来源：河南省封丘县电业局2016-08-23

并结合"两学一做"学习教育，充分发挥党员先锋模范作用，加强线损管理，严防跑冒滴漏现象，确保企业效益稳中有升。

来源：国家电网报2016-08-22

坚持降本节支，将压降人耗物耗作为成本管控的硬约束，突出抓好线损管理。落实电费回收责任制，细化一户一策，加大依法追收陈欠电费力度，杜绝新欠电费。...强化三基深化员工队伍建设坚持基层和本部双管齐下，从根本上解决管理两头薄弱问题。持续深化本部建设，在市县两级本部开展三亮三比活动，着力提升六种能力，切实打造管理规范、运转高效、作风过硬的坚强本部。

来源：贵州电网公司2016-08-19

10千伏业扩报装客户归档资料的正确性、完整性和高压增量部分档案管理水平逐步提高;城区分局、六枝供电局加强了线损管理，开展站线变户关系的清理、完善线路、台区关口计量装置工作，为正确统计分析分线、分台区线损工作奠定基础

来源：陕西地电2016-08-10

生产技术部是线损管理的归口部门，负责年度综合线损率计划的测算、下达、统计和考核工作，负责35千伏及以上主网线损的管理和考核。市场营销部负责10千伏及以下线损的管理和考核。

来源：国网金昌供电公司2016-08-09

加大台区线损治理，精准利用营销系统线损管理功能和用电信息采集系统开展线损异常、排查、整改管理，通过对高损耗台区分析，查找原因，制定措施，有效降本增效；坚持以客户为导向，提升优质服务品质，建立一口对外、流程精简

来源：河南省济源供电公司2016-08-09

加强线损管理，降低电力设备和线路损耗，有效堵塞各类漏洞。深化全员降损，提高经营业绩。同时，济源供电公司以提质增效为根本，坚持员工努力方向与公司发展目标相融合，着力增强协同协作能效。...持续深化协同工作单的应用，注重痕迹管理，严格工作闭环，杜绝推诿扯皮，做到力往一处使、劲往一处用，协同发力深化提质增效专项行动，努力提升发展质量和经营效益。

来源：河南省济源供电公司2016-08-09

8月9日，河南济源供电公司营销部综合室对城乡结合部21个重点用电台区开展线损精细化诊断分析，从设备、技术、管理等层面深挖降损空间，重新调整线损指标，制定管控策略，增强线损管理水平，切实提高经营业绩。

来源：国家电网报2016-08-01

争取电价、财政补贴、低成本融资等政策支持，进一步强化综合计划和预算在企业经营活动中的管控作用，着力加强资金、资产管理，大力实施电能替代，全面强化线损管理，堵塞管理漏洞，努力减少跑冒滴漏。

来源：北极星风力发电网2016-07-29

四是电网企业加强线损管理，优化电网运行方式，降低能耗指标。2016年1-6月全省电网累计线损率8.04%,较去年同期下降0.03个百分点。

来源：河南省电力工程建设企业协会2016-07-29

四是电网企业加强线损管理，优化电网运行方式，降低能耗指标。2016年1-6月全省电网累计线损率8.04%,较去年同期下降0.03个百分点。

来源：河南省电力工程建设企业协会2016-07-29

四是电网企业加强线损管理，优化电网运行方式，降低能耗指标。2016年1-6月全省电网累计线损率8.04%,较去年同期下降0.03个百分点。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-07-27

以向市场要增量、向管理要质量、向经营要效益为根本，确立增供扩销、精益运维、成本管控、线损管理、全员降损等攻坚重点。优化专业协同、一证受理业扩服务平台，构筑高效办电通道。...细化成本管控，向管理要质效。开展线损日监测、周梳理、月分析，降低技术线损和管理线损。深入推进全员降损，有效降低人耗、物耗，增加经营效益。

来源：国家电网报2016-07-26

量价费损在线监测系统实现了基于web和gis地理背景一览无遗式的展现，可对企业电网线损、供电可靠性、电压合格率和负荷运行情况等关键指标进行可视化管理，还实现了用电信息采集电量监测、线损管理、配变在线监测

来源：国家电网报2016-07-26

量价费损在线监测系统实现了基于web和gis地理背景一览无遗式的展现，可对企业电网线损、供电可靠性、电压合格率和负荷运行情况等关键指标进行可视化管理，还实现了用电信息采集电量监测、线损管理、配变在线监测

来源：国家电网报2016-07-26

今年以来，公司已经在售电量预测、用电信息采集、线损管理、输变电设备状态监测等方面深化大数据应用，取得实效。...，建成公司级移动应用商店，实现公司各业务领域移动应用统一管理；建成公司统一移动互联建设管理体系，实现移动互联建设的全生命周期管理，构建移动互联网标准规范和信息安全保障体系，提升公司移动互联支撑能力和服务水平

来源：德江供电局2016-07-24

、两票管理、线损管理、4a平台应用等各项业务事项、流程、业务表单的执行和应用，查找了供电所规范化建设中突出存在的管理短板，专家组还与德江局进行了现场经验交流。...检查中，他们观看了供电所规范化建设、班组文化建设、廉洁文化建设、职工小家建设等展板和上墙资料，实地查阅了管理模块、安全生产模块、营销模块、综合模块、指标模块的资料，查看了安全工器具管理、会议管理、值班记录管理

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-07-22

深入推进营销业务及线损管理效能监察，夯实营销管理基础信息，堵塞管理漏洞，提升营业质量。认真开展经营情况诊断分析，重点加强量价费损关键指标管控，从严治理跑冒滴漏现象，杜绝违规、违法、违纪现象。

来源：南方电网公司2016-07-21

做好客户停电信息发布，及时发布停电计划、临时停电信息，重要客户、专变客户、居民小区停电告知率达100%，加大客户手机短信注册力度，充分利用短信平台，及时发送停电信息;三是强化线损管理。...加大对零电量客户、临时用电客户、私拉乱接和窃电情况的检查力度，编制下发2016年管理线损工作提升方案，下达全年线损工作目标，加强管理线损异常分析与处置。四是加强业扩管理。

来源：亮报2016-07-20

国家电网公司2016年年中工作会议报告中提到，今年上半年，国家电网公司已经在售电量预测、用电信息采集、线损管理、输变电设备状态监测等方面深化大数据应用，取得实效。

来源：河南省济源供电公司2016-07-20

扎实开展农配网工程全过程跟踪审计调查，强化招标采购、技改大修等环节风险防控，深化营销业务及线损管理效能监察，拓展发现问题的深度和解决问题的力度，改进薄弱环节，着力整治各类跑冒滴漏现象，持续提升依法治企水平...该公司加强审计、人事、财务、纪检监察等部门间的信息互通和共享，提升协同监督实效，严谨工作制度和管理机制的规范运行。