来源：中国电力新闻网2009-06-25

对提高配网设备运行、检修管理水平，实现配网资源和人力资源的有效配置，减少协调环节，提高工作效率，培养配网复合型人才等，都开了个好头。...通过调整管理模式后的两个多月实践看，新整合的四大配电运行班，都具有多功能的独立作战能力，因而调动起来，也从过去对各专业班组之间的单一协调，变为更具立体式的指挥色彩，有效地发挥着集约化优势和规模效益。

来源：安徽省电力公司2009-06-11

人力资源管控系统是国家电网公司信息化sg186工程的重要组成部分，是国家电网公司加强人力资源集约化管理的重要环节。...该系统由人力资源基础信息管理与统计软件模块、人力资源辅助决策支撑系统两部分组成，人力资源基础信息管理与统计软件模块主要对人力资源基础信息进行规范化和标准化管理，实现人力资源基础数据的实时动态采集和统计；

来源：江西省电力公司2009-05-26

公司以五年贯标工作为契机，进一步规范劳动用工基础信息，编制人力资源规划，加强人力资源信息化建设，从“控总量、保质量、调结构、防风险、强基础”入手，加强人力资源集约化管理，使人力资源在实现江西公司在中部地区崛起的战略目标中发挥

来源：青海省电力公司2009-05-21

　　推进人力资源集约化管理、加快人力资源信息化建设步伐，离不开信息技术的强大支撑。5月18日，青海省电力公司人力资源信息管控模块实施项目启动会召开。

来源：东北电网公司2009-05-15

抓紧推广实施人力资源管控模块建设是贯彻落实国家电网公司二季度工作会议精神，实现人力资源集约化管理的具体举措。...　　5月13日，东北电网公司组织召开人力资源管控模块实施启动会议，并对项目建设提出了工作要求。公司人力资源部及中电普华、鞍山华强、埃森哲公司的相关人员参加了会议。

来源：西北电网公司2009-05-07

西北电网公司将贯彻国家电网公司要求，以支撑坚强智能电网建设、人财物集约化管理为重点，借鉴最佳业务实践，扎实推进信息化建设，以信息化助推“一强三优”现代公司建设，实现电网发展和公司发展再上新台阶。...目前，西北电网erp系统一二期已稳定上线运行，覆盖公司财务、项目、物资、资产、人力资源等主要管理业务，纵向贯通、横向集成、数据共享、功能强大的信息化系统得到广泛应用，逐步改变了员工的传统思维观念、工作模式和手工作业方式

来源：山西省电力公司2009-04-20

实施erp系统建设是对传统管理模式的变革和创新，将有力地促进人力资源实现标准化、扁平化、精益化管理；有力地促进原有三级核算体系简化为一级核算体系，实现财务“一本帐”管理；有力地支持全公司统一计划、统一招标...他指出，加强人财物集约化管理和erp项目建设是转变公司发展方式的重要内容，是实现科学发展的手段和途径。

来源：国家电网报  2009-04-15

一是加强人力资源集约化管理。在优化各级人力资源管理部门职能的基础上，加快建设以公司总部为决策调控中心，网省公司、直属单位为管理责任主体的人力资源组织体系。二是加强财务集约化管理。

来源：国家电网  2009-04-09

；队伍建设、党建与纪检工作、人力资源集中管理则成为第二、第五调研组探讨的关键问题。　　...特高压电网、电网安全与应急机制建设、科技创新是在公司党组第一、第三、第七调研组调研过程中频频出现的关键词；信息化建设、物资与财务的集约化管理、“三节约”与降本增效是第一、第四、第六、第八调研组关注的核心话题

来源：华电湖北分公司  2009-03-05

、合理设置、开发培养、有效激励四个环节，深化用工管理体制改革，充分调动区域生产经营中人的要素，为实施湖北分公司发展战略提供人力资源保障。...加快步伐，尽快完成区域检修公司组建工作，扩大检修队伍，做好人才培养建设，逐步实现集约化经营、专业化管理、市场化运作；以安全生产和队伍稳定为前提，以建立新体制、形成新机制、提高劳动效率和经济效益为目标，紧紧抓住科学核定

