来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2011-09-17

实现公司稳定发展;以科技强企为动力，全面实施erp流程管控，实现人、财、物集约化管理;创新服务平台，整合各类系统资源，建立了高度集成、安全可靠、功能强大的供电服务调度平台系统，提升供电服务能力和水平;以绩效考核为抓手

来源：呼伦贝尔电业局伊敏供电局2011-09-16

同时对贯彻落实情况进行检查，把检查结果纳入党群工作考核内容，作为评比五好党支部、评先树优的重要依据，并纳入领导干部绩效考核。党政工团齐抓共管，使企业文化建设成为一种常态，促使企业文化真正落地生根。

2011-09-16

以入厂标煤单价作为煤管人员绩效考核的重要指标，确保采购到足量的区域低价煤炭，保证口粮优质稳定供应；以热值差指标的管理控制为抓手，强化从源头监装、在途管理、入厂煤质数量检验、结算环节、入炉煤监督实现全过程有效控制...加大考评力度，抓好燃料采制化工作评价，提高燃料验收、计量水平；加强煤场管理，降低储损；对所选定的各项燃料指标，同类量化，以可比性、操作性强、数据易获取的管理方式，推进燃料内部监督、制约和考核机制的标准化

来源：英大网2011-09-16

以入厂标煤单价作为煤管人员绩效考核的重要指标，确保采购到足量的区域低价煤炭，保证口粮优质稳定供应;以热值差指标的管理控制为抓手，强化从源头监装、在途管理、入厂煤质数量检验、结算环节、入炉煤监督实现全过程有效控制...加大考评力度，抓好燃料采制化工作评价，提高燃料验收、计量水平;加强煤场管理，降低储损;对所选定的各项燃料指标，同类量化，以可比性、操作性强、数据易获取的管理方式，推进燃料内部监督、制约和考核机制的标准化

来源：满洲里送变电工区2011-09-15

该工区始终高度重视交通安全管理，严格执行车辆出入登记许可制度，部门用车时，必须向车辆管理部门提出用车申请，认真履行车辆派出手续，详细记录车辆行驶里程，车辆管理部门可以通过gps定位系统全程监督记录车辆行驶路线，并将车辆油耗纳入绩效考核范畴

来源：大唐天龙湖电力公司2011-09-08

该公司把档案工作作为企业基本管理工作列入到年度计划来规范管理，建立建全岗位责任制，实行统一领导、统一制度、统一管理、集中统一的管理模式，落实建设项目档案工作三纳入、四同步及档案人员四参加等规定，把档案工作绩效考核与职能部门及岗位人员考核纳入到企业整体考核中来

来源：贵州松桃县供电局2011-09-07

四是建立了所务公开制度，迄今全局9个乡镇供电所和一个客户中心都制作了所务公开栏上墙，内容有所务公开领导小组，重大方案举措，生产经营情况，绩效考核，财务收支等9个小栏。

来源：贵州松桃县供电局2011-09-07

该所加大对每个职工的考核力度，将设备维护、线损、优质服务、电费等指标实行包干管理，把台区户数、变压器台数、线路抢修、客户投诉率等10多项内容都责任分工，落实到人头，进行岗位绩效考核。...通过管理、考核和奖惩，真正做到管理有制度、工作有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实，供电所的潜力得到挖潜，管理水平不断提高，取得了显著的成果。

来源：内蒙古东部电力公司满洲里供电局2011-09-06

为进一步规范和推进标准化班组创建工作，近日，满洲里供电局绩效考核小组针对各班组标准化创建工作进行督导检查。...在考核会上，考核小组对创建工作开展较好的班组提出表扬，对开展不力的班组提出严肃批评，责令整改。通过此次检查，对标准化班组创建工作起到了很好的促进作用。

来源：内蒙古阿荣旗电力有限责任公司2011-09-01

该公司成立了绩效考核管理领导小组，负责绩效考核办法审定、考核结果审定、审议形成被考核人申诉反馈意见，处理考核管理过程中遇到的问题。

来源：内蒙古赤峰市巴林右旗农电局2011-08-31

为了有效提升全局各类人员的业务能力及综合素质，结合当前工作要求，人资部主任刘俭针对创一流、绩效考核和执行力建设等方面进行了深入分析和讲解。

来源：ZDNet 原来茹此2011-08-29

同时国资委也在电力信息化方面提出了通过信息化促进管理的创新，把信息化建设的成绩纳入了国资委的绩效考核。这样的话对我们整个信息化建设应该有着一个更长足的发展。

来源：蒙东电力公司兴安电业局2011-08-26

该工区对活动效果的好坏，按绩效考核相关办法进行考核，对成绩优秀的班组和个人将进行表彰奖励。

来源：牡丹江电业局2011-08-25

检修班线路工朱喜斌谈起绩效管理时说：刚开始，工区推行绩效管理体系，一些员工不理解，认为大家干的都是苦、脏、累、险的工作，为什么还要进行绩效考核。...当问及他对这种绩效考核的看法时，他啧啧称赞：以前我们也打分，但是由于没有具体的量化指标，所以班长在操作时自由度比较高，大家总是拉不开距离。现在不一样了，谁干了什么，得多少分，都有据可查。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-25

一是要求各职能部门要按专业分工加强对供电所的专业指导和监督，促进各供电所不断提高专业管理水平；二是要求各供电所要深化对各专业组配合工作的组织协调，用精细化标准加强供电所计划管理和绩效考核工作，充分调动各专业组工作人员的积极性

来源：英大网2011-08-24

2007年以来，江西公司就开始抓台区管理工作，先后推出台线绩效考核、台线绩效劳动竞赛，多举措推行台区管理。...台区达标关键在于夯实台区管理基础，江西公司对全省108160个台区的基础资料进行了梳理，建成了实用化的营销台线绩效考核管理系统。

来源：内蒙古东部电力公司兴安电业局乌兰浩特供电局2011-08-23

要加强组织领导，完善工作方案，务期完成与上级签订的责任状目标，结合绩效考核全面展开本质安全建设。要认真梳理制度，在上级制度规范的基础上，梳理专业班组应有制度，并使之标准规范。

来源：河南省息县电业总公司2011-08-23

一是建立农电系统安全管理目标体系，逐级制定切实可行的安全目标，明确各级安全责任，把安全工作纳入绩效考核，实行责任挂钩，加大安全奖惩力度；二是公司安监部门不定期安排专职安全员到农电施工现场，进行作业现场的抽查

来源：甘肃省临泽县电力局2011-08-22

在量化考核上实行四个纳入，即纳入年度政治工作评比、纳入月度绩效考核、纳入干部月度逐级负责制考评、纳入年内各类评先，并将考评情况在该局办公网上公布。

来源：国家电网报2011-08-20

自2007年起，江西公司就开始抓台区管理工作，先后推出台线绩效考核、台线绩效劳动竞赛，多举措推行台区管理。2009年年底，该公司系统组织研究台区标准化工作。...台区达标关键在于夯实台区管理基础，江西公司对全省10.81万个台区的基础资料进行了梳理，建成了实用化的营销台线绩效考核管理系统。