来源：陕煤电力运城有限公司2024-04-09

重目标、强机制目标清晰、机制有力，是打造优秀班组建设的基石。...作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”，热工二班自成立以来，便将“三重三强”文化作为班组建设的底色迭代相承，以“小班组”为企业高质量发展注入“大能量”。

来源：江苏省盐城供电公司2024-04-01

集中整合优势资源，创新培训方式，借助信息化手段，扩大优质教培资源覆盖面，培养培育专家型人才，全面激发全业务核心班组建设潜在动力。...最近，盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-03-27

在泉州公司运行五值的班组建设中，安全文化或轻盈婉转、或激情澎湃，但无论是哪一种方式，它都以丰盈的姿态填满了这个集体，“安全第一、生命至上”的红字牢牢刻在每个人的心中。“要查就动真格查，要改就沉下心改！...泉州公司运行五值将推动安全生产标准化建设作为强化班组安全管理的抓手，将安全标准化工作细则嵌入班组成员绩效管理，形成“人人有指标、项项达标准”的安全示范氛围。

来源：北极星电力网2024-03-26

通过本次培训，青年员工们不仅掌握绝缘介质技术的核心知识，也丰富自身的运检专业技能体系，为推进各地市公司变电全业务核心班组建设、打造高素质运检作业队伍注入新的活力。...近日，2024年国网福建电力公司第一期绝缘介质培训班在莆田举办，共有25名青年员工参加培训。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-03-07

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标，从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破，全力奏响班组管理“交响曲”。

来源：华润电力东北新能源公司2024-03-05

华润电力东北新能源公司坚持以“党建+安全”为自主安全班组建设的指导思想，不断强化党建与ehs业务深度融合，充分发挥党员“率先垂范、先锋楷模”作用，建立“应急安全体验培训基地”，首创公司全方位应急培训平台

来源：江苏省盐城供电公司2024-02-21

“班组微讲堂”就是打破传统听讲学习模式，成为员工“促成长、同交流、提素质”的学习平台，更是保障全业务核心班组建设的重要手段。...“缺什么，补什么”的原则，开展“班组微课堂”培训，从而基层一线员工技能更上一个台阶助力。

来源：江苏省盐城供电公司2024-02-19

由此，我们要认真学习东台供电公司“带课题进班组”培养员工、助力练好“基本功”的做法和经验，结合班组核心业务自主实施能力工作要求，强化各层级队伍建设和技术技能提升培训，增强“课题为王”的意识，激活班组建设

来源：江苏省盐城供电公司2024-01-10

盐城供电公司坚持培训先行、素质提升的运维一体化理念，秉持由浅入深，稳步推进的工作思路，持续开展全业务核心班组建设工作，加快推动班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变。

来源：陕煤电力运城有限公司2024-01-08

明确目标，互相制约促安全2023年该公司组织开展了“安全管理标准化示范班组”的活动，为保证化验班完成该公司的各项要求，卢密密带领班组以创建“零违章班组”为抓手，积极探索安全班组建设新思路、新方法，为安全生产打好基础

来源：徐州铜山华润电力有限公司2024-01-08

“党员示范岗”充分发挥先锋模范带头作用，以身作则，打好主动仗，他们坚持员工需求导向，对一线员工进行技能培训全覆盖，积极协调专业解决生产中的设备缺陷问题，并对一线自主安全班组建设思路及方法进行帮扶，所有班组全部通过徐州公司及大区星级评审

来源：江苏省盐城供电公司2024-01-08

我们看到，盐城供电公司做实行动手册编制指导，把班组建设行动手册是专业工作作为在基层落地实施的有效载体，做到编制培训、专业指导、监督检查、成效展示全过程管控；他们成立覆盖各专业的柔性工作团队，定期检查公司班组建设工作开展情况

来源：神木能源2023-12-14

随着班组建设工作的稳步推进，公司开展各项培训活动的初衷和必要性也得到了基层员工的认可。从消极抱怨到积极认同、从敷衍了事到精益求精，各项培训工作的落实发生了质的转变。

来源：江苏省盐城供电公司2023-12-13

今年以来，为实现核心业务“自己干、干得精”，盐城供电变电检修中心聚焦主业主责，直面业务技能短板，利用全员培训、专业融合、智慧巡检等手段，多维发力，以深入落实全业务核心班组建设为抓手，以干代练、以做促学、

来源：江苏省盐城供电公司2023-12-11

他们根据省公司统一部署，积极开展“技能培训、业务实施、项目练兵”，稳步推进变电运维核心业务自主实施，以前期参加过国网“变电运维青年骨干”培训的青年员工为核心，依托公司实训基地、班组实训室，组建全业务核心班组建设柔性团队

来源：大唐黑龙江发电有限公司2023-12-05

抓实班组建设，完善机制，提高基层执行力。抓实基础工作，开展基础工作动态检查，查缺补漏，堵塞管理漏洞。...抓实生产人员素质提升，严格岗位达标和持证上岗，强化“三新”人员培训，通过设备二维码、互助检修、专业组活动等手段，深化专家型人才培养，提升生产队伍技能水平和管理能力。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-12-04

为不断提升班组建设水平，提高职工队伍技术和安全综合素质，今年以来，国能晋江热电公司紧紧围绕班组基础管理、技能提升、和谐文化等工作主线，全力推动班组建设加油提速，不断激发班组建设新活力。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-12-01

严把班组建设关。...该公司不断学习借鉴同行业班组建设先进实用经验，按照“基础在一线、稳定在一线、保障在一线”的工作思路，深入推广班组管理、工余安健环、安全培训、班务公开等班组管理制度；建立班组学习园地，利用不同形式组织班组之间的交流学习

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-28

在加强“学习型”班组建设工作中，该公司注重培训实际，以加强各专业的业务知识、运行操作规程及绘画专业系统图为主，班组长、技术员结合事故预想、安全活动、业余自学等形式，通过“传帮带”、岗位练兵等活动，采取“

来源：新华网2023-11-27

沈恒轻点鼠标，不到两秒钟，系统便按照巡视工作对应的工作绩效积分，将自动分配好的积分提交给班组长账号审核。这样的工作场景，是国网湖北省电力有限公司推进数字化班组建设的一个缩影。...班组管理板块包括交接班记录、班组备忘录、班组工作日志、班组培训、人员绩效评分等7项数据。在工作日志中可以查询日常工作积分，为班组成员绩效考核提供数据依据。