来源：中国电力新闻网2008-02-15

充分发挥“三维”安全奖惩管理机制的激励作用，落实“以零违章确保零事故”的安全理念，加大反违章力度，健全反违章机制。合理安排运行方式，向运行方式、操作把手要效益。

来源：中国华电集团公司2008-02-15

充分发挥“三维”安全奖惩管理机制的激励作用，落实“以零违章确保零事故”的安全理念，加大反违章力度，健全反违章机制。合理安排运行方式，向运行方式、操作把手要效益。

来源：中国电力新闻网2008-02-14

一级抓一级，层层抓落实，明确各级人员的责任，严格奖惩。 　　

来源：国电集团2008-02-14

二是安全指标实行梯次管理，分级控制原则，各二级单位结合实际情况制订本单位的年度安全目标及控制措施，建立目标责任保障体系，明确安全指标奖惩考核细则，与班组签订安全生产目标合同，组织贯彻落实。

来源：互联网2008-01-31

要通过阶段性和分项工程成本考核，对节超成本的情况进行奖罚，切实把成本核算与奖惩有机地结合起来，使成本控制真正形成压力层层有、风险人人担的良性互动激励约束机制。　　

来源：中国华电集团公司2008-01-31

公司对各级分管煤炭工作人员实行购煤量、质、期目标责任承包，联责绩效奖惩。灵武公司燃管办人员共同负责全天候进驻矿调度，催装、催运、催计划，确保有煤优先供应。 加快电煤接卸速度。

来源：中国电力新闻网2008-01-29

让企业满意、让百姓满意”的工作目标，作为各项工作的出发点和落脚点；其次是组织到位，公司把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总体目标中，实行一票否决，与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩

来源：中国电力新闻网2008-01-29

在生产过程中，线损率、电费回收、供电可靠率、优质服务等全部实行了考核，农电工和普通职工一样，实行同考核同奖惩，使农电工在日常工作中能用制度来约束自己，工作有目标，工作更加努力向上。 四是塑造先进典型。

来源：中国电力新闻网2008-01-18

该公司领导班子严格按照党委议事规则和相关规定，对企业发展问题，尤其是涉及企业重要规划规定、机构设置调整、干部奖惩任免、重要岗位调配、大额资金使用等事项，做到集体论证、讨论和决定，发挥班子整体功能，代表干部职工的意愿主张

来源：中国电力新闻网2008-01-18

创造性地开展工作，坚持安全生产工作"一四四五"思路，即：贯彻"以人为本，安全第一；人人重视，预防为主"的安全理念；突出人身、设备、防汛、环境四个安全；抓好严格、高效、系统、创新四点关键；落实制度完善、督察到位、奖惩严格

来源：中国国电集团公司2008-01-18

对此，该公司领导班子高度重视安全生产工作，认真落实安全生产目标责任制，层层签订责任状，强化以人为本宣传教育和安全培训，健全奖惩考核长效机制，扎实开展危险点预控管理，努力提升标准化作业水平，坚决杜绝各种事故发生

来源：中国电力新闻网2008-01-16

这是该公司推出《行业作风建设考核奖惩规定》之后，在行风建设方面亮出的又一利剑。 　　据了解，行业作风建设积分制将采取个人积分和单位积分两种情况分别考核。个人积分以0分为基础，实行加分制。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

奖惩力度要大，反违章要深入人心。四是不能同带队伍相脱节。安全生产主体是人，带队伍是安全生产的重要任务，队伍不过硬安全生产将无法保证。五是不能没有氛围。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

公司重视制度建设，加强企业法制化建设，在历年制度建设的基础上，2007年又出台了《计划管理办法》、《购电管理办法》，修订完善了《会议管理办法》、《安全奖惩制度》、《电费回收奖惩制度》等制度和办法，使工作职责进一步明晰

来源：中国电力新闻网2008-01-11

同时，公司将考核与职工工资挂钩，严格奖惩，辖区内丢一台变压器扣8分，丢失线路一档扣1分。不仅如此，一些村干部和电工也自发组织夜间巡逻，加入到保护电力设施的队伍，共同维护电网的安全运行。...责任书的签订再加上严格的奖惩，增强了村民的自觉保护意识，让农村电工和村干部自觉主动履行职责，各村都组成电力设施保护小组，不间断地在夜间进行巡视，形成了村民自发保护电力设施的和谐环境。

来源：湖北省电力公司2008-01-11

大力开展了企业领导人安全履职评估，实行安全风险保证金制度，加大安全奖惩力度，深入开展“百问百查”活动，开展输电线路和继电保护等专项治理，有效应对迎峰度夏及恶劣天气的考验，公司安全控制能力明显增强，安全生产五年来第一次实现

来源：中国大唐集团公司2008-01-10

着力构建节能减排目标确认与奖惩管理体系，实施从项目规划、设备选型、工程建设到生产运行全过程的节能减排责任制，确保集团公司各项节能减排目标务期必成。 三是健全机制，重在强化执行。

来源：中国电力新闻网2008-01-08

该公司领导高度重视，召开10多次领导小组会议和办公室会议，并制定了《2007年民主评议行风工作奖惩办法》，强化责任，落实到人。同时该公司全员动员，共召开“满意工程”、民主评议行风动员大会26次。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

近年来，中电国际神头发电公司坚持领导负责、监督到位、奖惩严明的原则，层层签订安全生产责任状，全面落实各级人员安全生产责任制，他们以设备为安全生产基础，以制度为安全生产保证，以科技为安全生产支撑，以安全理念牵引安全工作

来源：中国电力新闻网2008-01-04

在“四个通道”的基础上，该局全面完善、深化培训、考核、使用、待遇一体化的培训激励机制，制订了一系列制度，使培训考试成绩与员工的岗位聘用、奖惩相挂钩，进一步调动员工自觉学习的积极性。