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4月26日,兴安供电公司线损管理现场会在扎赉特旗电力公司召开,五个旗县电力公司经理及分管工作领导、部门主任,乌兰浩特市供电局经理和兴安供电公司各部门领导加了会议;线损管理和标准作业工作一直是兴安供电公司重中之重的工作,今年以来,为切实加强标准化管理提升营销管理水平,全盟各电力公司开展了形式多样的降损节能措施和标准化管理学习培训工作,取得了一定的成绩,但也存在着方方面面的问题,为确实提高营业管理提高企业经济效益,扎赉特旗电力公司从九个方面汇报汇报了企业降损公司增效的成功经验。
1、理顺体制,摸家底。
理顺管理体制、完善管理体系。扎赉特旗电力公司在全盟率先彻底打破了多年固有的营销管理体制,实现了城乡一体化管理新模式,取消“以包代管”,实现管理到户的新机制,摸清自己的家底,才能管好线损。在全旗范围内开展了全面、彻底、不留死角的营业大普查工作,我们采用“领导包片、科室包所”的方式,对全旗所有10KV线路、低压线路的全部设备信息、用户信息等进行了全面普查,历时3个月,查找和补回漏户3800余户,理顺体制摸清家底。
2、加强计量管理,堵塞跑冒滴漏。
对三相动力用户进行了彻底计量装置改造,采用新型低耗、宽负载、准确度高的电子表,并移至杆头安装,提高了计量的准确度,减少了损失,同时在极大程度上杜绝了违章用电和偷窃电,同时也消除了安全隐患,轮校了个300多个台区,2万多块用户计量,更换事故计量1000多块,计划2012年底再完成150个台区户表的轮校工作。
3、加强源头管控,规范业扩报装管理。
实行“一口对外”统一管理,三相动力及以上计量装置由计量中心匹配安装校验,彻底从源头上实现了管控,杜绝了人为制造管理混乱的局面。
4、运用科技手段,提升管理,降低线损。
2006年至2010年,公司自主研发应用了营销MIS系统(包括电费管理、业扩管理、95598服务热线)、视屏系统、短信平台、集抄预付费系统及生产MIS系统等。营销MIS系统实现了与多个信息系统的数据接口,将营销管理全部纳入实时动态管理中,实现了60KV、10KV、0.4KV线损在线控制和监测,极大地杜绝了人为因素的影响,大大提高了线损管理水平。
目前扎赉特旗电力公司拥有集抄预付费用户3万户左右,镇内2.6万余户,两条10KV线路全部实现集抄功能,农村3千户左右,分布11个所站。集抄预付费系统的应用改变了传统的营销模式,替代了人工抄、核、收,杜绝了人为因素影响,彻底解决了电费催收难及欠费等问题,降低了企业经营成本,管理更上层次、服务更方便、更快捷
5、开拓思路,勇于创新,开展可视化管理。
按照蒙东、兴安供电公司的统一部署和要求,我们对此项工作进行重新疏理,与我公司自主研发的生产MIS形成无缝对接,形成资源高度共享,建立完善的基础数据可视化管理体系。目前公司生产利用GS定位采集方式,已经完成所有高低压线路基础数据的采集录入工作。
6、构建“三大体系”
“三大体系”即“管理体系、技术体系、保证体系”。成立了以公司经理为组长的线损领导小组,遵循统一领导、归口管理、分级负责、监督完善的原则,建立以线损管理领导小组为决策层,从指标分解下达、月度完成情况分析、问题原因查找、措施办法制定、考核结果计算到个人收入兑现整个过程实现了闭环管理,形成了目标明确、职责清楚、分析透彻、考核到位的线损管理体系,实现了5年综合线损降低7个百分点、平均年度降损1.4个百分点的良好业绩。
7、合理制定指标、推行双指标管理。
每年开展10KV线路理论线损计算及重点台区线损理论计算。已经开展了5次10KV线路,500多个低压台区的线损理论计算工作。同时此系统提供了非常好的降损优化方案,科学地指导我们从电网规划、电网改造、管理降损、信息资源整合等方面系统地开展降损工作。
8、 加大技术降损力度 效益显著。
共调整不平衡台区160台次,变压器经济运行调整330台,拆分台区40台,导线置换30处20千米,整改线路8条。为加大技术降损力度,主要采取以下措施:
1、新建66kV变电站和改造10kV线路:解决10kV线损高、导线线经细、供电半径过长的问题,共新建66kV变电站7座,改造10kV线路8条369.3公里,线径由原来LGJ-25mm2升级到现在的LGJ-120mm2,城区10kV线路采用185mm2绝缘导线。使8条10kV线损由改造前的平均15.9%降至8.6%;
