来源：中国建设报2015-11-05

此系统建设原则着重于建机制、重督察、抓落实，结合《大兴区供热行业考评管理办法(草稿)》，以供热行业管理信息系统作为技术支撑，实时监测供热企业设施运行、能耗，规范服务标准，考评供热保障，预警供热问题，提高应对突发事件能力

来源：《风能》2015-09-30

(3)建立科学全面的分析评价体系，对设备状态、风电场运营情况和运维管理水平进行定量考评。(4)实现在线故障预警和告警，减少事故发生几率和故障损失，提高经济效益。...在国内外各种有利因素的支撑下，中国风电行业经历了爆炸式的快速发展，但同时也为企业生产经营管理带来了诸多亟待解决的问题，如：(1)实现生产运营规范化、标准化、信息化管理，提高集约化、精细化管控能力。

来源：新华网2015-03-26

同时，该公司还建立抄表工作质量评价机制，从抄表任务、抄表质量、催收成效、意见投诉量等多维度对抄表工作质量进行综合考评。...各供电所和班组由技术员(营销员)进行集约化抄表，对采集不成功的客户发起现场核查工单，至少2名抄表员到现场抄录表码，履行书面签字手续。同时，对这部分未采集的客户分析原因，逐户整改，纳入抄表内控台账。

来源：华电集团2015-02-04

2014年工作会议2014年1月16日关于党的建设公司各级党组织要坚持 四个有利于原则，建立健全大党建 工作格局， 完善 大党建制度实施体系和考评体系，落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，自觉把握深化公司党建改革创新工作的基本思路

来源：国网铜陵县供电公司2014-12-16

同时加大与相关业务部门协同配合，开展财务集约化培训，讲解各类集成业务的前端处理对财务集约化考评的影响，提高业务部门与财务部门协同配合意识，增强工作的协作性，促进财务集约化管理水平和运营效益的整体提升。

来源：河南杞县供电局2014-11-11

在11月7日发布的《关于2014年10月份农电财力集约化考评情况通报》中，杞县供电局以87.28份荣获第一名，这是该县连续两个月名列前茅。...在10月份的考评中，杞县局单控指标及月度现金流预算控制完成较好，其中单控指标达到满分。

来源：中国电力新闻网2013-12-20

11月28日，从国电聊城公司财务部获悉，为提高财务集约化管理水平，公司以实施管理创新、提升财务管理为抓手，主动转变工作思路和管理理念，信息化各项指标得到有效提升。强化诊断分析，落实措施到位。...分解细化信息化考评体系，将指标量化为岗位具体，建立由专业岗位、业务部门、财务部门组成的三级责任体系。以明责、尽责、考责、问责为主线，增强财务督导在指标提升中的作用，为确保指标提升建立牢固组织基础。

来源：新华网2013-09-29

为更好的保证下情及时上传，促进管理提升和为基层班组减负，公司大胆创新，试水数据统一管理，推出数据中心这个平台，真正实现管理集约化。...同一时间，党群工作部俞春军进入数据中心，随即看到了冉进文上传的数据，并通过与其他党支部一一考评比较，机关党支部有部分指标领先，但也有个别指标落后，在综合分析后，生成一份月度分析小结，差距产生的原因也随之显现

来源：河南省尉氏县供电局2013-06-14

开封公司建立起市县两级一体化财务稽核网络，健全了涵盖7个方面38个指标的农电财务集约化考评体系。按月通报考评结果，通过与企业负责人业绩考核挂钩、约谈等形式，形成考核、规范、整改的良性循环管理模式。

来源：浙江省萧山供电局2013-06-03

据悉，今年以来，萧山供电局以大政工推进思想政治工作转型，更加注重思想政治工作与生产经营中心任务在内容上和弦、在工作中互动，全面构建集约化管理、精细化运作、一体化考评的大合唱格局。

来源：华能山东公司2013-05-27

2008年，国务院国资委对145家央企2007年信息化建设水平进行了考评。...，华能山东公司与22家基层单位信息传递的时空界限渐次打破，整合成生产实时监管(sis)、资产财务管理一体化(erp)、区域数据中心及信息系统移动应用等纵横贯通、高度集成的庞大信息系统，推进精细化管理、集约化管理和经营在线管理

来源：河南省尉氏县供电局2013-05-10

今年以来，市公司为强化财务管理，防范经营风险，在五县供电局，开展尉氏县供电局集约化考评管理工作，强化财务管控集约化管理，每月进行稽查考评，实行排名制度，并与年终评先、领导年薪挂钩，每月在农电工作例会通报

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-04-26

同时，该公司还将组织好储备定额基础数据维护和完善工作，定期优化修订储备定额，加强库存物资储备定额应用考评，推动库存物资储备定额标准不断优化完善。...4月24日，检修分公司开展库存物资储备定额编制工作，旨在夯实物力集约化管理基础，提高企业经营管理水平。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-03-29

3月28日，笔者了解到，检修分公司在物资集约化方面提出四维共进工作思路，在明确功能定位，健全管理规制的基础上，细化措施，落实责任，注重实效，有效深化物资集约化建设，为建设特色鲜明、优势突出、业绩一流的专业化检修公司提供坚强的物资保障

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-06

为适应大检修体系建设需要，1月5日，检修分公司召开物资工作年度会议，对物资集约化管理工作进行总结评价，明确了2013年物资工作思路。...、运维类备品备件、非生产性物资的存放、周转和调拔创造良好的仓储条件；加强废旧物资处置计划报送、处置竞价、资金回笼的三环节管理，提升物资规范化、精益化、高效化管理水平；健全物资管理的预警机制、监督机制、考评机制

来源：浙江省萧山供电局2012-08-16

建立了每周一点评、每月一小考、每年一大考的考评机制，并列入经济责任制考核，对未能完成指标的单位（部室）当即开出罚单，限期整改。...下阶段，该局将把现金流量预算管控周期缩短到日，按照年定总量，月设计划，日控执行的原则，进一步提升项目执行的精度，从而实现计划精准、流量平稳、执行到位的集约化管控目标。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2012-08-10

该公司建立了员工培训、考评、鉴定、发展新机制，实施了人力资源集约化管理。对新招收的大学生，在生活上给予关心，帮助他们解决食宿等方面的问题，为他们创造一个良好的工作、生活、学习环境。

来源：贵州省铜仁供电局2012-04-04

不断提高企业生产经营指标，提升经营管理水平，取得了显著的成效电网建设步伐快速迈进，一座座变电站陆续竣工，一条条线路跨越连接，一座座铁塔矗立山间;优质服务水平不断提升，2011年在全省九家地区供电局中党建责任制考评排名第一

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2012-03-31

会议提出了后旗局2012年工作的总体思路：以高效、严谨、创新工作理念为导向，以农电综合管理考评为主线，按照严、细、实的工作作风，巩固一流县级供电企业常态运行成果，加速管理模式上的深入变革及体制机制上的不断创新...，精益管理，强化执行，依法从严治企，深化两个转变，不断夯实安全生产基础、提高营销及优质服务水平，加快电网发展，加强三个建设，深化人、财、物集约化管理，深入开展为民服务、创先争优活动，不断提高发展质量和管理效率

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-03-31

实施创建的蒙东一流县级供电企业顺利通过专家组考评验收，公司先后荣获电网先锋党支部、先进集体和标准化先进班组等荣誉称号，投资30万元建成的电工培训基地受到业界的高度评价，在地方民主行风测评中连续9年保持排头兵的骄人业绩