来源：互联网2009-09-29

从加强成本费用管理精细化入手，进一步完善以资金管理为重点、成本控制为核心、全面预算管理为手段的财务运行新机制，提高资金使用效率，并继续争取落实供热财政补贴等政策，争取最大利润空间。 　　

来源：互联网2009-09-08

3.1全面预算管理在项目建设中，全面预算管理将按照“目标倒逼、责任到位、闭环控制、偏差管理”的思路，在模拟和预算的基础上，据根据企业的发展规划和经营战略，结合电厂和电厂所处电网的实际情况，制定全厂全年主要目标

来源：南方电网  2009-06-25

公司还深入挖潜增效，强化全面预算管理。 　...南方电网公司将“提高供电可靠率，科学发展上水平”作为活动主题，践行以客户为中心的理念，通过系统地改进和加强电网规划、建设、技术、运行、管理和服务，提高电网科技含量，提高终端需求侧管理水平，最大限度地保证安全

来源：北极星电力新闻网2009-06-19

同时,公司强化全面预算管理,严格控制各项成本,从紧安排非生产性支出,今年以来确保了办公、会议、差旅、接待、外事费用“五个零增长”。...南方电网公司根据实地调研、解放思想讨论的成果,查找出电网规划建设、电网安全稳定、营销服务、农电管理等影响制约公司科学发展的10个方面的突出问题,认真制定整改落实方案,进一步理清了科学发展的思路。

来源：北极星电力新闻网2009-06-18

目前，各大发电集团开始加强内部业务单元的业务协调，推行采购和销售两端环节的集中化管理，并加强管理体系的整合，纷纷推行全面预算管理、精准化、精细化管理等管理主题，以提高企业整体的运营管理水平。 　　

来源：华电集团  2009-05-14

王怀书充分肯定了淄博公司在安全生产、经营管理、扩建发展等方面的成绩，要求淄博公司以深入学习实践科学发展观活动为契机，发挥基础管理优势，强化全面预算管理、燃料全过程管理、信息化流程管理，进一步提升工作效率和效益

来源：南方电网  2009-05-04

公司将进一步优化业务和管理流程，深化全面预算管理，通过预算引导经营活动、调整资源配置；强化预算监控，细化考评手段，增强执行刚性，树立过紧日子的思想，推行成本精细化管理，努力挖潜增效。

来源：南方电网公司2009-05-04

公司将进一步优化业务和管理流程，深化全面预算管理，通过预算引导经营活动、调整资源配置；强化预算监控，细化考评手段，增强执行刚性，树立过紧日子的思想，推行成本精细化管理，努力挖潜增效。

来源：华电集团  2009-03-17

王怀书要求可门公司加强和改进全面预算管理、燃料全过程管理、财务资金管理、制度管控建设等工作；要结合管理创新年活动进一步加强燃料管理，提升管理水平；做好预算全员、全过程、全要素管理，积极探索薪酬制度创新，

来源：华电新疆公司  2009-02-25

，加强全面预算管理和综合计划管理，最大限度地增加效益空间；与企业的“星级评定”活动结合起来，在认真总结创建优秀发电企业的基础上，按照集团公司统一部署，积极开展“星级评定”工作；与基本建设“创优评优”结合起来

来源：华能山东公司  2009-02-19

一是继续加大电量营销工作力度，不断总结电量优化经验，科学分解电量计划，加强计划执行情况的检查、考核；二是发挥区域优势，优化电量结构，多发效益电量，争取山东整体利益最大化；三是加强全面预算管理，严格执行计划审批制度

来源：国家电网报  2009-01-22

大会要求，各单位要在公司党组的坚强领导下，继续按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的总体部署，深化细化全面预算管理，认真贯彻落实预算方案，眼睛向内，苦练内功，坚持勤俭节约、增收节支、挖潜增效

来源：中电投漳泽发电分公司  2009-01-21

继续推行全面预算管理，加大资本运营工作力度，最大限度提高资金贡献率；加强煤炭市场的调研分析，科学掌控储煤计划和电煤价格；加强非生产用能管理，降低成本性支出。四是队伍建设着力企业发展需要。

来源：电网新闻网2008-10-14

　　　甘肃省电力公司结合企业生产经营实际，完善内控制度建设，健全监督制约机制，严格决策审批程序，推行全面预算管理，规范管理和依法理财水平不断提高，企业发展质量效益效率得到不断提升。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-10

进一步深化全面预算管理和综合计划管理，加大成本费用的审核力度，确保成本费用开支的规范合理。想办法确保年初抗冰救灾的剩余物资在后续工程建设中得到充分利用。 　　...降本增效则要求压减费用开支，降低可控成本；确保电网安全运行，努力增加送电量；加强线损管理，实现节能降损目标；科学合理安排融资，节约财务费用；加强项目管理，控制工程造价。

来源：中国电力新闻网2008-08-01

；加大资金归集力度和综合调剂能力，防范资金风险，提高资金管理效率；加强全面预算管理，强化费用动态调控；大力开展增收节支活动，减少非生产性支出；进一步加强指标分析，强化综合计划过程管理；加强项目审查和风险预控

来源：中国电力新闻网2008-07-17

在经营管理中，推行全面预算管理，严格控制事前、事中资金支出，保证资金的有序流动，强化事前预防和事中控制，把预算管理和综合计划作为成本控制的“总开关”，将各项费用纳入全过程预算管理中，以《经济承包责任书》

来源：河南省电力公司2008-07-17

以实际行动践行了“努力超越、追求卓越”的企业精神；深化“百问百查”活动，开展安全隐患专项治理，安全生产局面保持稳定；积极应对灾害频发、电煤紧张、小火电关停等形势，加快电网建设，度夏工程超额完成；加强综合计划和全面预算管理

来源：中国石油报2008-07-10

要按照集团公司开展“勤俭节约，挖潜增效”主题实践活动的要求，有效控制投资，坚决完成生产成本考核指标，确保完成节能节水任务，大力控制和压缩非生产性支出，强化全面预算管理，严格执行内控制度。...因此，各单位必须把艰苦奋斗、勤俭节约过紧日子作为一项重点工作来抓，与“形势、目标、任务、责任”主题教育活动结合起来，形成齐抓共管的工作格局，建立起勤俭节约过紧日子的机制，为全面实现建设综合性国际能源公司的目标奠定坚实的基础

来源：五凌电力有限公司　2008-05-29

一是抓好安全生产；二是加强运行管理和经济调度；三是加强全面预算管理，强化过程控制；四是动员广大员工大力开展合理化建议活动。...五强溪电厂采取集中学习、各级干部带头学习、各部门组织全员学习的方式，深入全面掌握会议精神实质。