2、在10kV线路上加装无功补偿装置,提高线路功率因数来降低线损。共安装无功补偿装置3套,使10kV线损由改造前的平均14.1%降至8.9%;
3、 变台及低压线路通常采取加装变台无功补偿装置和增加变台布点,缩小低压供电半径和增大低压导线截面的手段来降低线损。升级改造低压线路145.1公里。新增变台12个,新增30套变台无功补偿装置,共计900kVAR。使台区线损由改造前的平均21.6%降至5.1%;
4、调整变电站主变压器和配电变压器分接头62次、调整变台三相负荷不平86个;使台区线损由调整前的平均16.8%降至6.2%;
为加大技术降损力度,下一步我们将对已梳理出的174个低电压变台进行增加变台和增加导线截面等升级改造,十二五期末计划再新建、改造66kV变电站8座,并对31条10kV线路进行升级改造、对10kV线路和变台加装无功补偿装置。从而达到技术降损的目的,项目投产后可使我公司综合线损再降低3个百分点。
9、提高优质服务水平,实现双赢。
打造“十分钟”缴费圈,已与农村信用联社、邮政储蓄等签订意向性协议,实现银行电费托收,并安装自助缴费机,彻底实现24小时收费,规避目前夜间收费存在的风险。同时我们正在与电信部门沟通,打算开展手机缴费、电费卡充值等业务。
兴安供电公司经理朱成在会上提出要求:一是标准配电台区,从现在开始所有新装变台要拍照片上报公司生产部,生产部每月向公司经理汇报;二是标准经管理严格按照《标准化指导作业书》要求进行,也需现场拍照片报送公司生产部备查;三是各单位认真做好线损计划、措施,按月分析,报发展策划部分析,汇总后通报全盟;四是干工作要有激情,有不怕输的精神,实抓实干。
公司副经理张少杰和经理助理甄伟都分别就提升线损管理和开展标准化作业工作进行发言,与会人员参观了前旗标准化配变台区,扎旗新林供电所、音德尔镇供电所营业大厅和用电部,五个旗县公司经理和兴安供电公司各部门负责人进行了表态发言。
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为切实改进安全教育培训工作方式,提升安全教育培训工作水平,全面做好冬季安全教育培训工作,结合本质安全建设工作部署,扎旗电力公司于2012年12月25日至2013年3月18日开展“人人一节安全课”活动。一是活动准备阶段。组织成立活动领导小组,制订活动实施方案及详细计划,编制下发活动要求和评价标准,指导各基层单位完成“人人一节安全课”活动计划安排,按照“全面参与、领导带头、重在班组”的原则,明确讲课人员、讲课内容、授课对象及时间安排。二是活动实施阶段。按照讲课计划安排,组织&ldquo
1月9日,扎旗电力公司在公司四楼会议室召开2012年年度营销例会。公司领导班子、客户服务中心及19个基层所、站工作人员共计49人参加会议。会上,对2012年年度“购电量”、“售电量”及“售电单价”等各项营销经济指标和线损完成情况进行了汇报,并针对高损线路及台区的形成原因做了简要说明。随后,1个供电所、站逐一进行了年终经济指标总结及线损说明,并针对高损台区及线路一一查找原因,逐个梳理,与公司分管领导及客服中心讨论制定本所、站2013年线损指标。公司总经理李东哲就2012年
党的十八是中国共产党在新的历史条件下召开的一次重要会议,对新时期党和国家各项事业作出了重要战略部署。为深入学习、宣传、贯彻党的十八大精神,1月6日,公司举办十八大精神专题宣讲报告会,扎旗电力公司认真组织收听收看,班子成员、环节干部、党员和积极分子共计31人参加此次会议。此次会议由兴安盟委讲师团团长孙靖石主讲,深入阐明了党的十八大的鲜明主题和历史性贡献,深入阐释了党和国家过去10年的重大成就和科学发展观的历史地位,深入论述了中国特色社会主义这条突出主线的丰富内涵,系统讲解了全面建成小康社会和全面深化改革开放的总体目标以及社会主义经济、政治、文
