来源：国家电网公司　刘丽丽2009-04-16

肖忠文在会上就工作开展提出五点要求，一是高度重视资产清理工作，充分认识此项工作的重要意义；二是各部门之间、上下级之间要加强沟通、密切配合；三是认真学习领会项目方案要求，通过学习培训达到提高员工素质和提升管理水平的目的

2009-03-11

湖北公司总工程师周世平强调，erp系统的上线，将彻底改变传统的思维方式和作业模式，实现从分散化向集约化、从粗放化向精益化、从个性化向标准化管理的转变。

来源：国家电网报  2009-01-22

要把核心价值观的宣传教育纳入形势任务教育、干部员工培训体系，作为各级领导干部学习培训的重要内容和新进员工的必修课。要充分运用新闻媒体，开辟专栏，广泛传播公司核心价值观，使其深入人心。

来源：国家电网报  2009-01-22

实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，发挥集团整体优势和利益相关方的价值创造潜力，提高利益相关方的综合满意度。...积极履行员工发展责任，实现员工价值，支撑公司发展。公司维护员工合法权益，保障员工安全健康，大力实施员工培训，全面优化用人机制，实施员工参与和民主管理，积极推进企业文化建设。　　

来源：国家电网报2009-01-16

杨述亮 摄记者：花兰干 魏正加 　　　　“我将以这次夺冠为起点，在工作岗位上精益求精，为农村电气化建设作出自己更大的贡献。”...宋红浩虚心向师傅们学习，所里只要有培训，他总是积极参加。

来源：国际电力网2008-11-14

一期工程的成功上线，实现了四个模块业务范畴的基本功能，同时赋予erp系统灵活的数据分析和决策支持功能，彻底改变了传统的思维方式和作业模式，实现了从分散化向集约化管理的转变、从粗放型向精益化管理的转变、从个性化向标准化管理的转变

来源：天津市电力公司2008-11-10

四是大力加强erp项目宣传培训，要通过网络、报纸、专刊、知识读本等多种途径积极开展宣传工作，营造全员关注、全员投入的erp实施氛围，促进观念转变，提升干部员工对erp的认知。...他认为公司地域相对集中，统一管理力度大，加快推进信息化建设优势明显，具备较好的建设基础，前期管理精益咨询及基础准备工作扎实有效。

来源：中电联2008-10-24

把“四化”工作落实到公司发展的各个方面，积极推进管理流程再造，开展以“三创”促“三型”电网建设等活动，提高广大干部用集团化思维、系统化方法、精益化理念管理电网的能力。二是突出创业精神的培养。

来源：中国电力新闻网2008-10-23

把“四化”工作落实到公司发展的各个方面，积极推进管理流程再造，开展以“三创”促“三型”电网建设等活动，提高广大干部用集团化思维、系统化方法、精益化理念管理电网的能力。二是突出创业精神的培养。

来源：中国电力新闻网2008-10-22

实现资产的全寿命周期管理、建设高级调度中心是公司切实提升精益化管理水平的标志性工作，要全面启动各项工作，进一步运用好现有资源，加强管理，广泛开展学习交流，引进吸收国内外先进的技术经验。...报告盘点了公司三季度各项工作所取得的成绩：圆满完成了奥运保电任务，确保了电网安全和平稳度夏；下大气力抓发展，基本建设和技术改造有序推进；强化管理，企业经营状况得到进一步改善；以精益化管理为切入点，企业发展活力得到增强

来源：中国电力新闻网2008-09-09

通过培训，使大家增强了对二维对标的感性认识，提升了公司生产人员对围绕业务作业过程开展工作的作业成本管理体系的认识，有利于公司推进作业管理体系建设，细化业务管理和成本控制，为今后建立以作业活动为基础的精益化管理模式奠定了基础

来源：中国电力新闻网2008-09-03

要重点加强办公、营业和生产场所等标识使用的管理工作，要做到从常规服务到精益服务、从普遍性服务到个性化服务的转变，为新农村建设服务，塑造供电企业在服务社会主义新农村建设中的良好形象。...那么诚信对于我们供电所的农电员工来说就是忠诚于企业，热爱本职工作，奉献社会；热诚勤勉地做好岗位工作，精益求精。

来源：甘肃省电力公司2008-08-14

为确保实现班组建设总体和年度目标任务，甘肃公司将主要采取以下措施：一是引入先进管理理念，应用现代化管理手段；二是打造坚强的组织体系，明确责任主体；三是应用精细化设计方案，显现精益化管理成效；四是因势利导

来源：中国电力新闻网2008-07-24

据介绍，公司erp项目实施总体目标是在国家电网公司典型设计的基础上，通过erp项目实施，形成符合湖北省电力公司发展方向的业务流程和业务应用规范，实现全公司业务一体化、精益化、规范化管理，使公司管理水平达到国际先进水平

来源：湖北省电力公司2008-07-24

据悉，湖北公司erp项目实施总体目标是在国家电网公司典型设计的基础上，通过erp项目实施，形成符合湖北公司发展方向的业务流程和业务应用规范，实现全公司业务一体化、精益化、规范化管理，使公司管理达到国际先进水平

来源：中国电力新闻网2008-04-29

投运前夕，该局局长赖祥生还专门带领有关部门负责人到现场了解宁德变工程的情况，特别是变电所验收整改、启动调试准备、准军事化管理情况以及员工生活情况，要求大家熟悉现场、熟悉设备，认真做好电气一二次、消防、五防等设备的验收和整改消缺工作

来源：国家电网报2008-04-15

该公司还以春检为契机，广泛开展调研和督导，实施精益化管理，突出重复问题的整改落实，切实解决实际工作中的困难。...良好的开端促使河南公司全体员工迈开大步，在发展的道路上扎实前进。该公司以大力弘扬抗冰抢险精神为契机，召开了机关建设暨领导干部理论培训班动员会。

来源：中国华电集团公司2008-04-08

其中安全管理的重点是“五无”班组、“反违章”和“安全自控”；运行管理和设备管理，以节能创新增效为导向，突出对标管理和运行安全稳定性管理；培训管理以拓展制培训为抓手，最大程度的调动员工学业务，学技术的积极性

来源：国网运行公司2008-04-02

加大人才培养力度，满足公司快速发展需要 　　运行维护好我国首座全国产化背靠背换流站离不开高素质的员工队伍，三门峡超高压管理处高度重视员工的教育培训工作，从制度入手，开展形式多样的培训工作，努力提高员工的专业理论和操作技能水平

来源：东北电网公司2008-03-25

对外服务要求要满足客户、适应市场，其主要目标是提高员工素质，提升服务质量，赢得客户满意，打造核心竞争力，促进企业发展壮大。 　　二是在管理上要做到精益化。...四是在培训上要做到实用化。要本着缺什么补什么的原则，增强培训的针对性和指向性。