来源：北极星火力发电网2012-05-22

2012年以来，大唐淮南洛河发电厂围绕管理提升年中心工作和一保一降奋斗目标，进一步强化燃料过程管理和指标管理，向管理要效益。...1-4月份，该厂完成标煤单价比上级公司考核值低25.32元/吨，有效控制了发电成本，提升了企业盈利能力。跟踪市场走势，优化来煤结构。

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2012-05-13

月是新疆维吾尔自治区第30个民族团结教育月，国电阿克苏河流域水电开发有限公司以热爱伟大祖国建设美好家园为主题，以人人都讲民族团结的情、人人都说民族团结的话、人人都做民族团结的事为抓手，把民族团结教育和服务一线、管理提升

来源：贵州省铜仁市印江县供电局2012-05-12

，深入推进管理提升年活动。...提升自身技能素质，同心协力，积极进取，确保完成2012年的指标任务;努力拓展业务，创先争优，更好地为地方的经济发展服务。

来源：大唐山东烟台电力公司2012-05-11

2012年以来，大唐山东烟台电力公司紧紧围绕集团公司管理提升年和实现一保一降目标的总体要求，牢固树立丝风不放、度电必争意识，从规范故障响应、设备维护管理、备品备件管理等方面入手，千方百计增发电量，取得了显著成效

来源：国家电网报2012-05-11

为进一步贯彻国务院国资委关于开展管理提升活动的要求，落实国家电网公司党组决策部署，全面提升公司管理水平，5月9日，公司召开开展管理提升活动电视电话会议，对活动进行部署。

来源：内蒙古通辽市科尔沁区农电局2012-05-11

二是制定措施抓提升。通过梳理管理各类短板问题，制定措施、分解任务、落实责任，使创建工作真正步入了抓整改落实和管理提升阶段。...同时，开展业务技能大比武和岗位练兵等活动，切实提升服务人员的业务水平和工作能力。在三不指定工作中，坚持立足行业管理的实际，集中精力查缺补漏，认真落实整改措施和整改方案，发现问题，一查到底，不留死角。

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2012-05-10

随着基层组织建设年各项工作的积极推进，服务基层、管理提升活动的大力开展，为了进一步推进企业文化落地，全面提升企业文化软实力。...五是廉洁文化建设与公司工程建设、经营管理相结合。将廉洁文化建设作为推动公司业和谐健康发展的重要内涵和支撑，作为推动工程建设、提升管理水平的重要保证。

来源：国家电网报2012-05-08

一体化平台促进了管理提升一体化农配用电通信网络平台，不仅构建了统一的农配用电通信管理机制，还建立了农配用电通信技术标准体系，推进了农配用电通信专业化管理。...冀北公司分别研究制定了《农配网通信项目管理实施细则》和《配用电通信运行管理规定》，明确管理职责和岗位要求，进一步提升了通信运维服务水平。

来源：贵州省贵阳供电局2012-05-08

面临新形势、新要求，该局紧紧抓住管理提升年活动的契机，全面开展县级供电企业、供电所和台区的规范化建设工作。...，通过指标体系综合评价县级供电企业的管理水平，按照专业管理要求和基础管理达标的相关标准来实现县级供电企业规范化管理和持续改进。

来源：南方电网报2012-05-07

今年是公司管理提升年，数据质量专项工程实际上是管理提升在信息化领域的具体行动。...在工作原则与实施步骤方面，要坚持标准先行，在数据模型、编码规范以及数据质量管理细则等基础工作均落实后再开展相关的数据治理和提升工作，不要急躁冒进，避免重复劳动，甚至推倒重来。

来源：云南新闻网2012-05-07

三要根据it基础设施基线，推动各地市供电局基础设施改造提升，在2013年底以前，实现16家供电局it基础设施达到国内先进水平。三是围绕南网管理提升年活动，突出抓好数据质量管理，提升业务系统实用化效果。

来源：大唐集团2012-05-04

2012年，该厂以辛勤工作，尽心尽力，创新创效，稳定提高为全年工作要求，多措并举攻短板、强基础、练内功，保安全、降风险、增效益，确保实现管理提升，争创一流业绩。...同时，该厂树立电量就是效益的理念，制定了全年增发电量行动计划，成立了行动领导小组和监督检查考核组，加强组织领导，明确责任分工，追踪考评分析，实行闭环管理;确定了全年计划任务的目标力争值，按照五确认一兑现的要求

来源：大唐集团2012-05-02

2012年以来，张北风电场按照管理提升年的要求，强化责任、制度的两落实，狠抓安全生产管理。...4月份以来,大唐河北新能源公司张北风电场积极抢抓春季大风季节的有利时机，强化责任，狠抓管理，加强与网调的协调，分秒必争抢发电量。4月26日6时，该风电场提前4天完成张北一期、二期的4月计划发电量指标。

来源：内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-05-02

，今年以来，为切实加强标准化管理提升营销管理水平，全盟各电力公司开展了形式多样的降损节能措施和标准化管理学习培训工作，取得了一定的成绩，但也存在着方方面面的问题，为确实提高营业管理提高企业经济效益，扎赉特旗电力公司从九个方面汇报汇报了企业降损公司增效的成功经验

来源：中国电力新闻网2012-04-23

2012年是国资委部署中央企业管理提升活动年，对央企信息化工作明确了在十二五末必须达到a级水平。...该局将围绕管理提升主题，以信息化战略、十二五规划落地为主线，坚持不懈地抓好6+1工程及信息化各项基础工作，以贵州电网公司一个目标，两个活动，八项重点为核心开展，实现该局信息化工作考评达到南方电网公司a级水平

来源：大唐灞桥热电厂2012-04-19

2012年以来，大唐灞桥热电厂围绕管理提升年总体工作部署，聚焦企业管理水平提升，始终坚持向管理要电量、向管理要效益。

来源：河北大唐国际张家口热电公司2012-04-18

2012年以来，河北大唐国际张家口热电公司深入分析面临的经营形势，进一步理清思路，内强管理，外争政策，降本增效，在管理提升和攻坚行动上下足功夫。...二是增收节支立项管理，提升管控能力。

来源：福建大唐国际风电开发公司2012-04-18

今年以来，福建大唐国际风电开发公司全面贯彻集团公司管理提升年及一保一降攻坚战的工作部署，对全年经营工作任务进行筹划、细化与分解，组织全员全力抢发多发电量，取得良好效果。...同时，在所属各风电场大力开展劳动竞赛活动，细化责任目标，把每月发电计划任务目标责任到每个班组、每个人，切实提升全员抢发多发的主动性，促进大家牢固树立度电必争、毫厘不丢的理念。

来源：辽宁大唐国际锦州热电公司2012-04-17

该公司按照上级公司的战略部署，结合安全生产四个责任大讨论活动，以安全工作为基础，以经济效益为中心，对标攻坚、创新发展，制定长效管理机制，全面落实管理提升年各项工作要求。一是积极沟通，提高供热累计量。

来源：许昌龙岗发电公司2012-04-17

许昌龙岗发电公司按照集团公司管理提升年总体部署，咬定盈利目标不放松，紧抓电量、煤价、成本等关键因素，对标挖潜，力攻短板，着力提升盈利能力。...一是通过值建制管理、优化机组运行方式、精心策划机组启动过程、开展节能技术改造等一系列措施，使水耗、启动油耗、厂用电率等能耗指标不断创下新的历史记录。二是强化fmis系统管理助力成本管理工作提升。