来源：陕西省电力公司2007-12-14

三是在绩效考核方式上，以客观、公正为原则制定了五条考核原则，用统一尺度评价每位员工的绩效情况，工作业绩考核采用目标管理法，工作能力和工作态度考核采用量表法。

2006-11-29

2000年开始，电厂进入了一个发展阶段，从信息化建设的角度来讲，随着电厂成长水平的提高，企业在做强做大，以自己研制的实时绩效考核系统和建立网站为标志，整个信息化建设开始走上比较快的发展道路。...为了生产管理的需求，做了绩效考评制度。以这两个系统为标准，应运而生出很多具有实效性、的管理软件。这些系统在电厂各个部门之间起到了较为重要的作用。

2006-07-27

　　安徽最大发电企业大唐集团安徽分公司积极开拓核电市场，成功承揽江苏田湾核电站1号机组常规岛日常维修服务项目，今年在业主组织进行的承包商月度绩效考核中五次蝉联第一。 　　

2006-12-28

对该公司副总经理梁帮平扣减一年绩效考核奖金，并提请董事会给予警告处理。对应负现场监督管理领导责任的副总工程师苟发全扣减三个月绩效考核奖金，并提请撤销副总工程师职务。其他责任人也分别受到了处罚。

2006-12-26

同时对川南发电有限公司总经理史勋扣减半年绩效考核奖金并提请董事会给予警告处分；对该公司副总工程师苟发全扣减3个月绩效考核奖金并撤销副总工程师职务；对锅炉专业组副组长程忠飞也作出了扣减绩效考核奖金及撤职处分

来源：江苏省电力公司2007-12-13

目前，扬州各农电公司正根据管理构架，修订规章制度，全面推进专业化高效管理改革和服务流程优化改进，仅扬州三为农电公司就已新订、修改完善了《供电所年度与月度绩效考核实施细则》等16项管理规定，改革激发出的活力正在显现

来源：江西省电力公司2007-12-13

营销部的角色由原来的“裁判员和运动员集于一身”变为仅是“裁判员”，主要职能是制度制订、过程控制和绩效考核，重点在执行层面的监督；所有营业窗口的用电业务归口客户服务中心管理，分工上体现了精细化；电费收取统一由电费管理中心汇总

来源：江西省电力公司2007-12-13

广丰县公司的准军事化管理、配网改造零费用施工、捆绑式绩效考核、供电无限服务、农电工异地安排和新农村服务公司建设等做法得到大家的普遍赞扬。

来源：中国华电集团公司2007-12-12

10月份，公司初次实施岗位绩效考核测评成绩与月度奖金挂钩，员工部分月度奖金纳入绩效考核兑现，有力地调动和促进了员工工作的主动性、积极性和创造性。...在推行过程中，该公司广泛动员，针对难点和薄弱环节，让基层员工当“主角”，较好地使广大员工对推行绩效考核逐步形成共识。

来源：江西省电力公司2007-12-11

为建立健全与考核相配套的激励约束机制，赣西供电公司按照“责任明确、绩效挂钩”的原则，把台线绩效考核率作为今年薪酬管理绩效考核的重要内容，加大对线损率的考核力度，对10千伏及以下线损指标实行单列考核。

来源：李家峡发电分公司2007-12-11

坚持“科学预算，精细管理”的原则，不断强化全面刚性预算管理，建立和完善激励约束机制，对经营指标采取分级管理，逐级分解，将经营指标完成情况与部门、员工绩效考核相挂钩，保证各项预算指标的可控和在控。

来源：中国华电集团公司2007-12-10

三是加大技术改造力度，进一步降低煤耗及各项消耗性指标；四是全面推行精细化管理；五是加快推进项目建设的前期工作；六是有序开展小机组关停和改革改制工作；七是提升区域性检修公司竞争实力；八是加强员工素质培训；九是完善绩效考核机制

来源：中国华电集团公司2007-12-10

本网讯时值年末，华电富拉尔基发电总厂为全面完成各项工作任务全力组织生产、奋战四季度末，同时严把“安全关”，从机组安全运行到各单位防寒防冻，从企业防火到冬季交通安全，各方面齐抓共管，围绕华电集团年度绩效考核目标

来源：中国电力新闻网2007-12-05

在会议上，严金静副市长对龙岩电业局提出的关于尽早出台《龙岩市电力建设征地、电力线路青赔补偿标准》、将电力建设项目征地、青赔等协调工作落实情况纳入地方政府绩效考核范畴等建议给予大力支持。

来源：李家峡发电公司2007-12-03

完善管理机制，深化绩效考核。完善分公司岗位分析、岗位评价和岗位动态管理，深化绩效考核管理体系，逐步建立量化考核评价体系，加大效考核力度。 加强党的建设，创建和谐企业。

来源：中国大唐集团公司2007-11-29

同时，将全能值班人员与运行绩效考核相结合，提高运行人员经济运行的调控能力。...该公司还利用绩效考核系统细化了对运行参数的考核，要求值班人员在严格按照规程和各相关规定执行外，加强与中调的联系，根据机组运行的实际情况及时进行沟通，争取更多的上网电量，为该公司全年电量目标的实现提供了保障

来源：江西省电力公司2007-11-12

确保全面完成年度各项生产、技术和经营指标；抓好安全生产、基建与电网迎峰度冬工作，确保实现今年迎峰度冬不拉闸限电；抓好“百问百查”和民主评议行风的总结验收工作，建立安全生产、优质服务长效机制；积极推进全员绩效考核和分线分台区考核工作

来源：福州电监办2007-11-07

组长、副组长由办领导亲自担任，工作小组下设办公室，形成一个“统一领导、强化责任，明确分工、密切协作，协调运作、注重实效”的工作局面，并把电力节能减排监管业务工作纳入各处工作岗位目标责任制的内容，作为年度绩效考核的重点

来源：山西省电力公司2007-11-07

按照效率和公平的原则，扎实推进全员绩效考核，完善“易岗易薪、岗变薪变”的分配机制，优化人力资源配置，引导人才有序流动。

来源：江西电力公司2007-10-30

年内确保台线绩效考核率达100% 本报讯 记者从10月22日召开的公司第三季度经济活动分析会上获悉，降低线损已被列入第四季度经营工作的重点，公司将采取有力措施，确保在年内实现台线绩效考核率达