来源：青海省电力公司2009-08-28

；通过一体化平台数据集联，实现公司系统的纵向贯通和物资集约化管理，策划还从完善物资管理体系、强化集约化管控能力、推行标准化统一管理、提升决策支持能力等四个方面将目标具体化。

来源：北极星电力新闻网2009-07-20

福州电业局检修部开展“修旧利废，降本增效”主题团日活动，短短一天就整理出10个电源盘、两部梯子、20个继电器、9台仪表等零碎物资共50多件，并通过3个小时的集中“会诊”、“动手术”，让一部分“下岗”物资又重新

来源：北极星电力新闻网2009-07-17

在经营管理方面，西北公司结合公司特点，把工作重点放在扩大交易规模、落实电价政策、预算管控、资金控制和效能监察等关键环节和重要内容上，取得了积极成效。　　...电网建设方面，努力降低工程成本，在优化工程时序、开展劳动竞赛、招标计划管理、物资采购策略和工程造价过程控制等方面全面贯彻%26quot;三节约%26quot;活动理念。

来源：河南省电力公司2009-07-09

三是加快公司本部机构改革，细化供电企业劳动定员方案，深化财务管控模块应用，加大erp系统的推广应用，深入开展“三节约”活动，加强同业对标各个专业的对比分析，强化集约管理。...河南公司物资部成立，erp项目成功全面上线，深入开展“三节约”活动，同业对标水平稳步提升，公司集约管理不断加强。全面推进报装“契约式”服务，抢抓交易机会，扩大外送份额，增供扩销成效显著。

来源：南方电监局  2009-07-07

组织防汛工作督查活动，重点从“防止发生垮坝事故、企业对隐患排查长效机制和风险管控体系的建立和实施情况”等方面作为切入点，检查电力企业安全生产责任制落实情况、隐患排查治理工作开展情况、应急管理工作开展情况...将电力系统运行情况及时报送电监会和地方政府，加强督促各有关电力企业进一步做好各项防洪防汛措施，要求电力企业加强对重要部位、重点场所、输电线路、变电站设施的运行维护，加大巡视力度，确保电力设施和人员安全；加强防洪应急物资储备

来源：陕西省电力公司2009-07-01

陕西省电力公司从战略规划的角度对预算管理重新定位，推动预算管理创新，提升预算管控能力,开展预算管理研究，创新理念，拓展内容，完善体系，加强监控，公司预算在实现公司经营目标中的引领作用日益显现，管控能力日益增强

来源：湖北省电力公司2009-06-29

信息共享、业务集成，erp项目建设与应用取得的成果主要体现：公司基础信息管理更加精细、准确、完整；通过流程梳理和固化，增强制度执行刚性、强调业务协同，为扁平化管理创造条件；记账式财务向管理型财务转变，财务管控能力增强

来源：电力软件网2009-06-29

“突破热电双轨管理难题，用一套系统规范热网和电网管理，实现最大管理效益”金思维发电企业管控一体化解决方案已在多家热电联产企业获得成功应用，并形成了独到的管理体系。...由此，参考苏龙电厂的成功经验，宿迁热电厂决定对成功管理模式进行复制，全面采用金思维erp物资管理、合同管理、固定资产管理等系统对企业相关业务进行规范化管理，夯实企业管理基础。 　　

来源：南方电监局  2009-06-23

督查以 “突出重点，抓住短板，以督查促自查”为原则，从“防止发生垮坝事故、企业对隐患排查长效机制和风险管控体系的建立和实施情况”等方面作为切入点，检查内容包括电力企业安全生产责任制落实情况、隐患排查治理工作开展情况

来源：大唐集团公司2009-05-31

以降低能耗和物耗为重点，该厂实行了运行管理、设备管理、燃料管理和物资管理等4个关键环节的节能效绩管理和综合评价。...　　为了全面贯彻落实大唐集团公司“攻坚年”工作部署，大唐珲春发电厂在积极增发电量的同时，眼睛向内狠抓节能降耗工作，积极建立和完善节能降耗“四大体系”，不断增强指标管控能力，为企业带来显著的经济效益。

