来源：满洲里供电局2011-07-14

完善班组建设活动奖惩办法，并通过全局绩效考核的手段保障班组建设目标的实现。...以党委副书记、纪检委书记、工会主席为正、副组长的绩效考核小组每个月到班组进行班组建设检查，根据考核细则下达整改通知，同时给予奖惩考核，并将考核结果在全局进行公示。

来源：萧山供电局2011-07-12

至此，该局致力打造的集人才培养与开发、绩效考核和职业发展为“三位一体”的人才管理机制在实践中表现得“功效显著”。...今年2月，该局启动建设浙江省首套县级供电企业职工转正定级培训大纲，充分调动全局技术骨干，在主网组、配网组和营销组的组织架构下编订出台涵盖了17个工种岗位的《萧山供电局职工转正定级培训大纲》及相应的管理制度

来源：开鲁县农电局2011-07-11

建立健全绩效考核体系，充分利用绩效量化的手段，挖掘企业内部潜能，有效激发了员工的积极性。...以制度建设为基础，以按线、按台区承包为载体，实现营销工作全过程管理和考核。以降损节能为重点，实行“四分”管理模式，对高损线路和台区进行专项整治。

来源：牡丹江电业局2011-07-11

6月11日，笔者从牡丹江西安供电局获悉，该局自年初以来，从强化精细化管理入手，重新修订完善了工作制度和岗位责任制，严格绩效考核，强化内部管控，奖罚结合，保证了经营目标按期完成。...，开展内稽外查，坚持挂牌考核、零字表检查、核实居民大电量；对100kw以上峰谷、力率执行情况开展专题稽查。

来源：阿荣旗电力公司2011-07-11

他说：“开展创一流、标准化建设，首先要进一步提升对创一流、标准化建设的思想认识；坚持以创建工作为载体，重心转入到各专业化管理上，培育企业内部专家队伍，借鉴先进经验，结合实际，建立标准化管理标准和绩效考核机制...蒙东电力公司营销农电部专家李建明就创一流、标准化建设工作作了专题讲话，对阿荣旗电力公司创一流及标准化建设工作给予了充分肯定。

来源：阿荣旗电力公司2011-07-11

他说：“开展创一流、标准化建设，首先要进一步提升对创一流、标准化建设的思想认识；坚持以创建工作为载体，重心转入到各专业化管理上，培育企业内部专家队伍，借鉴先进经验，结合实际，建立标准化管理标准和绩效考核机制...蒙东电力公司营销农电部专家李建明就创一流、标准化建设工作作了专题讲话，对阿荣旗电力公司创一流及标准化建设工作给予了充分肯定。

来源：乐至公司2011-07-08

同时通过省、市公司sg186营销系统管控组以及公司对各单位普查情况开展抽查核实和重点稽查，对各单位普查后的基础管理工作进行评价并对评价结果进行绩效考核，以达到促进营销信息系统、用电信息采集系统功能进一步实用化

来源：国家电网报2011-07-05

此外，合肥供电公司还按照审计成果运用考核评价办法和依法从严治企问责制度，将审计成果运用信息纳入年度绩效考核，与各部门和单位的主要负责人业绩责任考核挂钩。...审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划建议，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况，研究解决审计工作中面临的困难

来源：电力软件网2011-06-24

下一步如何利用信息技术实现从操作应用到“策略管理”转变，以实现集团企业整体管控、计划预测、资源分配、绩效考核的问题逐渐成为企业发展的共识。另一方面，国内企业正呈现集团化，多产业化，规范化的发展趋势。...同时，建立360度客户经营服务体系，细分服务业务，制定经营和管理策略，深入挖掘客户价值，提升服务营销、客户经营能力，实现服务业务经营“专业化”。

来源：国际船舶网2011-06-16

公司以卓越绩效管理为契机，推行重点项目跟进制度，制定有效的计划体系；建立部门kpi指标，对绩效考核进行修订；持续开展问题管理活动，对各部门管理工作进行不定时不定期检查，对生产部库房管理不足之处下达管理通知书

