来源：北极星电力新闻网2009-06-10

上任伊始，王纪年就表现出了改革的锐气。他顶住了来自各方的压力，向许继的病灶开刀，在全国率先进行劳动人事、干部及分配“三项制度改革”，使许继走在了国有企业改革的前面。　　

来源：国电集团  2009-04-08

三是领导干部要不断学习，善于学习，勇于进取。要继续深化三项制度改革，干部要竞争上岗，能上能下，始终置于群众监督之下。在企业管理上要抓严抓实，真正树立起公平公正、积极向上的氛围。

来源：www.chinapower.com.cn2009-01-05

刚刚就任总经理的韩国照被股东方和员工给予了厚望，在股东方和三千多名员工的殷切期望的目光里，劳动、人事、分配三项制度改革开始了！ 在那一段令人难忘的日子里，韩国照一刻也不得轻闲。...“三改”：构建起现代化企业管理制度 河北兴泰发电公司（前身是邢台发电厂）被誉为“冀南明珠”，是河北南网第一大主力发电企业，但是随着企业的发展壮大，原有的企业管理模式和制度成为严重束缚企业发展的桎梏

来源：国电集团公司2008-11-18

为进一步规范公司的用工行为，维护公司和广大员工的合法权益，切实贯彻落实《中国国电集团公司关于进一步深化劳动、人事、收入分配三项制度改革的意见》要求，日前，天津国电津能热电有限公司依照新《劳动合同法

来源：黄河运营分公司2008-11-07

深化劳动用工、人事、分配三项制度改革，建立绩效评价考核体系和薪酬管理制度，建立激励约束的长效机制；用技术创新提高员工的...六项创新 黄河运营分公司坚持理念创新、制度创新、管理创新、机制创新、技术创新和文化创新，把企业“日新”哲学提升到企业文化的核心层次，自觉地把“持续创新力”作为企业的核心能力进行培养。

来源：国电集团公司2008-10-13

10月9日，国电南河水电厂召开全体职工会，兑现师徒合同奖励，这是该厂三项制度改革后弥补一线技术工严重断层的重要措施。...由于该厂是一座运行近30年的老厂，存在设备落后、员工多的沉重包袱，经过两年前的“劳动、人事、工资”三项制度改革后，面临生产人员减少一半的状况下，该厂为了确保正常生产经营和安全生产，减少员工送出去培训的经费开支

来源：中国电力新闻网2008-09-25

依靠科技提高生产力，减轻劳动强度，提升企业实力，为巩固三项制度改革的成果注入新的动力。...按照集团公司以依靠科技发展企业、提高生产率为契机，2007年在国电集团公司的大力支持下，批准三台机组自动化改造，是国电集团公司科技项目之一，该厂于2008年4月份将三台机组例入生产中的重点工程。

来源：中国国电集团公司2008-09-17

依靠科技提高生产力，减轻劳动强度，提升企业实力，为巩固三项制度改革的成果注入新的动力。 作者：戴明...该厂抓住集团公司依靠科技发展企业、提高生产率的契机，2007年在国电集团公司的大力支持下，该厂三台机组被批准实施自动化改造，该厂于2008年4月份将三台机组列生产中的重点工程。

来源：中国国电集团公司2008-07-16

同时针对“深入挖掘潜力，提高经营管理水平”、 “深化三项制度改革，进一步完善激励约束机制”、及“建立和完善法人治理结构”等与企业发展相关的问题展开热烈讨论。...菏泽电厂 集团公司2008年年中工作会议召开后，菏泽电厂迅速行动，采取三项措施，很快掀起了学习贯彻集团公司2008年年中工作会议精神的高潮。

来源：中国电力新闻网2008-07-11

，促进多经企业健康发展；六是加强资本运作，提供可靠的资金保障；七是加强预算管理，创新业绩考核办法；八是深化三项制度改革，进一步完善激励约束机制；九是加强体制机制建设，建立和完善法人治理结构。

来源：国电集团2008-07-10

；五、规范主辅业管理，促进多经企业健康发展；六、加强资本运作，提供可靠的资金保障；七、加强预算管理，创新业绩考核办法；八、深化三项制度改革，进一步完善激励约束机制；九、加强体制机制建设，建立和完善法人治理结构

来源：中国国电集团公司2008-02-27

，是该公司2007年确定的“1234”工作目标中“四项重点工作”之一，也是该公司继2006年“三项制度改革”后，不断探索新形势下企业适应公司化运作和实现管理创新，强化公司管理的一项重要举措。

来源：中国国电集团公司2008-02-25

以董事会利润考核目标为引领，进一步提高安全生产经营水平；坚持管理精细化，以创建星级火电企业和同业对标为抓手，推动公司管理上台阶；坚持发展为第一要务，以“上大压小”为契机，全力推进2×300mw热电项目；坚持以人为本，以三项制度改革为突破口

来源：中国电力新闻网2007-12-28

今年以来，三明电业局按照福建省电力公司的部署，结合实际，重点推进三项制度改革、农电素质提升、两全管理等工作，指导全市10个控股县公司顺利完成"三项制度"改革，建立操作性强、科学的管理制度，这些制度有效地提升了三明电力系统各单位的管理水平

来源：中国电力工程顾问集团2007-12-26

中央企业将面临资产重组，深化改革，加快公司制股份制改革和实现整体上市，推进子企业建立规范的董事会，加快推进企业内部三项制度改革等方面的新形势。

来源：龙电分公司2007-12-17

，建立健全员工培训档案，加大人才培养力度，深化三项制度改革，加强岗位动态管理，完善工效挂钩办法，探索建立中长期激励机制；六是创新企业文化建设，丰富企业文化内涵，发扬和创新龙羊精神，从团结协作入手，培养团队精神

2005-08-26

二、主辅分离改革的意义 　　随着国务院于2002年批准《电力体制改革方案》，我国电力体制改革也由过去“三项制度改革”、“两改一同价”，进入了“打破垄断，引入竞争，厂网分开，主辅分离”的新阶段，一个政府监管下的

2005-02-24

；推进三方面改革——整体改制，“三项制度改革”，三次重组和主辅分离、辅业改制；加强“四个保障”——安全生产的基础保障、科技环保的技术保障、人力资源配置的人才保障、党风廉政建设的政治保障。

来源：中国电力新闻网2007-12-11

巩固和深化“三项制度改革”成果，继续完善劳动收入分配制度，建立健全“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的业绩评价体系，努力调动和激发员工的积极性和创造性。 　　坚持管理创新，深入实施“管理创星”战略。

来源：中国国电集团公司2007-12-07

按照该厂这次民主生活会“认真学习贯彻党的十七大精神和周大兵总经理的重要讲话，推进三项制度改革的顺利开展，确保全厂安全生产稳定和职工队伍稳定，全面完成今年各项任务，推进集团公司做实、做新、做大、做强”的主题