、担保风险、欠费风险的控制,持续提升规范化管理水平。
来源:华电集团2009-12-11
严格成本控制,加强基建、采购、运营、维护、燃料等环节的成本管理,实现精细化和标准化管理,提升经济效益,确保完成全年经营目标。 抓好安全这一“关键点”。...切实认识到“安全一票否决”的严肃性,认真开展冬季安全检查工作,充分考虑极端恶劣天气下带来的各种不利因素,全面落实防冻措施,做好风险控制分析,并有针对性地加强应急预案演练。
来源:华能集团2009-12-08
这就要求华能在沪企业认清形势,形成共识,将好的经营理念贯穿于企业发展中,落实到具体工作上,切实增强企业抗风险能力;要努力加强成本控制,实施精细化管理,进一步提高经济效益、提升发展质量,实现企业科学发展。...在上海期间,郭珺明听取了石洞口二厂成本费用控制等经营情况汇报,现场察看了石洞口二厂二期工地和上海燃机电厂,与上海分公司以及所属电厂领导进行了座谈,对石洞口二厂在成本费用控制方面所取得的成绩给予了肯定。
来源:互联网2009-11-12
在成本控制上严格按预算执行,加大过程控制和监督,保证各项成本不超支。非电产业方面,确保年末灰渣、石膏和蒸汽销售收入足额、及时回收。...三是努力保障电煤供应,控制燃料成本。研究和把握煤炭市场,优化电煤采购结构,加大煤炭库存,提高来煤质量。按利润目标要求严格控制燃料成本,努力减少隐亏,确保电煤价格在年末不“翘尾”。
来源:互联网2009-10-28
将电价、电量、电费作为突破口,外争政策,增加收入、扩大产出,内抓成本控制,减少不必要的开支。...从抢发电量、增加供热量、控制煤价及各项成本入手,跟踪电量计划,加大协调力度,提高机组负荷率,并争取了有利的上网电价,从而实现了经济效益最大化。 控制煤炭采购价格,降低燃料成本。
来源:互联网2009-10-22
为进一步降本增效,该厂继续以抢发电量为龙头,千方百计争取理想的设备利用小时数;继续加强燃料管理,按照煤炭“量、质、价、时、耗”的控制要求,做好煤炭储备;继续实行全面预算管理,全力抓好成本控制;继续强化人力资源管理
来源:互联网2009-10-13
当前,公司面临的内、外部经济形势依然不容乐观,国家国资委、南方电网公司均就成本控制提出了“过紧日子”和“要将成本费用的预算控制作为重中之重,成本费用预算安排要继续实行从紧政策,成本增长不得高于收入增长,
来源:互联网2009-09-24
生产工作中,该厂组织相关单位认真研究企业生产经营和发展中的新情况、新问题,不断加强生产经营管理,挖掘潜力,深入查找体制机制、安全生产、成本控制、节能减排、工程建设等重点工作中存在的问题和差距,着力抓好整改
来源:国电集团2009-09-22
针对龙源冷却公司的经营管理,高嵩提出四点建议:一是研究把握市场,不断拓展新的市场发展空间,提高生存和发展能力;二是加大科研力度,发挥人才创造力,提高市场竞争能力;三是抓好质量和成本控制,加强管理,不断提高市场占有率