来源：中国电力新闻网2008-01-08

公司组建初期，面临着“三多三少”一系列问题：即老机组、小机组、空壳电厂多，大机组、新机组少；机组分布在中西部地区多，沿海发达地区少；富余人员多、历史包袱重，利润少。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

不过，虽说是五年弹指一挥间，更应看五年历程多壮烈。“二十件大事”无疑太少，但若能管中窥豹，以点带面，由此及彼，触动思考，就是我们对读者的一个小小心愿，是对关心改革、盼望改革人士一个份小小礼物。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-02

该局党委重点抓三支队伍建设，即高素质的干部队伍和党员队伍、高素质的经营管理和专业技术人员队伍、高技能的职工队伍，引导团队向管理、技术、技能等多方向发展。...支部书记例会新意点点，企业党建工作生机勃勃本网通讯员杨海英 创建和谐企业的话题引发了大家的思考；围绕优质服务工作、推动“两年一创建”活动，各个单位自有一套“金点子”；以读书社活动来推动学习型组织创建的经验

来源：中国电力新闻网2007-12-29

制度是否执行到位，也是朱毅和他的班组成员时常思考和“透视”的问题。...运行人员在主变检修时，经常需要往6米多高的主变套管上装设接地线。朱毅觉得这样的作业困难较大，难免会发生高空坠落等意外。他大胆建议，提出在高压套管上安装接地线线夹。

来源：中国电力新闻网2007-12-25

理念变迁之后的服务创新 　　 深圳供电局在服务工作上常提醒自己：要学会换位思考，只要真正设身处地地为客户着想，创新服务内容就是件平常事。 　　比如说欠费停电。...超高压的职工强的是精神，多的是责任。”是什么样的企业文化成为信念标杆？精神的力量在哪里？责任的源泉在哪里？记者带着问题走进处处洋溢着青春朝气的南方电网超高压输电公司采访。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-25

这一精辟论述，对我们思考华电福建的发展，有着极其重要的指导意义。...当初厂网分开时，华电福建公司的权益装机仅120万千瓦，在福建省排第三位，同时，旗下电厂大多容量小、人员多、年头老，更尴尬的是，手头一个新项目也没有。

来源：世华财讯2007-12-25

共赢或者共输无疑是这场“拔河持久战”的最终走向，于是煤电双方开始寻求“换位思考”。...一位在企业孵化器领域从业多年的专家向媒体表示，“作为某一行业的龙头，向相邻产业的跨越有时仅仅需要迈出一小步。”

来源：中国电力新闻网2007-12-18

所以发电公司要和专业公司之间要多沟通多交流，通过各种形式调动各专业公司的积极性，在电站形成一个和谐的工作氛围，把大家的智慧和力量统一起来，为电站的安全生产打下良好的基础。...如何在继续保持这些荣誉的同时，使电站的各项工作有所提高，这成为他思考最多的问题。 钟成文不无感慨地对记者说：“我总在想，我还能干些什么，能不能干得更好。

2006-12-11

电改意见引发怎样的思考？...厂网分开后，厂网分开过程中暴露的产权纠纷、厂网争议、一厂多制、不良资产等问题仍有很多没有解决；网省公司主辅分离缓慢；电力市场建设工作步履艰难。 改革继续深入难度很大。

2006-11-10

从国家电网公司的破困盈利中，我们应当引发更多更深的思考，拿出更多更有针对性的办法。...亿美元的中国移动、营业收入227．35亿美元的中国电信、营业收入146．53亿元的中粮集团……假若他们都能像国家电网公司一样，最大限度地做好内部控制管理，最大限度地降低浪费和损耗，我们的gdp还能获得多大的加速度呢

2005-04-20

“干旱、风大、沙多，是人们对尚义最深刻的印象。一直以来，风大被认为是尚义最大的劣势。...昔日被当地老百姓称为“白毛风”的风力资源，一下子成了炙手可热的“香馍馍”，是一种什么样的力量在牵引着人们进行换位思考，将劣势转化为优势呢？

