来源：中国农电网2013-07-04

实现县级供电企业和上级电网公司的营配管理信息系统统一、规范、常态化运作，营配信息集成系统双轨运行将进一步缩小双方在管理上的差距，使在营销管理创先工作中能有所作为。(作者：田光辉)...在核查客户基本信息、分类信息、电源信息、计量点信息等台账数据后，对新增、变更用电客户实施电子化移交，并绘制台区地理沿布图，实现营配信息集成客户信息常态化管理。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-07-03

该所紧紧围绕接地气、连民心这一主题，把到辖区客户中进行接地气、连民心优质服务宣传作为常态化管理。该所提倡优质服务从把微笑献给每一个客户做起，服务民生从一口答做起。...截至目前，今年的时间过半，任务完成过半，方方面面取得了可喜的成绩，各班组要做好上半年工作总结，扎实推进营销管理与服务创新，解决管理中存在的突出问题和薄弱环节，争取在下半年工作中取得更加突出的成果。

来源：河南省鄢陵县电业局2013-06-28

为确保创一流工作稳步推进，该公司以专业管理为主线，深入贯彻落实创一流常态化运行机制，将河南省电力公司《一流县供电企业评价标准》的必备条件、九大专业考核标准等内容，分解、细化、量化到每个专业、各个每个部室...为了及时敦促各专业按计划时间节点完成创一流工作任务目标，该公司还制定了严格的考核办法，定期对个专业工作的完成数量、完成质量和工作深度进行考核与督导，对安全生产、经营管理、营销管理、生产管理、节能管理、供电服务

来源：湖南省衡阳市祁东电力局2013-06-25

对市局及本局查处的违章要建立档案，认真分析，查找原因，责任到人，坚决杜绝同类事件重复发生，形成反违章的常态化，使反违章工作不断得到深化。...该局结合上级新颁发出台的一系列营销反违章管理办法，结合实际对相关工作、岗位制定切实可行的考核办法，全面改进和提升营销战线员工的行业作风和精神面貌，提高营销管理水平和供电服务水平。四是执行到位。

来源：朗新科技2013-05-28

系统紧密贴合冀北公司反腐倡廉及廉政风险体系建设规划，致力于将分散的管理模式提升至战略层，通过与冀北核心业务系统的无缝结合及系统的常态化运行构建长效工作机制，提升反腐倡廉建设科学化水平。...其中咨询服务以舞弊三角为理论基础，引入风险管理思想，梳理公司重点领域关键环节岗位的职责目录及权利运行图，并以此为脉络开展廉政风险辨识工作，覆盖公司工程项目管理、物资管理、财务管理、重大决策、人事管理、招标采购、营销管理七个业务领域

来源：中国大唐集团公司2013-05-08

深化四全，加强营销管理之手。...在有效提升效益的同时，公司还以通过标准化良好行为aaaa级企业验收为阶段目标，深入推进标准化活动常态化管理，落实企业标准在实际工作中的应用，并结合企业机构调整，进一步完善企业标准体系，有效推动和促进管理提升

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2013-04-07

同时，员工围绕各自专业、从安全生产、营销管理、线损管理、电费回收、创一流常态化运行，2013年重点工作，班组建设，专业化管理等工作畅所欲言，谈亮点，讲看法，述困难;对职工提出的意见和建议，该局领导仔细倾听

来源：甘肃省电力公司武威市供电公司凉州区供电公司2013-03-17

对办公区、生产区进行了重新划分，空间利用更加合理，物品分类摆放、标识清楚、取用方便，环境整洁、明快、舒畅，档案资料实行了专业化、规范化和常态化管理，员工行为进一步规范，各项工作井然有序。...各部室负责人为成员的创一流领导工作小组，建立了高效快捷，责任分明的工作网络和监督机制，召开动员大会，明确目标，万众一心，创一流工作很快成为了公司的中心工作，并确定了以发展为主线，按照创一流的工作目标成立了经营管理专业组、营销管理专业组

来源：浙江省松阳县供电局2013-01-17

我局安全管理、生产管理、经营管理、营销管理、供电服务、节能管理、科技进步、人力资源和企业文化建设等方面都取得了非常突出的成绩。...、贯彻全年，以防为主抓安全的氛围十分浓厚；颁布实施《输变电设备安全红线辨识与管理实施细则》，隐患设备实现了标准化管理；各类基建施工技术的大比武和制度化的电力工程安质监月报，使基建安全管控能力持续提升；常态化的配网安全隐患排查和用电检查

来源：河南省新蔡县供电有限责任公司2012-11-08

该公司党委书记许红卫强调，在以后创一流工作中，要打破常规，克服陋习，把握重点，典型引路，狠抓工作薄弱点，创新思路出亮点，实施常态化工作检查，增强各部门沟通协同，提高工作执行力。...公司各部室负责人，就上个月在创一流工作中，存在的生产管理、营销管理、经营管理、供电服务管理等方面查出的漏洞和弊端，以及针对问题提出的意见和建议，向与会领导及工作组成员陈述和汇报，引起大家关注，大家纷纷表示

