来源:大唐集团公司 郑春华2009-05-13
同时,该公司还出台了《燃料工作管理制度》,从加强燃煤自身管理工作出发,敦促有关人员做好燃煤混配和倒烧,保证锅炉燃烧的稳定性,杜绝因煤质不稳定造成锅炉灭火和机组出力受阻等现象,同时严格控制进煤质量和数量,
来源:中电投漳泽发电分公司 2009-03-12
该公司采取了六项措施加强电煤管理,降低燃料成本:一是努力提高对电煤市场的总体把握水平,增强应对市场变化的快速反应能力,及时调整采购和存储策略;二是加强过程控制,规范取制化工作,严把入厂煤“验收关”,确保入厂煤质量...漳泽发电分公司在煤炭供应紧张,煤质普遍下降,燃料供应持续紧张的严峻形势下,依托高效运转的燃料管理网络,狠抓“供、收、耗、存”等环节,着力降低燃料成本,为企业扭亏增盈提供内动力。
来源:神头发电公司2008-12-11
要深入学习并吸取近期全国各地发生的重特大性安全事故教训,举一反三,采取最硬、最有效的措施,确保公司的安全生产;此外,要加大增收节支力度,切实收到增收节支实效,充分积极抓住度冬用电高峰时机,争发电量,多发高峰电量;要突出精细化,优化燃料成本,确保电煤质量