来源：乌兰浩特农电局2013-02-08

兴安供电公司领导对此次培训非常重视，在开班仪式上，对大家的学习成效给予了较大的期望，对与会的各级各类班组工作人员进行了鼓励，预祝每位员工在这次开展以基础管理、组织学习、团队文化班组管理革新模式为主要内容的培训活动中

来源：浙江省富阳市供电局2013-01-24

全新的营业所管理格局让该局的班组管理活力绽放。据悉，接下来该局还将对全局其他各重要岗位开展交流工作，激励员工不断学习，成长为复合型的专业人才和管理人才。

来源：中国水利水电第六工程局有限公司2013-01-12

水电六局溧阳项目部自进场经以，施工生产过程中遵循以人为本，珍爱生命的安全生产核心价值观，以班组管理为落脚点，严格落实各级安全生产责任制，积极开展安全文明施工示范区评比和样板化工程建设，在狠抓施工进度的同时

来源：工大在线2013-01-06

以班组管理为基础，以现场作业危险点分析预控为重点，以安全性评价为手段，狠抓安全工作，构建安全长效机制。一是逐级签订安全目标责任书，将安全生产责任落实到位。...瑞平发电厂将电力行业的安全性评价标准和自身实际结合起来，建立了班组、车间、厂部三级安全评价体系，其中班组一天一评价、车间一周一评价、厂部一月一评价，并在每月的安全生产办公会上通报评价结果，对主要问题进行分类落实

来源：贵州省遵义供电局2012-12-21

加强经营管控，力争完美指标各供电所把专业化管理与解决客户经济发展难题相结合，规范安全管理、线损管理、物资管理、安全工器具管理等班组基础工作，逐步形成自身特色的班组管理标准化操作模式或管理经验。

来源：兰州电力技术学院2012-12-18

赵多贤指出，学院班组建设上水平，一是要结合自身实际工作深入学习领会规章制度及标准;二是要创新管理，将先进的管理手段、理念拓展延伸并融入到班组建设之中，将管理做精做细;三是要将各种活动载体融入到班组建设过程当中

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-12-18

在合理化建议征集过程中，广大职工充分发挥聪明才智，纷纷为企业发展献计献策，征集合理化建议内容涉及安全生产、班组管理、教育培训等多方面。...该局由局领导征求班组、专业负责人对每一条建议的推荐意见，根据近乎360度的反馈意见，再通知建议人从理论角度、实现方法以及工作举措等方面进一步完善合理化建议，然后组织管理小组成员逐条评审，最终评选出优秀的具有应用价值的金点子上报局里

来源：中国电力新闻网2012-12-18

为了提升公司班组长目标管理、执行力、沟通协作、管理艺术的技巧，增强班组团队协作、提升团队执行力。...通过开展班组长团队建设拓展训练活动，参训班组长学到了许多成功的管理经验及团队管理办法，增强了班组长的团队意识与责任感，融洽了团队合作精神，实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标，推进企业班组建设，对提升班组管理水平起到积极的推动作用

来源：乌兰浩特农电局2012-12-17

乌兰浩特农电局以本质安全班组标准化建设为切入点，坚持先进、实效、实用的本质安全班组建设管理方法，通过不断探索，设立了班组管理透明化看板，各班组看板中所设置的内容既有共性，也有特色，主要有班组工作理念、班组安全视窗

来源：满洲里送变电工区2012-12-14

该工区还注重对班组长的培养，组织班组长参加班组标准化建设现场交流会，学习班组管理先进经验，同时还派班组长参加管理能力专项培训，增强班组长的综合管理技能，实现班组长的素质提升。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-12-13

秦山项目部将6s管理纳入班组建设，作为项目部管理的一项重要内容与班组建设同步开展。从6s管理运行以来，培养员工良好的工作习惯和营造良好的工作环境，使项目部班组管理更加规范。

来源：中国电力新闻网2012-12-13

为了提升公司班组长目标管理、执行力、沟通协作、管理艺术的技巧，增强班组团队协作、提升团队执行力。...通过开展班组长团队建设拓展训练活动，参训班组长学到了许多成功的管理经验及团队管理办法，增强了班组长的团队意识与责任感，融洽了团队合作精神，实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标，推进企业班组建设，对提升班组管理水平起到积极的推动作用

来源：浙江省海盐县供电局2012-12-13

（3）创新班组管理。围绕生产、技术、服务及管理的关键点，强化基础管理，着力追求管理零违章、作业零差错、设备零缺陷、安全零事故。积极开展合理化建设、qc活动等实现生产管理和技术水平的创新。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2012-12-10

会上，与会人员积极发言，结合本部门及班组实际情况，全面回顾了2012年的工作，认真剖析了在生产经营、班组管理、安全生产、优质服务、执行力建设、企业文化建设、人员素质等方面存在的问题，并就如何解决问题，提出了解决措施和工作思路

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-12-09

班组管理标准化该公司根据基层班组管理工作的综合性、群众性、经常性，积极完善班组建设体制，建立健全班组管理的组织领导原则和工作制度，即以行政负责、工会协助、党政工团齐抓共管、班组自我管理为总体思路，进一步明确班组管理工作责任

来源：河南省尉氏县供电局2012-12-07

会上，各班组长积极发言，结合本班组实际情况，全面回顾了2012年的工作，认真剖析了在生产经营、班组管理、安全生产、优质服务、执行力建设、企业文化建设、人员素质等方面存在的问题，并就如何解决问题，提出了解决措施和工作思路

来源：河南省商丘市郊区供电公司2012-12-06

班组管理中他锐意进取在班组管理方面，他本着严与爱并存的原则，以身作则，奖罚分明，以德服人。...安排工作知人善任，细致管理，用其所长，避其所短，因人而宜，使班组成员能迅速完成工作，并能使每一位成员的工作积极性和内在潜能得到有效发挥。

来源：浙江省义乌市供电局2012-11-30

要对照国网公司班组管理标准全面梳理班组建设工作，不断总结工作经验，把加强班组建设和员工队伍建设作为企业管理的重要内容，要在开展国家电网公司第三轮国网达标班组的基础上，积极探索推进公司分专业星级班组试点工作的创建

来源：浙江省富阳市供电局2012-11-20

该班组细化班组管理制度和标准，稳步加强准军事化管理、5s标准化抢修管理，推出1+9专业化分工模式，建立了以一本班组管理手册和一个班组信息化管理平台为主要载体的两个一工程，创新开展开放式班组安全活动，推进群众科技创新

来源：浙江省海盐县供电局2012-11-16

11月15日上午，海盐县供电局班组建设信息化管理中期讨论会在三楼中型会议室召开。副局长冯悦鸣、人资部和各生产班组负责人、班组建设专职和生产单位班组管理兼职人员参加会议。