来源：贵州省遵义供电局2012-11-07

核查内容包括客户的接入电源、受电设备、计量装置等设备台账数据、拓扑关系数据和地理位置数据，对新增、变更用电客户实施电子化移交，通过信息技术手段管理，绘制出台区地理沿布图，实现营配信息集成客户信息常态化管理...规划等业务系统数据和应用，通过与配网自动化等实时系统的信息交互，实现业扩报装辅助支撑、有序用电辅助支持、线损分析计算、供电可靠性分析、客户停电时间统计、快速复电辅助支持等集成应用，提升服务能力，以达到夯实营销管理

来源：内蒙古敖汉旗农电局2012-11-05

敖汉旗农电局自2011年12月被国家电网公司命名为县级一流供电企业以来，各部门工作常抓不懈，常态化开展创一流工作，并将此项工作与日常各项工作紧密结合，上下齐抓共管，多措并举保一流。...二是每季度组织各专业人员按照《创建国网公司一流县级供电企业考核评价标准》，对保一流工作从安全管理、生产管理、经营管理、营销管理、供电服务、节能管理、科技进步、人力资源、企业管理与文化建设九个方面对照考核标准进行全面的检查

来源：内蒙古呼伦贝尔牙克供电局2012-07-20

按照会议部署，结合本局、本地区实际，制定了科学合理的三年降损节能增效综合治理计划，成立了专门的领导组织机构，明确了相关部门职责和任务，以加强线损管理为契机，促进营销管理、提升供电服务水平，使本局营销管理工作上新水平

来源：蒙东电力有限公司喀喇沁旗农电局2012-07-17

为真正做到四到户管理，必须建立一个涵盖供电所行管人员、台区电工的营销管理体系，其中包括抄核收分离、业务流程化和督察工作常态化。...供电所员工要严格执行上级有关营销管理工作的规定，并积极推广现代化的管理手段，积极应用新技术、新成果，提高工作效率和服务质量，为新农村建设提供优质、高效、快捷、方便的电力服务。

来源：河南省尉氏县供电局2012-05-16

营销稽查大队的成立，将实现农电营销各环节的常态化稽查监督。这不仅是该局用电管理创新服务手段的具体举措，更是我局投资1000多万的远抄发挥功能的效能监察的重要手段。...该局要求：一是营销稽查队人员进行现场稽查时应公正文明执法、不徇私舞弊、滥用职权;二是不定期开展营销管理工作检查，对营销服务稽查通报中所提出的问题未及时整改的单位提出考核;三是每月完成3个高损台区的稽查，

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-05-10

5月7日，牡丹江西安供电局 营销自查整顿工作启动，该局首先开展了调研工作，充分了解各部门人员对营销自查整顿工作的认识，并将营销自查整顿工作进行了定位，明确了营销管理常态化的原则。...5月7日，牡丹江西安供电局 营销自查整顿工作启动，该局首先开展了调研工作，充分了解各部门人员对营销自查整顿工作的认识，并将营销自查整顿工作进行了定位，明确了营销管理常态化的原则。

来源：乌兰浩特农电局2012-02-08

深入开展客户受电工程三不指定专项治理活动，即不指定材料、不指定设计单位、不指定施工单位，认真梳理营销管理各环节工作，从业扩流程、规章制度、档案资料、信息公开等方面全方位开展自查自纠，确保三指定治理工作常态化运行

来源：蒙东电力有限公司兴安突泉电力有限责任公司2012-01-18

为进一步加强营销管理，查缺堵漏，降损增效，1月6日，突泉电力公司召开了由11个乡镇供电所、电费中心、计量中心、客服中心负责人参加的营销工作会。...在肯定成绩的同时，提出了下一步努力目标，使营销工作常态化管理。各供电所认真开展营业大普查工作，查缺堵漏，降损增效，确保电费的及时足额回收，同时加强服务理念教育，树立良好社会形象。

来源：遵义供电局2011-11-24

与此同时也通过专项稽查和日常的现场稽查工作的开展，及时地反馈营销管理问题，确保业务的有序开展，确保了客户服务、用电检查等相关过程的执行效果，促进常态化业务机制的建立。

来源：贵州铜仁供电局2011-11-01

9月初，铜供对涵盖机构及人员管理、安全管理、生产技术管理、营销管理、线损管理和综合管理的六个方面管理制定并下发了包括56个业务指引，57个流程和344个表单的业务指导书。...各县局通过积极宣贯、培训，以及在铜供的帮扶、指导下，一系列标准得到了坚决执行和落实，逐步规范了各项基础管理工作，形成了以管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化为主要内容的常态化管理机制，实现了管理工作从粗放型向精益化方向转变