来源：甘民省勤供电公司2011-12-13

二是大力推行6s班组管理理念，积极开展班组金点子创新方法征集活动。在常态创建过程中发动员工献计献策。使班组建设工作与每一位班组成员紧密相连，进一步开拓创新思路。...6s特色班组创建过程深入人心，创建工作保持良好的发展势头，向更好的方向前进。

来源：甘肃省民勤供电公司2011-11-08

民勤供电公司通过开展班组建设和6s管理工作，不断提升职工整体素质，同时积极引导职工改正不良工作习惯，杜绝习惯性违章，使每个班组都做到工作环境整洁卫生、各类资料管理规范、工作现场安全井然、工作效率明显提高

来源：甘肃省高台县电力局2011-09-22

新区创业明星敖古拉采油队等基层建设十大标杆单位;在工程技术服务系统，树立了钢铁1205钻井队、自觉从严、好字当头的油建十一中队等基层建设十面红旗，以及刘云娟服务品牌车组、冯东波攻坚班、孔德生工艺班、雪梅一班等，并在基层班组建设上命名表彰了永铸岗位责任心的注水站

来源：泗阳县供电公司2011-09-15

管理工作的新要求，逐级制定班组建设与管理实施细则，明确标准化班组创建月、季、年度工作计划与考核标准，建立健全班组对标指标体系和评价体系。...今年以来，该公司按照省市公司关于加强标准化班组创建管理工作的总体思路，结合公司各班组规范化、标准化、精细化管理进程的工作实际，全面梳理班组管理工作中的短板，牢固树立班组标准化管理争先进位和创新意识，按照班组6s

来源：浙江省新昌县供电局2011-09-05

在课题组的指导下，儒岙供电营业所和调度室两个试点班组率先推行了6s管理、看板管理、班组工作卡等方法，并根据各自特点归纳提出了班组十五小工作法、精益化生产模式和以人为本亲情化管理的特色管理方法。...同时，该局班组建设管理成果获得了浙江省电力公司2010年优秀管理项目研究成果二等奖，为进一步巩固班组建设成果，夯实班组建设基础，提高班组建设水平，2011年，供电局大市聚供电营业所、城关供电营业所、线路运行班

来源：萧山供电局2011-06-17

据悉，作为浙江省电力公司今年唯一的班组类管理咨询项目，萧山供电局首次为“班组精益化管理”项目请来专业咨询公司，全面引入“6s”、“3定”等国内外班组建设的先进理念及管理工具，在班组建设中全面推行“小题大做

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-26

抄收、用电、计量、线损、服务、综合七大类的各种计划、通报、记录、档案等的整理工作，共补充完善78种记录，梳理工作及作业流程38项，其它图纸、图表和设备台账类资料也齐全完备，以“制度管理、人员管理、现场6s...制定了《根河供电局标准化班组建设工作实施方案》和《根河供电局“创建先进班组、争当工人先锋号”工作计划表》。

来源：萧山供电局2011-05-17

据悉，作为浙江省电力公司今年唯一的班组类管理咨询项目，萧山供电局首次为“班组精益化管理”项目请来专业咨询公司，全面引入“6s”、“3定”等国内外班组建设的先进理念及管理工具，在班组建设中全面推行“小题大做

来源：互联网2009-11-12

该公司运用6s管理、目视化管理、看板管理等方法，优化班组的工作流程和作业现场管理；进一步清理和规范班组基础管理，初步实现了班组非核心业务明显减少；实行班组绩效考核和oec日清管理法，激发了班组员工的工作积极性...目前，武威供电公司班组建设工作激活了企业赖以生存的“细胞”，班组的创新能力和工作成效不断提升，涌现出一批标杆明星班组，其中6个班组荣获2009年度甘肃省电力公司“五星”班组荣誉称号，2个班组获得2009

来源：互联网2009-07-10

、星级考评、6s管理等工作，扎实推广“三讲一落实”活动，提高安全第一责任人的履职能力、员工的学习能力和解决安全生产突出问题的技术能力，提升现场安全管理水平。...”等安全文化活动，开展员工安全思想教育；二是将安全责任层层分解，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的管理机制；三是理顺安全管理体制，将各分场管理的专职安全员归口安全监察部门统一管理；四是结合学习型班组建设

来源：大唐集团公司　党军灵2009-06-24

该公司将班组文化建设与集团公司同心文化和公司“管控有效、执行有力”的管理理念相结合，通过6s（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理、创建学习型组织、首席技工评选、推选“土专家”、岗位练兵、班组长交流等文化建设载体

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

推进6s管理，营造整洁、有序的工作环境。...燃料管理部实施班组建设和管理的程序化、制度化、标准化，加大培训力度，不断提高员工自身素质，养成严谨、科学、协作、争先的工作作风。

来源：中国大唐集团公司2008-01-14

首先，该公司将6s管理列入公司1号文，作为当前及今后一个时期重点工作来抓，并要求党政工团齐抓共管，从基础、基层、基本功抓起，同时以培养员工的良好素养为着力点，加强班组建设，丰富完善管理手段，推动公司安全文化建设

来源：中国大唐集团公司2007-12-05

开展学习型班组建设，营造良好氛围。...6s的要求进行整改。