来源：大唐吉林发电公司2009-11-25

该公司细化完善了星级考评管理体系、班组建设规范等18项管理标准并认真落实，坚持做到“事有程序走、物有标准管、人有制度评”，力争把运行队伍建设成为一支“严、细、实”的团队。

来源：互联网2009-11-20

　　通讯员陈晖报道近年来，江苏南通供电公司高度重视班组建设，不断完善班组管理制度，通过为每个班组订阅一份班组管理杂志、在模板班组召开现场会、开展班组同业对标工作、组织班组长座谈及联谊会、举办班组长论坛和拓展训练

来源：互联网2009-11-18

韦局长通过与基层班站长、一线职工座谈标杆小家建设中的感受以及建家前后班组发生的变化，并到正在建设中的标杆小家走访、体验等形式，了解标杆小家建设对于班组建设的意义。

来源：互联网2009-11-12

三是与班组建设紧密结合，在“三查一整改”活动中，公司坚持从实际出发，抓住重点，猛攻薄弱环节。...检查班组安全和现场安全情况，每周公司领导带队深入基层、深入一线，及时了解、掌握安全生产工作中存在的问题，针对农网扩增工程、农网完善工作和业扩工程的现场监督、检查安措的执行情况，全面排查安全生产中存在的薄弱环节和隐患

来源：华电集团2009-10-19

积极实施专业化、系统化培训模式，逐步推行岗位培训认证制度，同时以强化“五型”班组建设为抓手，积极开展岗位练兵、技能比赛等活动，提升员工队伍整体素质。 　　四是立足规范，深化纪检监察工作。...进一步健全完善合理化建议三级网络，注重搜集员工的合理诉求，并对员工提出的合理化建议，及时反馈、认真答复、合理解决，充分保障员工主人翁地位，营造公平、公正的良好氛围。 　　

来源：互联网2009-09-24

在班组管理中，该公司以实施“5s”现场管理为切入点，以创建“五型”班组和“五无”班组为载体，对tpm体系进行了整体优化设计，建立了“五星级”班组管理长效机制，构建了新型发电企业班组建设新模式。

来源：江西省电力公司2009-09-24

按照“135计划”，江西公司将在三年内，通过抓完善班组建设制度、开展标杆班组创建和班组评价验收活动、加强班组长队伍建设、实施班组科技创新和管理创新、抓好班组思想作风建设等五方面的工作，提升班组管理水平和员工队伍素质

来源：中电投神头发电公司2009-09-23

坚持将安全生产作为企业持续发展的先决条件，提出“安全是第一责任、安全是第一工作、安全是第一效益”的安全工作思想，充分运用各种先进的安全管理手段，不断加大日常安全生产管理力度，坚持小事当大事抓，事故苗子当事故抓，从运行管理、设备管理、班组建设等方面进行全方位

来源：互联网2009-09-21

60年来，宜丰供电始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实各级安全生产责任制，强化责任考核、安全激励、全过程控制、群防教育、安全特色班组建设、安全系统评价六个机制建设。...电网坚强，为竹乡经济的腾飞注入活力 　　从1999年开始，宜丰供电实施了农电网改造、新农村电气化、“户户通电”、农网完善化等工程建设，2006年9月份先后解决了同安乡李子坪村、棠浦镇小坑自然村等21户无电农户的用电问题

来源：江西省电力公司2009-09-21

会议提出要以推进班组标准化建设为主线，以“千分评价验收”和“创建标杆班组”为工作载体，全力推进班组建设“135计划”，从完善班组建设评价标准和管理办法、开展班组评价验收和标杆班组创建活动、大力实施员工素质提升和班组长队伍建设工程

来源：陕西省电力公司2009-09-18

黄丹华副主任强调：枣园供电所在班组建设和文化建设上有扎实的基础和独特之处，希望继续抓好这两项建设，以创建“全国优秀班组”和“全国青年文明号”为目标，不断提升服务水平，弘扬为人民服务精神，服务好周围群众，

来源：互联网2009-09-16

黄丹华副主任强调：枣园供电所在班组建设和文化建设上有扎实的基础和独特之处，希望继续抓好这两项建设，以创建“全国优秀班组”和“全国青年文明号”为目标，不断提升服务水平，弘扬为人民服务精神，服务好周围群众，

来源：互联网2009-09-16

以“五型”班组建设为载体，进一步提升班组基础管理、设备治理、技术管理规范化水平，确保“创星”工作走在系统单位前列。 　　五是加强宣传发动，努力营造浓厚氛围。...进一步加大宣传力度，提高全员对创建星级发电企业活动的认识，完善创建星级发电企业实施方案和工作计划，以精细化管理和对标管理为手段，构筑活动全员参与、内容全方位覆盖、职能部门全过程指导的“三全”创建格局。

来源：互联网2009-09-07

网站设立了bbs论坛、员工之家、班组建设、绩效管理、培训管理等10多项分类，20多个分栏，以及包括无违章年、严抓严管、客户关系管理等9个活动专栏，文稿共达400多篇。 　　...跨入信息时代，网络成为企业建设不可缺少的重要组成部分。

来源：互联网2009-08-31

最佳看板制作等一批表现突出的团队和个人，公司于8月27日召开表彰会予以奖励，进一步提升了员工的工作热情和积极性； 　　六是在四个结合上下功夫，7s管理工作要与生产管理紧密结合、与日常管理紧密结合，与班组建设紧密结合

来源：互联网2009-07-10

”等安全文化活动，开展员工安全思想教育；二是将安全责任层层分解，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的管理机制；三是理顺安全管理体制，将各分场管理的专职安全员归口安全监察部门统一管理；四是结合学习型班组建设...在制订防范措施的基础上，对热控、电气二次保护回路及设备进行全面检查和整改，对6千伏、380千伏设备回路的保护定值全面检查校核，并通过完善相关制度，解决了控制柜结露等问题；三是以“零非停”为目标，制订《锅炉四管防磨防爆职责分工及措施

来源：华能集团  2009-06-26

一是深化体制机制改革，逐步完善集团公司、区域公司（产业公司）、基层企业三级管理体系，制定了《加强集团公司总部建设实施方案》和《关于进一步加强区域公司建设的指导意见》，召开了推进班组建设动员会，进一步明确工作职责

来源：河北省电力公司2009-06-24

建立班组长选拔、培训、使用、考核以及表彰奖励制度，完善激励约束机制，定期开展班组长培训，强化班组长的动态管理。六是精心打造河北省电力公司班组建设品牌。

来源：华能集团公司2009-05-26

一是以科学发展观指导班组建设工作，二是完善规章制度，保障班组建设顺利开展，三是把安全、环保、降本增效工作落实到班组，四是充分发挥党小组在班组中的重要作用，五是加强班组长培训，不断提高班组长整体素质。

来源：华能集团  2009-05-25

一是以科学发展观指导班组建设工作，二是完善规章制度，保障班组建设顺利开展，三是把安全、环保、降本增效工作落实到班组，四是充分发挥党小组在班组中的重要作用，五是加强班组长培训，不断提高班组长整体素质。