来源：中国电力投资集团公司2008-01-03

为有效保证机组长周期稳定运行，该公司持续推进精细化管理。...突出风险预控筑牢安全生产基础该公司认真坚持“任何事故都是可以预防的，任何风险都是可以控制的”安全管理理念，全面提升安全生产规范化、标准化、程序化、精细化管理水平。

来源：山东电力集团公司2008-01-02

为山东电网的安全稳定运行作出新的贡献；认真总结“红旗变电站”创建工作的成功经验，坚持成功的经验和做法，形成标准，推广到变电站日常管理运行中；充分发挥“红旗变电站”的标杆示范作用；坚持典型引路，将活动理念、竞赛标准渗透到班组精细化管理的各个环节

来源：中国电力新闻网2007-12-27

2007年是喀什发电公司管理提升年，2008年公司确定为“精细化管理年”。...从公司安全生产、经营管理和企业发展出发，必须建立健全精细化管理和“向最好学习，同最好相比，与最好同行”渐进式提升的长效机制，注重在没有管理的环节建立管理，在管理薄弱的环节强化管理，在关键环节优化管理，逐渐推进管理新思路

来源：福建省电力公司2007-12-20

福建公司95598运管及投诉受理中心代表表示，省公司将在全省范围内进一步宣贯实施cccs标准体系，实现全省95598的标准化、规范化、专业化、精细化管理与运作。 　　...福建电力客服中心有效整合了服务职能，促使全省服务管理更加精细化、系统化，服务行为更加规范化、标准化，对于提升福建电力整体服务水平，建立优质服务常态运行机制具有里程碑式的意义，福建电力优质服务工作跨入国内同行业先进水平

来源：吉林省电力公司2007-12-19

在分析了公司发展面临的形势后，张羡崇总经理提出2008年要抓好七个方面工作，一是加强战略规划管理，努力实现两个转变；二是继承传统，创新发展，夯实安全生产基础；三是大力开拓,深度开发电力市场，实现售电量快速增长；四是实施精细化管理

来源：中国电力新闻网2007-12-18

通过安全生产、人力资源、经营管理、企业文化，党的建设等方面的全员、全方位、全过程精细化管理，切实实现“管理精细、高效低耗”，确保企业效益稳步增长。...其次，不断完善以合同为纽带，以资产为核心的经营管理模式，进一步加强合同管理，细化合同条款，建立完善的合同管理模式，提高内部市场运作力度。第三，要大力推行精细化管理。

来源：南阳方达公司2007-12-17

任何事故都是可以避免”的安全理念，完善安全监督网络体系和管理流程，成立了安全生产管理委员会，进一步夯实了安全管理基础；他们突出发挥运行安全经济指标竞赛的作用，积极优化运行方式，出台电量激励措施，抢发多发电量；推进精细化管理

2006-05-23

围绕企业集团化运作、集约化发展、精细化管理和“一强三优”的发展目标，信息化建设在“十一五”期间将采取重大举措，全面提升企业的信息化水平。 　　...在市场环境下，发电企业的电能生产和电网企业的电网调度、供电服务和安全稳定运行成为电力企业的企业运营核心。

2006-02-13

中国电力投资集团总经理王炳华提出，在今后一段时间里，集团将加速实现“三个转变”：在产业结构上，加速从低层次资源依赖型向高层次创新驱动型转变；在体制和机制上，加速从传统模式向市场化模式转变；在经营管理上，加速从粗放型向精细化

2006-12-14

在水泥市场供大于求，竞争激烈的形势下，由于该集团初步实现了mes的运营，集团化管理的控制力和执行力明显提高，精细化运行方式使得物流成本和原材料成本得到控制，实现了综合效益的大幅增长，净利润比去年同期增加了

来源：中国电力新闻网2007-12-11

山东电力公司各单位深入开展对标工作，积极组织，踊跃申报，展现了今年以来在开展“百问百查”活动，实施营销精细化管理，提升优质服务水平方面取得的经验和成果。...　　本网讯通讯员魏晓庆宋萍报道11月22日，山东电力公司首次评选出今年第三季度营销服务工作十项标杆单位，济宁供电公司为“四个中心”建设运营标杆单位，烟台供电公司为服务规范化管理标杆单位，德州供电公司为营销信息化建设标杆单位

来源：甘肃省电力公司2007-12-11

四是突出精细化管理，服务品质显著提高。...目前全省“一部三中心”（营销部、客服中心、电费中心、计量中心）机构整合已基本完成，公司系统内初步实现营销服务集约化、职能管理精细化、业务处理信息化、员工行为规范化、工作流程标准化。 　　

来源：国家电网公司2007-12-11

二是强化了大家对公司建设“一强三优”现代公司发展战略和集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设丰富内涵和要求的深刻认识。...舒总在讲话中，还深入浅出地分析了国外同业企业改革、运营模式及其深刻的历史和社会背景，进一步加深了学员们对学习成果的领会和认识。最后，舒总对培训班的各项组织和后勤保障工作表示肯定。 　　

来源：中国大唐集团公司2007-12-10

目前，宜佳环保公司正按照年初制定的工作思路，夯实安全基础，不断推进精细化管理水平，脚踏实地规范经营。...为了以后不再发生类似的差错，加强规范管理力度，他亲临收料处不动声色地查看整个收料过程，及时发现了问题所在，为宜佳公司快速步入规范化运营打下坚实基础。

来源：中国电力新闻网2007-12-06

三是实施精细化管理，用实际行动去体现公司的服务理念。 在外营工作中如何保证检修过程管理及控制，是做好市场的一个关键所在。...打造黄河电检的优秀品牌 品牌是进入市场的通行证，但成功打造并有效运营一个品牌，需要有一个专业的团队支撑。

来源：山东电力集团2007-12-06

各单位深入开展对标工作，积极组织，踊跃申报，展现了今年以来在开展“百问百查”活动，实施营销精细化管理，提升优质服务水平方面取得的经验和成果。...11月22日，山东公司首次评选出今年第三季度营销服务工作十项标杆单位，济宁供电公司为“四个中心”建设运营标杆单位，烟台供电公司为服务规范化管理标杆单位，德州供电公司为营销信息化建设标杆单位，

来源：黄河发电运营公司2007-12-06

今年是黄河水电公司精细化管理年。黄河发电运营公司从精处立意，细处着笔，全力做好精细化管理这篇大文章。...，先后制定出台了《运营公司技能培训大纲》、《运行技能培训手册》、《运营公司中层管理干部季度述职制度》等一系列管理制度和规定，编绘了流域各站的运行图册和规程，真正使精细化管理的各项措施落在实处。

来源：甘肃省电力公司2007-12-05

突出抓好八项重点工作： 　　一是完善和优化财务管理机制，提高集约化、精细化管理水平。...开展资产管理课题研究，探索资产全过程经济寿命管理的有效措施；加强资产管理信息化建设，促进资产价值管理与实物管理的动态统一，促进资产管理精细化。

来源：甘肃省电力公司2007-12-03

突出抓好八项重点工作： 　　一是完善和优化财务管理机制，提高集约化、精细化管理水平。...开展资产管理课题研究，探索资产全过程经济寿命管理的有效措施；加强资产管理信息化建设，促进资产价值管理与实物管理的动态统一，促进资产管理精细化。

来源：黄河发电运营公司2007-11-29

该公司总经理张军对公司2007年工作的重点、难点和亮点进行了回顾，对2008年的工作思路进行了说明，并就如何确保安全生产局面稳定，如何开拓外部市场、创建专业化品牌，如何使运行部管理水平走向正规化、标准化、精细化的轨道