2005-02-03

于是，上海集成电路设计研究中心当起了组织者，推出“上海多项目晶圆支援计划”，就是把二三十张实验芯片集中在一张晶圆上流片，由中心与国内外大型集成电路制造企业合作，每年安排多达25批以上的流片，由此大幅度降低研发项目流片费用

2004-12-31

随着电荒的持续，人们对解决这一问题所提出的方案也越来越多，随之各种电力开发项目也接踵而来，但这些方式是否带有一种“病急乱投医”的驱使却少人思考。 　　12月27日淅沥的小雨笼罩着重庆。...“平均每年亏2000万元，这种情况维持多年了。” 　　据厂里其他职工反映，天然气不足的原因，并非缺气：“开始的时候政府相当重视这个引资项目，所以那时候供气有保障。

2003-01-14

他同时要求暂时落选的同志要认真总结经验教训，冷静理性地思考，为今后的培...长江电力股份公司的前景固然是美好的，但是三峡总公司的多经产业也在往做强做大发展，三峡旅游、高耗能项目、电子高科技等优势产业有望迅速成为总公司新的利润增长点，工程技术咨询监理、坝区物业等劳动密集型企业将发展成为特色服务业

2006-12-25

作为国家最高行政机关国务院的部门，代表着国务院行使行政职权的决定，在一个偏远的贵州却“失灵”了，这一事件折射出的社会内因不能不引起我们沉重的思考。...一些地方政府或部门对违规开发的房地产项目，因为涉及面广、牵涉人员多，在处理起来“心慈手软”或“投鼠忌器”。对于法律法规规定应责令改正恢复原状并处罚款的，却仅仅采取罚款措施，或令其补办审批手续了事。

来源：国际能源网2007-12-12

以上事实，决定了我国线缆业内部市场竞争激烈，国际市场竞争乏力，如何改善国内市场环境和提高国际竞争力，是业内迫切思考的一个重要课题。...目前，以资产计算，国有经济份额已不足两成（15）、三资企业占两成多（25）、私营股份制经济占六成（60）。 　　如今，进入21世纪以来，又开始了第二波整合。

来源：中国电力新闻网2007-12-10

但是美国华盛顿州的水电装机却占到了83.2%，而且水电装机容量的65%都是径流式水电，丰枯矛盾并没有我们想象的那样严重，非常值得我们进行深入的思考。...干流多，瀑布多，总落差达820米，大部分河段河流经深谷，其水流量在北美洲仅次于密西西比、马更歇和圣劳伦斯三大河流。

来源：云电新闻网2007-12-10

联网服务以来，双方互办业务290笔，互收电费60559元，各营业网点呈现出口碑多、目光多和排队少、怨声少的喜人现象。...　　曲靖供电局在“优质服务年”活动中坚持做到软硬件并举，力求硬件更“硬”，软件更“软”，着力改进服务方式、提高服务质量，在保障电力供应、提高电能质量、规范服务行为等方面作了多方思考和探索实践，使供电服务的层次和水平有了一定提升

来源：云南电网公司2007-12-06

认真细致的思考，创造性的做法，解决了试点中的很多热点、难点问题，充分体现了公司干部职工思维创新、管理创新和技术创新的优势，体现了想尽办法完成每一项任务的行为理念，为工作的全面推进奠定了基础。 　　...三是规范了多经企业的发展，提高多经企业的竞争力。各供电局抓住本次工作开展的有利契机，促使多经企业建立危机意识，改变了多经对主业“等、要、靠”的思想。

来源：中国电力新闻网2007-12-05

换位思考，作为一名电力客户，真诚期待着电力企业必须拥有服务于民的精神，企业职工必须有长久服务的耐心和决心。...交费难也是我的一块“心病”，城里收费网点多交费方便，而在农村实施抄收分离后，我往往会为交十几元电费要大老远跑到集镇供电营业厅去交，耽误了我的时间和劳力不说，路途中的交通费跟电费已是相差无几。