来源：黄河运营分公司2008-11-07

深化劳动用工、人事、分配三项制度改革，建立绩效评价考核体系和薪酬管理制度，建立激励约束的长效机制；用技术创新提高员工的...六项创新 黄河运营分公司坚持理念创新、制度创新、管理创新、机制创新、技术创新和文化创新，把企业“日新”哲学提升到企业文化的核心层次，自觉地把“持续创新力”作为企业的核心能力进行培养。

来源：国电集团公司2008-10-13

10月9日，国电南河水电厂召开全体职工会，兑现师徒合同奖励，这是该厂三项制度改革后弥补一线技术工严重断层的重要措施。...由于该厂是一座运行近30年的老厂，存在设备落后、员工多的沉重包袱，经过两年前的“劳动、人事、工资”三项制度改革后，面临生产人员减少一半的状况下，该厂为了确保正常生产经营和安全生产，减少员工送出去培训的经费开支

来源：中国电力新闻网2008-09-25

依靠科技提高生产力，减轻劳动强度，提升企业实力，为巩固三项制度改革的成果注入新的动力。...按照集团公司以依靠科技发展企业、提高生产率为契机，2007年在国电集团公司的大力支持下，批准三台机组自动化改造，是国电集团公司科技项目之一，该厂于2008年4月份将三台机组例入生产中的重点工程。

来源：中国国电集团公司2008-09-17

依靠科技提高生产力，减轻劳动强度，提升企业实力，为巩固三项制度改革的成果注入新的动力。 作者：戴明...该厂抓住集团公司依靠科技发展企业、提高生产率的契机，2007年在国电集团公司的大力支持下，该厂三台机组被批准实施自动化改造，该厂于2008年4月份将三台机组列生产中的重点工程。

来源：中国国电集团公司2008-07-16

同时针对“深入挖掘潜力，提高经营管理水平”、 “深化三项制度改革，进一步完善激励约束机制”、及“建立和完善法人治理结构”等与企业发展相关的问题展开热烈讨论。...菏泽电厂 集团公司2008年年中工作会议召开后，菏泽电厂迅速行动，采取三项措施，很快掀起了学习贯彻集团公司2008年年中工作会议精神的高潮。

来源：中国电力新闻网2008-07-11

，促进多经企业健康发展；六是加强资本运作，提供可靠的资金保障；七是加强预算管理，创新业绩考核办法；八是深化三项制度改革，进一步完善激励约束机制；九是加强体制机制建设，建立和完善法人治理结构。

来源：国电集团2008-07-10

；五、规范主辅业管理，促进多经企业健康发展；六、加强资本运作，提供可靠的资金保障；七、加强预算管理，创新业绩考核办法；八、深化三项制度改革，进一步完善激励约束机制；九、加强体制机制建设，建立和完善法人治理结构

来源：中国国电集团公司2008-02-27

，是该公司2007年确定的“1234”工作目标中“四项重点工作”之一，也是该公司继2006年“三项制度改革”后，不断探索新形势下企业适应公司化运作和实现管理创新，强化公司管理的一项重要举措。

来源：中国国电集团公司2008-02-25

以董事会利润考核目标为引领，进一步提高安全生产经营水平；坚持管理精细化，以创建星级火电企业和同业对标为抓手，推动公司管理上台阶；坚持发展为第一要务，以“上大压小”为契机，全力推进2×300mw热电项目；坚持以人为本，以三项制度改革为突破口

来源：中国电力新闻网2007-12-28

今年以来，三明电业局按照福建省电力公司的部署，结合实际，重点推进三项制度改革、农电素质提升、两全管理等工作，指导全市10个控股县公司顺利完成"三项制度"改革，建立操作性强、科学的管理制度，这些制度有效地提升了三明电力系统各单位的管理水平

来源：中国电力工程顾问集团2007-12-26

中央企业将面临资产重组，深化改革，加快公司制股份制改革和实现整体上市，推进子企业建立规范的董事会，加快推进企业内部三项制度改革等方面的新形势。

来源：龙电分公司2007-12-17

，建立健全员工培训档案，加大人才培养力度，深化三项制度改革，加强岗位动态管理，完善工效挂钩办法，探索建立中长期激励机制；六是创新企业文化建设，丰富企业文化内涵，发扬和创新龙羊精神，从团结协作入手，培养团队精神

2005-08-26

二、主辅分离改革的意义 　　随着国务院于2002年批准《电力体制改革方案》，我国电力体制改革也由过去“三项制度改革”、“两改一同价”，进入了“打破垄断，引入竞争，厂网分开，主辅分离”的新阶段，一个政府监管下的

2005-02-24

；推进三方面改革——整体改制，“三项制度改革”，三次重组和主辅分离、辅业改制；加强“四个保障”——安全生产的基础保障、科技环保的技术保障、人力资源配置的人才保障、党风廉政建设的政治保障。

来源：中国电力新闻网2007-12-11

巩固和深化“三项制度改革”成果，继续完善劳动收入分配制度，建立健全“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的业绩评价体系，努力调动和激发员工的积极性和创造性。 　　坚持管理创新，深入实施“管理创星”战略。

来源：中国国电集团公司2007-12-07

按照该厂这次民主生活会“认真学习贯彻党的十七大精神和周大兵总经理的重要讲话，推进三项制度改革的顺利开展，确保全厂安全生产稳定和职工队伍稳定，全面完成今年各项任务，推进集团公司做实、做新、做大、做强”的主题

来源：国电集团公司2007-11-06

一是坚持深化改革，摸索积累了“一个平台、多点推进、择机整合、协调发展”的整体改制上市思路和“三项制度改革”等综合配套改革经验，促进了体制机制的转换；二是坚持优化结构，探索实践了“做强主体，拓展两翼，规模经营

来源：中国电力新闻网2007-10-10

从去年下半年开始又结合三项制度改革对三级单位的机构设置和定员管理进行了第二轮改革性的完善，进行了全员竞聘上岗。...本网讯 中电投东北分公司全面启动劳动、人事、分配制度改革为主要内容的"三项制度"改革工作以来，坚持公开、公平、公正的原则，严格按照有关规定运作，取得了初步成果。