来源：云电新闻网2011-12-13

双方就营销绩效指标及考核方面、推进一体化及理顺营业区方面、客户服务方面、营销安全与配网管理方面、提高居民供电服务质量与客户资产接收方面、辅业外包及加强外包管理方面、营销信息系统方面、提升客户满意度等细节方面进行了深度交流和讨论

来源：遵义供电局2011-11-15

在绩效管理的应用上，该局结合各部门以及各县级供电企业对创先工作指标任务的分解，将绩效指标与具体工作全面挂钩，依托已经正常运作的绩效管理，实施月度绩效管控，保证主要目标任务的有序推进。

来源：北极星电力信息化网2011-11-07

部门和部门负责人根据部门绩效计划工作量和绩效指标、一般管理人员根据本人绩效计划工作量、班组员工采用工分制或工时制原则,从工作数量、工作质量两方面来评价其工作业绩,并根据月度、年度,个人、部门,能力、态度

来源：北极星电力软件网2011-10-27

novo 1的另外一家公司为公司客户管理着呼叫中心和客户服务运营，他们去年开始建设实时bi系统，因为有个客户需要一个仪表盘应用，这个应用要能为客户服务程序跟踪关键绩效指标。...每个客户都跟踪一套不同的关键统计和绩效度量指标，他们想看看这些信息在以什么频率发生变化。有些客户对按月度进行数据更新就满意了，而另外一些客户想要看到每天的报表。

来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-10-26

1.1.6以综合生产计划的编制推动实现横向打破职能条线的壁垒，纵向传递战略、绩效指标的目的。...1.1.2建立生产计划信息沟通机制和平台，健全综合生产计划管理流程和制度，建立综合生产计划管理体系及绩效指标体系。

来源：北极星电力信息化网2011-10-10

对于基层员工采用关键事件法、目标管理法、平衡记分卡、关键绩效指标法、360度评估法等绩效指标。...绩效评价的方法可以采用企业负责人经营业绩评价法、目标管理、关键绩效指标、平衡计分卡等方法。对于部门负责人可以选择目标管理、关键绩效指标、平衡记分卡方法。

来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-09-30

1.1.6以综合生产计划的编制推动实现横向打破职能条线的壁垒，纵向传递战略、绩效指标的目的。...1.1.2建立生产计划信息沟通机制和平台，健全综合生产计划管理流程和制度，建立综合生产计划管理体系及绩效指标体系。

来源：北极星电力信息化网2011-09-27

软件还可查看数据中心的关键绩效指标(kpi)，帮助用户在针对服务等级协定做出明智决策的同时，有效的控制运营成本。

2011-09-01

该系统结合设备在线状态监测，加强设备维护保养工作，可及时发现和消除设备缺陷，辅助电厂合理安排和确定检修项目，缩短了检修工期五、智能指标：实时对标分析，管理决策的得力助手 金思维智能电厂管控系统中的智能指标将企业的生产经营关键绩效指标整合在统一的平台上

来源：国家电网报2011-08-09

“三层”绩效指标库包括分公司绩效指标库，围绕山西省电力公司下达的业绩指标、同业对标“短板”和年度重点工作，删繁就简，建立分公司绩效指标，并明确年度、季度目标值；职能部门绩效指标库，对应分公司绩效指标，明确责任部门

来源：山东济宁华能火力电厂 |2011-07-19

山东济宁华能火力电厂建成电力营销集合在线分析系统，完成国网营销分析与辅助决策应用试点，在省公司和9个地市电业局实现了营销报表功能的实用化，实现在省公司管理层面对供电单位各个岗位、各个流程工作质量、工作效率的在线监控以及对各供电单位关键绩效指标完成情况的实时监控

来源：新乡供电公司2011-07-07

新乡公司绩效经理人制度视每一级管理者是员工绩效管理的经理人，负责团队绩效目标和绩效指标的制定和分解、员工绩效计划的拟定与辅导、员工绩效的评价与沟通。

来源：大唐信阳发电公司2011-06-22

，积极推动区域间的对比争优，对绩效指标好的区域实行重奖。...发挥公司燃料市场预测中心作用，加强对电煤价格走势的分析、判断，结合实际情况制定电煤库存量落实区域经理负责制，实行燃料采购区域管理；积极发挥公司燃料采购内部调运平台的管理作用，以区域采购量、标煤单价、供应商管理等关键绩效指标为衡量依据

来源：英维思运营管理（IOM）2011-05-03

当与企业制造智能产品wonderware intelligence一起使用时，wonderware information server能够提供整个企业范围的生产运营和关键绩效指标(kpi)视图，为生产制造企业中的所有工作人员提供一个共同的实时信息仪表板

来源：大唐信阳华豫发电公司2011-04-13

对绩效指标好的区域实行重奖，鼓励区域间的对比争优，并作为公司级年度评优指标。...实行区域管理，对区域的到货比重、标煤单价、供应煤质、调运均衡性等指标建立绩效管理，以《燃料调运日志》和《月度计划调度令》跟踪统计为依据，建立3天滚动计划和计划落实反馈，实现厂外调运与厂内需求的互动衔接，

来源：中财网2011-04-01

仅在2010年就密集出台了包括加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展、将国家节能环保做为地区政府绩效指标之一 、加快培育和发展战略性新兴产业在内的各项

来源：国家电网2011-02-17

《报告》系统披露了2010年公司履行每一方面社会责任的重大实践、绩效指标和重要成果。 公司立足于我国国情和世界能源发展规律，积极履行科学发展责任。坚强智能电网建设取得重要突破。...《报告》共94页，5万余字，系统披露了公司“十一五”特别是2010年全面履行社会责任，大力推进可持续发展的战略、行动和具体绩效。

来源：互联网2010-09-10

产品视图、设备视图等); 　　6、建立完善的数据应用分析：建设数据集市，部署专业商业智能系统，为业务人员提供包括报表、查询、在线分析和知识发现在内的数据分析应用能力; 　　7、建立数据管理体系：明确关键绩效指标

来源：临安市供电局2010-09-07

因此，服务礼仪、应答标准、应答技巧是班组考核的重要绩效指标。但现在转变为后台技术支撑部门，更多的应该是做好后台服务流程的协调工作。同时，通过向有经验的兄弟单位学习，加强了服务环境的整改。

来源：新华社2010-09-06

中企联研究部缪荣博士介绍说，，绩效指标方面，中国已有三分之一的行业领先企业赶上或超过世界企业500强；规模指标方面，中国行业领先企业的差距在大大缩小，但还没有超过的企业。...与世界领先企业差距缩小 根据2010中国企业500强与世界企业500强、美国企业500强的比较发现，在规模差距继续缩小，中国经营绩效保持领先的基础上，中外行业领先企业之间差距明显缩小。