1月7日8点30分,国网公司二届三次职代会即2013年工作会议开幕,扎赉特旗电力公司认真组织收听收看此次会议,公司领导班子、各部门负责人和各供电所长共计37人参加。这次会议主要任务:学习贯彻党的十八大、中央经济工作会议精神,落实中央企业负责人会议部署,以科学发展观为指导,回顾公司发展历程,分析形势,进一步明确目标,部署2013年任务,解放思想,攻坚克难,全面深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,创建世界一流电网、国际一流企业,为全面建成小康社会作出积极贡献。会议共四大议程,一是观
进入12月份,随着供电区冬季用电负荷高峰的到来,为确保冬季电网安全可靠运行,扎赉特旗电力公司精心组织开展隐患排查,积极做好迎峰度冬工作。本次隐患排查受到该公司领导高级重视,亲临现场指导工作,对扎旗境内19个供电所、变电设备及线路进行排查,为确保迎峰度冬期间不发生大面积停电事故和电网事故,保证迎峰度冬期间的电力供应、电力设施安全,该公司结合电网现状认真修订了《扎赉特旗电力有限公司迎峰度冬工作方案》,对各变电所进行主变增容、更换设备等,对输电线路、配电线路进行巡线检查消缺等,各供电所做好高峰配变负荷测试,重点检查电网设备实际状况、开展气压、油位
为丰富扎旗电力公司职工节日文化生活,增添喜庆、祥和的气氛。元旦佳节,公司组织开展了羽毛球比赛、象棋比赛、跳棋比赛、猜谜活动、扑克比赛、乒乓球比赛等文体活动,喜迎新年的到来。羽毛球决算比赛一开始,现场气氛异常高涨。选手们尽情挥洒激情,个个精神抖擞、信心满怀,双打队员彼此之前默契配合、团结协作、全力拼搏、互相鼓励,他们对每一球都不放松,平稳的发球、敏捷的身手、娴熟的技巧、激情的扣杀,打得酣畅淋漓、难分高下,赢得场下观众掌声阵阵。经过激烈角逐,最终巴特尔获得了男子单打冠军,陈媛获得女子单打冠军,巴特尔、苗靖宇获得双打冠军。兵乓球比赛现场,每位选手
歌舞声中辞旧岁,欢声笑语迎新年。12月31日,扎旗电力公司全体干部职工欢聚一堂,一起欢庆2013年拼搏带来的成果,共叙对2012年的感受,共话对2013年的憧憬。联欢会开始前,该公司总经理李东哲发表了热情洋溢的新年致辞,送上新年祝福:2012年,是不平凡的一年,是开创的一年,更是收获的一年,公司全体干部职工齐心协力、勇挑重担,克己奉公,拼搏奉献。在兴安供电公司的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,团结协作,努力拼搏,勤勤恳恳,浩浩前行,我公司各项工作取得了优异成绩,电力事业崇高而神圣,前景光明而美好,责任重大而光荣。2013年,是充满希
龙年即将过去,新的蛇年即将来临,为了让人们过上一个喜庆、欢乐、温馨、祥和的元旦和春节,保障人民群众节日期间可靠有序用电,为地区经济发展创造安全、和谐、稳定的供电环境,扎赉特旗电力公司周密部署,认真组织全体员工实施“两节”保电工作。为了确保全旗人们群众过一个龙腾虎跃、亮丽美满的节日,确保电力安全、稳定、可靠运行,该公司及早动手,认真组织安排“两节”保电工作,并且成立了专门的“两节”保电工作领导小组,设立保电指挥中心,主要领导总负责的工作机构,确保过一个幸福欢乐的节日。一是
为全面客观地了解“三集五大”体系建设过程中员工队伍的思想状况,有针对性地做好思想政治工作,12月3日,扎旗电力公司大力开展“三集五大”体系建设员工思想动态问卷调查工作,为员工思想状况“把脉”。据悉,“三集五大”体系建设是该公司今年工作的重中之重,涉及体制机制的深刻变革、机构人员的重组调整和业务流程的整合再造,事关公司发展稳定大局,事关广大员工切身利益,为了摸清广大员工对公司“三集五大”体系建设的认识和态度,保障&ldquo
12月4日,扎赉特旗电力公司在四楼会议室召开中心组学习会议,会议由党委书记郭云海主持,领导班子及中心组成员共14人参加会议。会议传达了党的十八大会议精神,学习胡锦涛同志在十八大的报告,中国共产党第十八次全国代表大会,是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会,该公司要求各部门把"十八大"精神的学习作为一项政治任务纳入重要议事日程,以十八大精神统领全公司工作,使党的十八大精神深入人心、鼓舞斗志,使广大干部员工职工切实受到教育,激发其爱党、爱国、爱社会主义的热情,真正把思想和行动统一到党的十八大精神上来,
