来源：河北迁安市电力公司2012-05-14

为进一步提高人才当量密度，优化人才队伍结构，迁安市电力公司作出了《关于提高人才当量密度的决定》，加快推进员工学历教育、职称评定、职业技能鉴定等工作，通过3年左右时间，实现员工队伍综合素质明显提升，使公司人才当量密度达到上级公司下达的考核指标

来源：浙江省萧山供电局2012-04-23

据悉，十二五期间，萧山供电局将人力资源系统化开发纳入企业总体发展规划，5年内力争实现人才总量年均增长5%，使人才总量占全员比例稳步提升，力争到2015年全局人才占比达到85%，总量超过683人，人才当量密度由

来源：满洲里送变电工区2012-04-18

并根据人才当量密度的考核指标指导企业注重人才结构、人才梯度、人才团队效益方面的建设，以人才当量密度促进队伍整体素质提升。

来源：浙江省萧山供电局2012-03-27

据悉，十二五期间，萧山供电局力争实现人才总量年均增长5%，使人才总量占全员比例稳步提升，力争到2015年全局人才占比达到85%，总量超过683人，人才当量密度由0.9提升至0.95。

来源：浙江省富阳市供电局2012-03-23

二是细化人才当量考核指标，每年将人才当量密度、全员培训率等指标作为年度绩效指标下达给各单位，并按人数精确计算，提出考核目标，使队伍建设自上而下得到重视。

来源：萧山供电局2011-12-06

5%，力争到2015年全局人才占比达到85%，总量超过683人，人才当量密度由0.9提升至0.95，初步建立制度化、规范化、科学化的人力资源开发和管理体系；在优质服务上，全面建成大营销体系，在2013年年底前实现村村电气化

来源：祁门供电公司2011-07-08

加强培训，将岗位动态管理和劳动定员达标进行有效结合，着力提升人才当量密度。开展“制度执行力建设”效能监察，形成“人人参与，人人有责，人人监督”的执行力建设氛围，获得地方肯定及在省公司专项评比中第二名。

来源：萧山供电局2011-06-10

个工种列入竞赛项目，累计10000余人次参加了基层“学、练、比”系列活动，6000余人次参加了上级比武竞赛，涌现出一批“技术标兵”和“技术能手”，到2010年底，全局高级技师和技师达到146人，高级工达到239人，人才当量密度由

来源：北京市电力公司2010-11-26

综合劳动效率指数、全员劳动生产率、人才当量密度在国家电网公司系统均处于领先水平，人力资源专业连续三年位居国家电网公司标杆单位行列。...人才队伍建设指标持续改进，逐步完善人员配置和人才引进机制，调整优化人才结构，开展专项人才培养，实现企业用工的精益管理。

来源：互联网2009-12-15

人力资源管理(hr)模块顺利实现我厂人力资源信息化管理，成为我厂人力资源管理改革的重要支撑，简单的操作，员工的年龄结构、文化程度和人才当量密度等信息即可知道。

来源：互联网2009-11-20

完成省公司下达的人才当量密度90.1%；全员培训率达到94.1%；公司培训经费投入率为100%；农村供电所持证上岗100%；完成省公司、局层面统一下达的培训任务并多次取得团体第一名。 　　

来源：中国电力新闻网2009-01-13

人才当量从2007年的0.85上升为0.9256，提高了0.0756，职工队伍素质有了显著提高，为企业科学发展提供了有力的人才支撑。　　...全员全方位的教育培训，有效地改善了职工队伍的整体结构，使该局的人才密度从年度指标值的96.57%提升到99.84%，上升了3.27个百分点；高技能人才比例从年度指标值的94.48%提升到98.18%，上升了

来源：中国电力新闻网2009-01-06

人才当量从2007年的0.85上升为0.9256，提高了0.0756，职工队伍素质有了显著提高，为企业科学发展提供了有力的人才支撑。　　...全员全方位的教育培训，有效地改善了职工队伍的整体结构，使该局的人才密度从年度指标值的96.57%提升到99.84%，上升了3.27个百分点；高技能人才比例从年度指标值的94.48%提升到98.18%，上升了