来源：中电投工程公司  2009-01-22

全面落实全年工作目标和中心任务；确保实现火电“争8保7”投产目标；确保在建核电项目顺利推进，彭泽核电工程项目总承包平稳起步；加强安全文明施工管理；大力提升公司经营管理水平；加快“三支队伍”建设，进一步提高人力资源集约化管理水平

来源：电力工程有限公司2008-11-11

避免了由于项目点多、面广、战线长，工期进度差别大，人力资源需...一方面有效配置了自身的人力资源，几十个项目部充分实现了人力资源共享。每一个专业管理人员都可以同时完成多个同类项目的专业技术管理业务，最大限度地发挥了专业技术管理人才的作用。

来源：北京市电力公司2008-10-09

公司人力资源结构的优化和干部职工队伍思想道德素质、管理业务素质明显提升。 　　企业形象实现了根本转变。...“集团化、集约化、精细化、标准化”企业管理理念深入人心，同业对标平台对提升公司管理水平的作用更加明显。员工队伍素质得到了极大锻炼。

来源：西北电网公司2008-08-05

一是实现了从分散化向集约化管理的转变。...西北电网公司erp系统二期工程在深化一期工程建设成果基础上，纵向深化、横向拓展、优化完善，实现了对330千伏经营资产的精益化管理，实施人力资源、投资计划管理，建成公司级的数据分析平台和门户系统，实现公司核心业务管理的信息化

来源：中电投2008-07-30

二要正确理解集权管理的含义，加快研究出台资金管理、物资采购、燃料管理、市场营销等集约化管理办法，做到职责明确，职能到位。...着力提高经济运行水平；突出第一要务，聚精会神加快项目发展；强化基建管理，建设具有市场竞争力的标杆工程；加快体制机制调整优化，全面提高管控水平；强化绩效考核和责任追究，完善激励约束机制；加强队伍建设，优化人力资源结构

来源：江西电力公司2008-07-23

会议强调要按照现代企业管理和公司化运作的要求，牢固树立国有资产保值增值的理念，树立厉行节约、勤俭办企业的理念，树立依法治企、规范管理的理念，树立服务是市场、安全是效益的理念，树立管好资产设备、提高使用效率的理念，树立集约化经营

来源：陕西省电力公司2008-06-11

erp系统的上线，彻底改变了传统的作业模式，初步实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。...实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，通过财务和业务的集成，实现财务对业务过程的监督控制，改变以前注重两头，忽略业务中间过程的财务管理模式；在物资管理方面，通过归口采购和上下统一集中管理，降低采购成本、节约资金；在人力资源管理方面

来源：国网运行公司2008-01-23

三、推进管理方式集约化，提高效率和效益。四、实施人才强企战略，加强人力资源建设。五、大力推进标准化建设，提高公司持续发展能力。六、加强科技创新，推进管理手段现代化。

来源：甘肃省电力公司2008-01-14

整合优化人力资源，大力提升员工队伍整体素质，着力建设一流人才队伍；进一步解放思想，开拓思路，增强驾驭现代企业的能力。 　　六是坚持从严管理，夯实安全基础。...750千伏电网为重点的输变电设施的科学建设和高效运营，发挥更大的资源优化配置作用，继组建兰州超高压输变电公司后，1月10日，天水超高压输变电公司、酒泉超高压输变电公司同时成立，甘肃省电力公司在生产领域推进集约化

来源：江苏省电力公司2007-12-18

公司近年来形成的一系列思路，包括机构改革、人力资源调配、薪酬待遇等问题，都来源于对现实及发展趋势的认识，之所以收到良好效果就依靠调查研究。...一起转的电网发展新战略和高压输电线路单避雷线架设、配电网20千伏中压供电试点，研发大电网安全稳定实时预警与协调防御系统，建设信息集中集成系统和“大二次”系统，推进“五全”安全管理和节能发电调度，推进业务流程再造和管理的扁平化、精细化、集约化等等