来源：中国电力新闻网2008-08-13

4月9日，公司增收节支专项小组向全体员工发出倡议书，号召全体员工，从我做起，从小事做起，为增收节支作贡献。...华电石热成立了增收节支专项小组，对公司扭亏增盈工作进行了详细的研究部署。华电石热总经理孙兆杰说：“增收节支是任何时候都必须遵循的原则，无论企业的日子难过还是好过，这项工作都丝毫不能放松。

来源：江西分公司　2008-08-13

十是明确责任，切实抓好增收节支工作。（刘辉）...为积极应对经营困境，全面遏制亏损，努力完成今年经营目标，江西分公司党组决定开展“加强管理、增收节支、减亏控亏”活动，并制定印发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏措施的指导意见》，部署十项重点措施全力减亏控亏

来源：东北电网公司2008-08-12

要突出把握重点工作，围绕开源节流和增收节支两大内容进行深入分析。要抓生产经营全过程控制，将精益化管理落实到每个经营环节。要注重集团化运作和集约化管理，向规模经营要效益。 　　...结合完成年初各项工作目标的要求，东北公司明确了下半年的重点工作：一是抓好安全生产工作；二是加快电网建设与发展，完成工程项目的投产任务；三是做好跨省、跨区电力交易工作，力争向华北多送电；四是把电价政策落实到位；五是在增收节支上下工夫

来源：李家峡发电分公司　2008-08-11

在落实对标管理工作的规划和措施中，该公司对内以安全标准化管理为基础，认真开展危险点和设备运行分析，加强缺陷闭环管理、设备检修质量管理，提高安全生产管理能力，保持安全生产的平稳态势，并加强经营管理、技术改造，积极倡导增收节支

来源：李家峡发电分公司　2008-08-07

二条以增收节支为主线，强化效益意识。紧紧围绕年度经营指标，认真研究“增收节支”的思路和方法，从“财务费用”、“发电水耗”、“工程造价”等主要经营指标挖潜增效。...按照集团公司和黄河水电公司党组关于开展“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动实施方案的部署和要求，李家峡发电分公司围绕对标管理、增收节支、本质安全三条主线，制定红旗竞赛活动实施方案，开展以

来源：江西分公司　2008-08-06

一是以增收节支为重点，全力减亏控亏，努力改善江西分公司经营状况。二是以“路条”“核准”“投产”为重点，加快发展，为实现江西分公司“三步走”发展战略目标起好步、开好局。

来源：南方电网2008-08-04

会议强调，要更加注重增收节支、节能降耗工作。...下半年各部门、各分子公司要想方设法增供扩销，结合自身的职责，查找节能降耗的关键环节，制定具体的增收节支、节能增效措施；高度重视应收电费的回收工作，降低电费回收风险。

来源：中国华电集团公司2008-08-04

三是狠抓经营管理，努力实现降本增效、增收节支；四是加强节能减排力度，提高科技环保工作水平。五是加强前期项目和工程建设管理，推动公司又好又快发展。

来源：中国电力新闻网2008-08-01

做好销售侧管理和市场预测；加强线损和无功电压管理，组织“反窃电风暴行动”，最大限度降低电网运营损失；加大资金归集力度和综合调剂能力，防范资金风险，提高资金管理效率；加强全面预算管理，强化费用动态调控；大力开展增收节支活动

来源：中国电力新闻网2008-08-01

上半年，华北公司以管理创新为突破口开展经营分析体系的建设，以落实精益管理和各项措施为载体，努力增收节支，积极开拓市场，加强过程控制，整体经营工作保持稳定发展态势。...一方面通过及时了解和把握市场变化，深入细致研究政策，进一步优化购电结构，继续加强成本控制，做好节支工作；另一方面积极为奥运会后的增供增收工作做好准备，加快核准进度，做好设计、设备、材料储备，解决电网“卡脖子

来源：中电投2008-08-01

据悉，下半年该公司将重点做好八项工作：统筹兼顾，协同发展，全面推进西北区域发展战略；落实责任，强化考核，确保企业安全发展；采取措施，加强管理，努力控制工程造价；深挖潜力，增收节支，努力完成全年经营目标；

来源：中电投2008-08-01

按照集团公司及黄河水电公司关于“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动的安排部署，近日，黄河运营公司制定红旗竞赛活动实施方案，启动以“强管理、求效益、保安全”为主题的红旗竞赛活动，深入开展对标管理、增收节支...研究制定对标工作实施细则，切实从管理理念、管理方法、管理手段和管理流程等方面查找与先进“标杆”之间的差距和不足，找出管理工作中存在的差距，制定整改措施，弥补管理缺陷，认真抓好整改；紧紧围绕年度经营指标，认真研究“增收节支

来源：中国电力新闻网2008-07-31

一要统筹兼顾，协同发展，全面推进西北区域发展战略；二要落实责任，强化考核，确保企业安全发展；三要采取措施，加强管理，努力控制工程造价；四要深挖潜力，增收节支，努力完成全年经营目标；五要理顺体制，创新机制

来源：安徽省电力公司2008-07-31

安徽公司将重点做好六个方面的工作：一是认真贯彻国家电网公司2号令，确保迎峰度夏和奥运安全可靠供电；二是进一步加强安全生产和优质服务工作；三是加快电网科学发展，加快推进各级电网建设；四是积极开拓市场，强化经营管控和增收节支

来源：湖南省电力公司2008-07-31

不定期对各项指标完成情况进行预测，适时采取应对措施，确保目标的完成；大力增收节支。严格控制小型基建，压缩非生产性支出，减少会议、接待、差旅等费用支出；切实加强预算管理。...要确保安全生产目标完成；立即下达经营收节支方案；切实加强预算管理；新电价必须执行到位；加在增供降耗的力度。 　　

来源：中国华电集团公司2008-07-30

四是切实加强经营管理，努力实现降本增效、增收节支。五是加强生产过程管理和节能减排力度，提高科技环保工作水平。六是加强前期项目和工程建设管理，推动公司又好又快发展。

来源：中电投2008-07-30

降成本、提效益，催设备、保投产，明确了八项重点任务：一是统筹兼顾，协同发展，全面推进西北区域发展战略；二是落实责任，强化考核，确保企业安全发展；三是采取措施，加强管理，努力控制工程造价；四是深挖潜力，增收节支

来源：中电投2008-07-30

生产、经营等工作目标带来的压力，该公司总经理黄渊旺提出了“抓发展，强管理，求效益，保安全”12字工作方针，并对公司下半年重点工作做了部署，一是千方百计，克服困难，全力以赴的推进项目开发；二是开源节流，增收节支

来源：中电投2008-07-30

二是增收节支创效益。...贯彻落实集团公司陆启洲总经理在二级单位主要负责人会议上的讲话精神，牢固树立过紧日子的思想，进一步加强内部管理，落实增收节支措施，开源节流，挖潜增效，确保扭亏增盈目标实现。

来源：山西省电力公司2008-07-28

七是大力增收节支，牢固树立勤俭办企业意识。八是加强队伍建设，提高纪检监察工作专业化水平。 　　会上，长治、阳泉、临汾供电分公司等七个单位作了典型经验发言。