来源：中国电力报2011-11-10

，为配电网络设计，降低电网线损分析提供实际数据;实施地下配电房环境变量综合监控项目，将配变终端采集的数据纳入环境变量综合监控系统，有效克服了地下配电房封闭环境对电气设备运行的不利影响和多种问题。...在全覆盖的过程中，该局积极推进终端深化应用，充分利用终端的自动抄表功能，提高工作效率和抄表准确率;利用终端对配变进行实时监控，迎峰度夏期间该局配变零超容烧坏;配套开发基于pi的配电线路实时线损监测分析软件

来源：北极星电力信息化网2011-11-10

该公司注重理论线损计算分解，坚持落实线损分析制度，科学分析各级线损异常波动因素，全力解决问题症结，努力实现电网设备经济运行。

来源：北极星电力信息化网2011-11-08

该公司每月开展线损分析，及时掌握降损动态情况，要求各供电所将线损分析会作为重要工作日程，坚持每周开，并从指标完成情况、电量、设备经济运行、管理方法等方面开展分析，及时采取应对措施，撰写专题报告。

来源：甘肃省民勤县电力局2011-11-08

注重理论线损计算分解，坚持落实线损分析制度，科学分析各级线损异常波动因素，全力解决问题症结，努力实现电网设备经济运行。

来源：浙江省长兴县供电局2011-11-03

，为配电网络设计，降低电网线损分析提供实际数据；实施地下配电房环境变量综合监控项目，将配变终端采集的数据纳入环境变量综合监控系统，有效克服了地下配电房封闭环境对电气设备运行的不利影响和多种问题。...在全覆盖的过程中，该局积极推进终端深化应用，充分利用终端的自动抄表功能，提高工作效率和抄表准确率；利用终端对配变进行实时监控，迎峰度夏期间该局配变零超容烧坏；配套开发基于pi的配电线路实时线损监测分析软件

来源：内蒙古根河供电局2011-10-10

一是采取分线、分压、分台区、分户的四级线损分析制度；二是有步骤、有计划地对所属的计量进行分类整改和台账清理使计量整改标准化；三是定期召开用电形势、线损分析会，通过理论线损计算，明确降损主攻方向，为制定降损方案和年度降损计划及确定指标提供依据

来源：河南睢县供电公司2011-08-22

该公司坚持线损分析例会制度，每月定期召开由主管经理与各职能科室、供电所长参加的线损分析例会，对线损、电量、设备运行、指标完成情况等展开分析研究，将基础数据进行纵向、横向比较和量化分析，找出影响线损波动的主要因素

来源：黑龙江木兰县电业局2011-08-18

针对该局线损现状，该局实行对高损耗的线路、专变、公变指派专人现场勘测分析、督办整改，着力解决配电容量不足，供用电卡脖子等问题，及时查找问题、解决问题;坚持每周一次线损分析会制度讲评，每月一次用电营销分析会

来源：内蒙古海拉尔供电局2011-07-22

243个台区的图纸资料，聚全局合力进行线损分析。...在降损工作方面，该局制定了分线分台区工作计划，制定的各项节能降损工作规章和管理制度，重新修订了考核办法，发动全体营销人员核实线路信息，梳理线路所带公用变台和专用变台，建立了34条10千伏(含专线)线路图及

来源：湖南省衡阳市祁东电力局2011-07-21

一是加大对高损线路、台区的考核力度;二是建立线损分析例会制度，及时发现和纠正问题;三是对窃电行为进行严厉的打击;四是继续加大对营销违章行为的打击力度;五是加强临时用电的管理;六是积极进行农网改造工作;七是加快表计轮换工作

来源：中国电力新闻网2011-07-11

个供电所供电区域半径大、区域经济不发达、供电结构不尽合理、农村供电量占比例大的实际情况，从内部挖潜入手，在充分调研的基础上，制定全面的抄核收统一管理与考核标准，实现统一抄表、统一核算与统一考核；深化电费回收及线损分析

来源：科右前旗电力公司 思政部2011-05-17

坚持每月线损分析会制度，对线损高的台区进行解剖，及时查找原因，制订切实可行的降损措施。 对用电情况进行定期检查。...从提高员工的综合素质抓起，从完善管理制度着力，推行军事化管理。已建立了安全管理、生产管理、线损管理、电费管理、优质服务等台帐。

来源：科尔沁区农电局2011-04-02

四是在4月中旬组织召开安全生产、经营管理和线损分析会，制定整改措施。五是组织召开党委工作会议。六是要求各单位各部门执行例会制度，每个月要有月度例会，每周要有周例会。

来源：互联网2009-11-09

每月组织一次全所线损分析会，针对线路末端用电台区及时进行配变档位调整，用电负荷过大的动力客户加装无功补偿设备，提高客户端电压质量。同时，加大对计量装置的管理和计量设备的巡视检查力度，确保计量准确无误。...根据高、低压理论线损值，制定了各条线路、各个台区的切实可行的线损指标，推出了台区精细管理制度，将线损指标按台区、片区划到了个人，定期进行线损、责任考核。

来源：互联网2009-10-23

各中心、供电所每月一次线损分析会、每季度一次的公司经济分析例会是“会诊”线损的重要方式。“细致的线损分析对我们经营管理工作可大有可为！”

来源：中国电力新闻网2008-11-10

始终坚持线损分析制度，定期开展线损分析，重点做好7项对比分析：一是理论线损率与统计线损率的对比；二是理论线损率与经济线损率的对比；三是固定损耗与可变损耗的对比；四是现实问题与历史问题的对比；五是当月水平与年平均水平的对比

来源：潜山供电公司2008-08-26

关口电量由县公司抄录，到户电量有用户监管，只能通过对台区计量的调整，平衡10千伏线损和低压线损指标，使考核失去真实性，线损分析失真。...营配分离三年来，潜山公司各乡镇供电所由过去台区电工习惯性“无票”工作到班组无票不工作，在安全工作制度的落实上得到了保证；“两票”合格率由过去不规范到“100%”合格；客户业扩报装、报修、抢修工作由于由专业班组实施

来源：潜山供电公司官庄供电所2008-06-12

健：建立、健全线损管理制度，完善基础资料，绘制台区配电网络图，三相负荷平衡调试图。逐月按“四分”线损要求统计，建立定期召开线损分析会，及时发现和纠正线损存在的问题并提出整改措施。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

在全公司系统积极开展电网经济运行和无功优化工作，优化调度运行方式，合理调整电压水平，提高电网功率因数和输送能力；推广和完善关口电量自动采集系统，有效监控线损指标的异常波动；强化线损分析工作，规范计算方法

来源：中国电力新闻网2008-03-07

三、定期开展分析 有了合理准确的指标,有了严格的考核措施,就能使工作人员工作有压力有动力,但是定期开展线损分析还有相当的重要作用。...基层单位应定期开展线损分析例会,通过对各条线路和台片历史资料数据的回顾,发现存在问题。各单位通过定期分析,交流好的降损经验措施,可以使相互之间进行学习和交流。