来源：中国农电网2010-08-26

　　今年湖南益阳电业局开展了声势浩大的现场培训竞赛，此次培训竞赛在开阔员工视野、激发员工热情、提升员工技能、增强员工集体荣誉感和凝聚力等方面产生了深远影响。

来源：吉林省通化供电公司2010-08-13

对照学习内容和岗位特点，员工反思习惯性违章产生的思想根源，反思以往操作、作业过程中有无疏漏或不足，做到学思结合、学用结合。　　大力抓实标准化管理。...该站坚持思想教育和规范操作并重，采取学习安规、模拟操作、案例观摩、交流体会等方式，对生产人员进行培训。

来源：互联网2010-06-18

徐家变电站自建站以来，一直秉承以人为本，坚持科学发展观，以精益化管理创造最佳效益。...是全体员工智慧与汗水的结晶。　　建站初期，徐家变电站变电容量75mva,500千伏侧只有一串半设备，220千伏出线5条。

来源：互联网2010-05-12

目前，该公司开始实施精益生产管理改造，以生产现场持续改进、员工精益思想培育为目标，推进生产现场问题识别、分析、改进活动，进一步推进5s目视化管理，对新产品制造实施全过程监控。

来源：辽宁省电力公司2009-12-28

他强调，看到成绩的同时，更要保持清醒的头脑，要进一步解放思想，转变观念，增强争先意识、责任意识；要在精益化管理上要下功夫，努力解决“自转”和“公转”的问题，进一步理顺工作流程，形成闭环管理，实现依法治企

来源：河北省电力公司2009-12-25

对内强化管理，认真落实“集团化运作，集约化发展，精益化管理，标准化建设”的工作要求。坚持“一盘棋”思想，切实增强执行力，加强协调配合，坚持依法从严治企，加强人力资源、财务和物资集约化管理。

来源：重庆市电力公司2009-12-02

要统一思想认识，从分析“四个不适应”入手，实事求是，切忌表面文章，剖析存在的问题；各部门要制定本部建设的具体措施，按照切实加强“四个建设”的要求，努力整改完善，增强工作的系统性、精益化和有效性，本部作示范

来源：互联网2009-12-01

“砺剑”之强化班组建设qc活动是班组创新建设的重要组成部分，qc小组活动离不开基层班组员工的积极参与。...同样，好的qc小组成果需要好的提炼和包装，从成果书编写、幻灯片制作到成果发布都需要精雕细琢、精益求精、通俗易懂。

来源：互联网2009-11-25

为了积极应对维护规模迅速扩大的严峻挑战，该公司从技术专业化和管理精益化入手，着力提升设备运维能力、安全管控能力和员工队伍素质。 　　...结合特高压线路的投入运行和直流换流站的接管等生产实际，该公司有针对性地加强了员工的专业技术培训。如组织首届职工职业技能运动会，开展了“大培训、大练兵、大比武”活动。

来源：湖北省电力公司2009-11-12

会议指出，erp系统上线将彻底改变传统的思维方式和作业模式，逐步实现集约化、精益化、标准化管理。...自erp系统建设正式启动以来，湖北公司准确把握系统建设目标，采用重点督导方式，有力推动项目实施进程；以关键环节为工作重点，严格管控实施质量；强化宣传培训力度，促进员工管理观念的转变，并成功储备了一批erp

来源：互联网2009-11-09

今年以来，长泰供电公司为推进erp的实用化进程，专门组织多场次的现场培训会，用手牵手方式教会每一位员工的应用，真正提高员工对erp系统的认识及运用能力，为推进“大计划、大预算”管理建立一个操作平台，着力提高企业的经营管理水平

来源：互联网2009-10-21

系统自9月7日运行以来，虽然只有1个月的应用运行时间，但是，该公司前期通过出台erp系统系列管理制度，督促员工学习，加强操作培训，加大维护力度。...并且，该公司计划在未来几年内培养一批企业信息化人才适应发展，标志着信息化工程建设步入新阶段。对实现该公司集团化运作和精益化管理意义深远。

来源：甘肃省电力公司2009-09-23

周吉安指出，人资模块的上线，将彻底改变传统的人资管理与作业模式，实现从分散化向集约化、从粗放化向精益化、从个性化向标准化管理的转变。

来源：互联网2009-09-21

贯彻落实国网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作和“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”工作要求，坚持开展标准化作业，落实检修、施工现场“三防十要”和“三要六查”工作要求，严把

来源：互联网2009-09-17

公司牢固树立“以人为本”的观念，加强对员工安全教育和管理，在教育经费使用上倾斜于一线人员的岗位培训和安全学习，促使员工在思想上从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变。

来源：江苏省电力公司2009-09-17

经营管理上，进一步优化工作流程，提高精益化程度。深化细化预算管理，进一步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性，充分发挥预算管控作用。加强市场开拓，提高市场占有率和销售量。...公司系统广大干部员工强化成本、效益和节约意识，从点滴做起，从自身做起，在电网建设、生产运行、经营管理等关键领域的具体工作中发挥聪明才智，努力降本增效。 　　

来源：互联网2009-08-21

各供电企业利用有关会议等，聘请标准化专家，对员工开展多种形式的培训，提高了员工对农电标准化体系建设工作重要性的认识。 　　同时，浙江公司创新四种管理机制。

来源：黑龙江省电力公司2009-06-30

重点把握围绕推动公司发展方式转变的整改落实，必须在深化集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设上下功夫。　　...，建立科技创新长效机制，为公司科学发展奠定技术基础；通过建立健全有利于科学发展的人才选拔、培养、使用和引进机制、干部选拔任用机制、员工教育培训机制三个层次，建立队伍建设长效机制，为公司科学发展奠定人才基础

来源：国电集团公司　2009-05-19

要想在复杂困难的条件下化危为机，迎难而上，实现集团公司的科学发展，关键在人，关键在干部员工队伍，关键在本部机关的表率作用。...把关心人、尊重人、发展人作为企业发展的根本，更加关注员工个人发展、福利待遇和文化生活，通过加强企业文化建设、鼓励员工参加各种学习和培训、鼓励员工岗位成才、让员工分享发展成果，打造稳定和谐的本部。 　　

来源：国家电网报  2009-05-04

要紧紧围绕“一强三优”现代公司建设，开展形势教育和业务培训，加强对青年员工的思想引导，组织各种岗位建功活动，关心年轻同志成长，充分调动广大团员青年的积极性、主动性和创造性。　　...近年来，公司以科学发展观为指导，以建设“一强三优”现代公司为目标，坚持“四个服务”宗旨，大力推进“两个转变”，加快特高压和各级电网建设，全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，使电网优化配置资源的能力显著增强