党的十八大是我国在全面建成小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期召开的一次十分重要的大会。扎旗电力公司把深入贯彻落实“十八大”精神放在首位,组织开展学习活动。该公司要求各部门把"十八大"精神的学习作为一项政治任务纳入重要议事日程,迅速掀起学习热潮;学习胡锦涛总书记在党的十八大会议中的报告,党员干部带头学习,带头记笔记,带头谈体会,以十八大精神统领全公司工作。结合工作实际,扎旗电力公司制定四项措施将学习贯彻活动引向深入:一是各党支部要加强领导,及时学习十八大会议内容,了解干
近日,国网涡阳县供电公司组织台区客户经理、营销员等人员开展台区线损管理专项培训工作。旨在强化线损管理,提升线损管理水平。培训围绕公司线损考核方案、同业对标、供电所业绩对标各项指标当前完成情况进行分析,现场介绍台区线损管理典型案例,剖析当前线损管理工作存在的问题及下一步提升措施。会
2月19日一早,湖北云梦县供电公司黄香供电服务站主任许彪根据线损日报内容,和同事前往城关镇供水大楼小区查看台区情况。经现场核查,许彪确认是设备计量存在问题导致台区高损。他们为客户更换新的计量装置后,台区线损恢复正常。线损日报是云梦县供电公司优化线损管理方式的重要手段。2023年以来,该
国网山东省电力公司将提质增效理念融入经营管理全过程,从保供转型、改革创新等方面持续发力,促进企业发展质量、运营效率、治理效能稳步提升。11月15日,山东潍坊供电公司线损专责于学良通过线损管理系统监测发现,潍城区康城壹品住宅小区Ⅰ、Ⅱ台区出现高损情况。经研判,他和同事确认线损异常原因是
7月14日,国网北京市电力公司发展部计划处线损管理专责丁冬打开一体化电量与同期线损管理系统。屏幕上显示出16家属地供电公司的线损率、降损贡献率柱状图、饼状图等。上半年,北京电网综合线损率同比下降0.42个百分点,实现稳中有降。线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一。线损管理是降碳减排、
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今年,国家电网有限公司转变传统线损治理工作以指标为导向的管理模式,在同期线损系统中推广应用“降损闭环”功能模块。基于该模块,公司建立了线损异常智能监测治理全过程闭环管理机制,前三季度线损治理成效明显提升。“今日出现持续高损配电线路10条,请及时处理。”10月28日,江苏泰州供电公司线损
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10月17日,国网江苏省电力有限公司线损数据智能分析系统线损异常成因分级分类模块提示:南通海门10千伏染织线持续非经济运行,线损率大于6%。分级分类模块将该线路标记为“Ⅱ级-线变关系异常”,确定了线路上两台线变关系异常配电变压器的位置,并提示工作人员需要进行现场核对分析。当天,南通海门区
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8月11日,国网辽宁省电力有限公司在配网中压线损管控平台中新增中压线损管理信息支撑模块,进一步完善平台功能,形成“全面感知精准发现问题、数字仿真精确分析问题、有效投资精益解决问题”的治理模式,提升配网线损管理水平。2月,国网辽宁电力以线损、无功功率、电压等关键指标为导向,研发了配网中
最近,在全面贯彻落实年度降损工作任务目标中,盐城供电亭湖区供服中心以精益化为主线,持续探底降损空间,以专业协同联动为基础,从管理降损和技术降损两个维度入手,专项开展台区线损攻坚行动,提升效果显著,线损合格率指标达到99.81%,再创历史新高,实现经营质效双提升。一直以来,盐城供电亭湖区
近期,云南电网公司下发了《提升县级供电企业供电所线损精益化管理工作方案》,明确今年降损增效的重点在县级供电企业。该公司将通过抓牢强化生产营销专业线损管理、深化信息系统运用、固化四个常态机制3项重点工作,力争实现今年114家县级供电企业综合线损率降至9.5%以下,比去年降低0.5%。精益化管理
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