来源：北极星电力新闻网2009-05-05

会上还明确了领导班子的分工，以及今后一段时间的工作重点，主要是继续抢抓发电量；加快环保工作的管控体系建设；构建安全、廉洁、环保文化；强化燃煤管理建示范工作等六个方面。...在大会上，该公司党委书记王建生宣布了机构调整和干部任用决定，要求新成立的企业文化管理办公室和物资供应部，在学习实践活动中，围绕如何落实科学发展观，为提高公司的软、硬环境建设，尽快发挥职能作用，调整后的干部队伍

来源：山西省电力公司2009-04-20

今明两年国家电网公司将在我省开工建设多个后续特高压工程，人才技术、电网投资、设备物资将持续保持较大的投入，加强人财物集约化管理不仅有利于优化资源配置，发挥集团优势，办大事、创大业，也有利于从严依法治企，...坚持规划引导，继续加大项目前期工作力度，重点抓好后续特高压工程和省内主网架前期工作，要解决好高危客户供电、网架供电能力不足等突出问题，完成好国家重大基础设施工程、安居工程等重点建设项目的供电工程，要强化过程管控

来源：国家电网报  2009-04-15

会议同时指出，从明年开始，将实行公司系统人财物“一本账”，使公司的资源调控能力和管理效率得到显著提升；到2015年，公司在人财物资源的管控能力、资源配置的有效性、管理流程的规范化、信息系统的先进性等方面

来源：山西省电力公司  雷 利 邱桂芳2009-04-10

财务实行“一个帐套”管理模式，物资实行“全口径、大物资”管理模式，生产实行pmis由主网覆盖到农网、由500千伏覆盖到400伏的设备统一管理模式，数据清理实行全资产、全方位清理工作模式，项目管理严格按照国家电网公司基建标准化的管理模式

来源：大唐集团  2009-04-07

随着集团公司规模的逐步扩大，从集团化运作的角度看，提高管理水平和管控能力十分必要。二是要加快步伐，务求实效。...从3月31日开始，集团公司8个业务部门和中国水电物资公司的领导与专家，对湖南分公司核心业务一体化平台建设情况进行了为期两天半的现场调研。

来源：国网公司2009-04-01

通过信息化建设，公司各项工作提升了效能、提高了效率、增加了效益，有效推动了集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设，在增强企业管控力的同时，大幅提升企业抗风险能力。...公司信息化sg186工程实施三年来，取得丰硕成果，一体化企业级信息集成平台基本建成，八大业务（财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理）应用全面推广

来源：中电投2009-02-17

加强过程监督，督促企业建立健全项目管理责任体系和各项管理制度，细化实施环节的责任制，严格履行决策程序，严肃责任追究，提高项目质量和投资效益，有效管控风险，消除隐患和安全死角，避免出现违规违纪问题，确保管理规范...；继续围绕销售费用、应收账款、非生产性费用支出管理、存货管理、废旧物资设备处理等工作开展效能监察，在降低销售成本、提高资金回笼率、加快资金周转等方面充分发挥效能监察的作用。

来源：国家电网报  2009-01-22

强化物资材料领用控制和现场管理，切实降低运行、检修物料消耗。加强废旧物资管理，减少重复投入。　　（三）经营管理方面。深化“四化”工作，进一步优化工作流程，提高精益化程度。...深化细化预算管理，进一步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性，充分发挥预算管控作用。加强市场开拓，提高市场占有率和销售量。

来源：国电集团公司2008-12-01

灵活电煤和物资采购策略，努力降低成本费用支出。加强与政府及主管部门沟通联系，想方设法增加所属电厂的发电量计划、电价水平。（刘国平）...进一步完善激励约束机制，按集团公司组织结构和管理体制改革的新要求，进一步完善公司薪酬体系和绩效考核体系，建立选人用人育人机制，完善与员工使用相挂钩、与年度考核相挂钩的绩效考核机制，建立健全适应区域实际和集团化管控的激励约束机制

来源：国电西北公司  2008-11-27

灵活电煤和物资采购策略，努力降低成本费用支出。加强与政府及主管部门沟通联系，想方设法增加所属电厂的发电量计划、电价水平。（刘国平）...进一步完善激励约束机制，按集团公司组织结构和管理体制改革的新要求，进一步完善公司薪酬体系和绩效考核体系，建立选人用人育人机制，完善与员工使用相挂钩、与年度考核相挂钩的绩效考核机制，建立健全适应区域实际和集团化管控的激励约束机制