来源：中国共产党新闻网2011-06-14

三是建立灵活考核激励机制激活一批。建立了以绩效考核促进员工发展机制。参照平衡记分卡，财务指标、业务流程、顾客关系和发展四大方面，建立完善的考核指标和科学评价体系。

来源：甘肃高台电力局2011-05-27

5月25日上午，高台电力局在四楼会议室召开元至四月份经济活动分析会及一季度绩效考核会，局领导班子成员、各部门负责人及相关专责共30多人参加了会议，会议由副局长张军主持。...同时，发策部对各单位一季度绩效考核情况进行了通报。 局领导回顾总结了前四个月全局各项指标完成情况及特点，分析了当前经营工作面临的形势，针对当前的安全生产、经营管理、电网建设和优质服务工作做了强调。

来源：牡丹江电业局2011-05-27

认真组织实施人财物集约化管理建设，全面推行精细化管理，推进企业文化“四统一”过程中深化全员绩效考核，建立集约化、专业化的管理体制，建设创新型供电企业。...阳明供电局通过一系列宣传教育活动，引导广大员工牢固树立“一个国家电网”观念和“我是国家电网人”意识，将公司统一核心价值观贯穿到绩效考核、经营管理、优质服务等各项工作中，消除局部利益与大局意识、短期利益与长期效益

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-26

根据《国家电网公司班组建设评分表》和《内蒙古东部电力有限公司班组标准化建设考评细则》的内容制定了《根河供电所标准化班组考评细则》，与年度绩效考核挂钩，加强贯彻过程的跟踪和评价，持续解决供工作中出现的新问题...，及时纠偏，同时，加强检查和考核。

来源：北京人民电器厂有限公司2011-02-22

销售中心部长介绍了新年度的合同签订的相关事项、绩效考核及管理方案，并表彰了上年度表现突出的销售人员。为期四天的北京人民电器厂2011年全国营销大会在紧促而活跃的气氛中结束了。...本次大会所提出的明确的战略目标，详实的推广步骤，实用的营销技巧，让营销人员都收获了喜悦、信心、方法与勇气。

来源：甘肃高台县电力局2011-05-13

巩固一流显成效 面对创一流取得的成绩和荣誉，宋国华同志没有止步，以全面提升和巩固创一流工作成果为契机，按照“一流工作常态化、日常工作一流化”的管理理念，认真组织开展创一流同业对标工作，将一流管理指标纳入月度绩效考核

来源：内蒙古通辽市科左中旗农电局2011-05-11

会上，左中局各基层所所长首先汇报了4月份主要工作完成情况及5月份工作计划，随后营销部对4月份各基层单位日常绩效考核抽查结果进行了通报，并明确了5月份营销工作重点。

来源：牡丹江电业局2011-05-07

实现了供电营销、供电服务、绩效考核的智能化管理。三是深化服务内涵，打造服务品牌。为大客户办理用电业务开辟“绿色通道”，最大限度地保障客户安全用电、方便用电、及时缴费。...该局严格考核督促，确保制度、标准有效落实。该局要求员工熟知并有能力遵守规章制度，确保牢固树立“规章制度就是高压线，谁都不能触犯”的理念。

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-06

把切实维护广大电力消费者合法权益作为重点抓手，在供电质量和供电服务上，认真查找问题，不断持续改进，提升管理服务水平，定期开展明查暗访工作，将常态监督检查内容和执行情况纳入检查，形成报告，及时通报，纳入绩效考核...据根河供电局营销部门负责人介绍，该局今年将通过建立和完善供电常态监督机制，全面提升供电质量和服务水平。切实把常态监督机形成制度，做到点面结合，制度创新，综合治理，注重实效，进一步规范供电市场行为。

来源：中国电力报2011-05-04

完善机制，加强经营绩效考核。进一步完善绩效考核制度，更加注重对经济效益的考核，研究建立考核权重进一步向经营绩效倾斜的新机制。