来源：中国电力新闻网2008-07-09

泰安供电公司加快营销窗口服务功能创新，重新设计营业厅服务功能区，开发电费充值卡交费系统，建立流动营业厅，在山东电力集团公司进行全面推广。...营销班组将管理精细化渗透到供电服务的每一个环节，从基础抓起，细化内部管理。依托电力营销“一系统、四中心”建设，规范服务流程，创新服务手段，服务质量不断提升。三是管理创新实现新突破。

来源：中国电力新闻网2008-03-27

，稳步推进“一部三中心”的有序规范运行；五是夯实基础管理，提高精益化管理水平；六是以“创一流”和“标准化建设”为载体，开创营销与农电工作新局面；七是践行服务承诺，不断提高服务水平；八是全面开展岗位培训，

来源：安徽省电力公司2008-03-26

八是要加快信息技术在生产、营销上的运用，打造数字电网。各县公司要逐步推进35kv变电站的“双线双变”和县城配网的“三分段四连接”方式，有计划地建设县域光纤网络。 　　...三是继续强化基础管理，深化目标管理。市公司今年要研究细化分解考核主体，实施课题对应分管的考核。同时加强对县公司管理行为，管理过程，管理结果的跟踪检查评价，促进县公司管理。 　　

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

完善服务监督体系,发挥营销稽查监督和责任追究作用。 　　五是加强营销基础管理，积聚发展后劲。进一步落实电费回收责任制，把握主动权，建立高风险、高耗能等行业回收风险预警机制，确保电费回收“双结零”。

来源：西北电网公司2008-02-26

刘总对国家电网公司面临的困难和挑战分析论述全面、客观，指出总部存在的思想观念、调控能力、基础管理和部分员工素质的“四个不适应”，在我们工作中也是不同程度存在。...”的理念，创新营销管理模式，及时跟踪分析五省（区）售电量等主要营销指标完成情况及变化趋势，引导巩固和开拓电力市场，千方百计增加售电量，确保完成2008年各项营销指标任务。 　　

来源：中国电力新闻网2008-02-22

重点抓好农村单相电能表置换、城镇接户线改造以及计量基础管理，深化电能计量管理工作。加强需求侧管理和有序用电管理。...新年伊始，为实施好集约化发展、精益化管理、标准化建设，今年该公司多措并措，力求做到信息营销、精益营销、规范营销和和谐营销，努力提升营销和服务水平。构建高效的营销(农电)与服务管理体系。

来源：中国华电集团公司2008-01-29

实施对标管理，努力形成“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的管理机制，提升企业竞争能力；强化营销意识，积极获取最优化的调度电量，千方百计提高设备平均利用小时数，努力增加电量份额；巩固“燃料管理年”...加强基础管理，规范管理程序，加大执行力度，提高履职能力，使管理效能最大化；加强人力资源开发与培训，促进人力资源优化配置；加强绩效管理，促进员工工作业绩和综合素质不断提升；增强加快发展的紧迫感和压力感，加强与上级各单位的联系与沟通

来源：中国电力新闻网2008-01-08

二是强化基础管理，加强过程监督，狠抓制度执行，将“精细化”管理理念贯穿于营销管理的过程中。利用新营销管理信息系统上线和规范化供电所建设之机，全面梳理完善营销基础台帐。

来源：中国电力新闻网2007-12-11

为开展好营销服务对标工作，山东公司专门制定下发了指导意见，明确设立了“四个中心”建设运营、服务规范化管理、营销信息化建设、营销基础管理、电力市场开拓、电价管理、客户业扩服务、客户安全供用电管理、电能计量管理

来源：云电新闻网2007-12-10

输配变电设备完好率;农村供电营业规范化服务达标率;云南电网公司十项服务承诺;安全生产指标;线损管理达标中应有的管理制度和报告;经营管理达标中必须健全的管理制度;五项管理达标中供电所所长的工作标准和职责;供电营销管理人员严禁

来源：新平供电有限公司2007-12-10

在五项基础管理达标过程中，各个公司围绕关安全管理、节能降耗管理、电压质量和供电可靠性管理、经营管理和营销与优质服务管理等各个方面，对制度进行了大范围的清理和完善，基本建立健全了制度体系。...，并顺利获得了“县级供电企业五项基础管理南方电网公司达标企业”称号。

来源：中国电力新闻网2007-12-06

、电压质量和供电可靠性、经营管理、营销与优质服务管理五个专项的工作。...，一致同意推荐该公司申报南方电网公司2006年基础管理达标企业。

来源：山东电力集团2007-12-06

为开展好营销服务对标工作，山东公司专门制定下发了指导意见，明确设立了“四个中心”建设运营、服务规范化管理、营销信息化建设、营销基础管理、电力市场开拓、电价管理、客户业扩服务、客户安全供用电管理、电能计量管理

来源：中国电力新闻网2007-12-04

营销部还分别对需求侧管理、客户安全用电管理、优质服务等工作进一步实施了细化安排，并组织到龙泉驿供电局进行营销基础管理观摩学习，推进整个营销管理水平提高。

来源：中国大唐集团公司2007-12-03

优质服务促营销。...该厂多经企业把安全工作放在首要位置抓紧抓好，结合多经工作特点，全面落实各级人员安全生产责任制，抓好安全生产基础管理、重大危险源及危急事件的管理，强化全员对安全法规制度的学习与执行，建立起安全生产长效机制

来源：云南电网公司2007-05-28

云南电网公司党组书记廖泽龙说，要把“优质服务年”、“班组建设年”活动作为“强基”工程，通过活动的开展，强化基础管理，打牢公司发展基础，建设好班组，履行好承诺。 　　...——这段话摘自云南电网公司今年营销工作会的主报告。 　　南方电网公司“优质服务年”活动领导小组会议召开后，云南电网迅速制定并公布了十项实实在在的承诺。与以往相比，承诺的标准和要求更高了。