来源：农电网 作者:董向程2010-11-26

一是高度重视，充分认识冬季培训工作的目的和意义，认真对待冬季培训工作，打造一支高素质的员工队伍，为安全生产工作奠定基础；二是突出重点，真正在提升员工素质上见成效，各部门、单位要针对薄弱环节、重要岗位、重点人员抓好培训

来源：虞城县供电公司2010-11-18

通过班组动态管理，激发班组活力、举办差异培训，挖掘职工潜力、开展技能比武，强化班组执行力、选树标杆典型，开展标准化建设、发挥班组生产力等措施办法，在班组建设活动中，做到班组建设与阶段重点工作相结合，员工素质提升与机制体系建设相结合

来源：新郑市供电公司2010-11-10

我们实行班组特色管理后，公司的工作效率、工作质量和员工素质都得到大幅度的提高。”...为了打造一流的农电班组，所长李宏杰有着自己的一套管理办法，自创“三练”带出了一批素质高、技术精、服务好的农电班组队伍。一是练技术。

来源：通化供电公司2010-11-05

11月4日，吉林通电实业集团有限公司以提高员工素质为导向，全面开展培训工作。...在培训过程中，参培员工认真听讲，并对施工过程中经常遇到的难点问题进行咨询。 此次培训，不仅营造了良好的团队协作氛围，也为该公司继续创建优质工程提供了坚强的保障。

来源：通化供电公司2010-10-28

通过这些方式的学习，有效地为提升员工素质、提高营销工作质量、做好营销工作奠定了基础。...为了提升员工自身的素质，增强营销业务知识，近日，通化江东供电分公司营业大厅制定了灵活多样的学习方案。

来源：中国华电集团2010-10-27

辛保安在讲话中指出，开展技能竞赛活动是提升员工素质能力的有效措施和维护员工利益的有力抓手，作为职工素质工程的一项重要工作，公司系统各单位要高度重视并抓紧抓好技能提高和技能竞赛工作。

来源：通化供电公司2010-10-13

一是提高员工素质，牢固树立安全理念，始终把防误工作作为运行工作的第一要务；二是齐心协力，树立一盘棋的思想，不断优化防误工作环境；三是加强基础管理，做好运行管理的标准化；四是加强防误装置的维护工作，实现防误解锁

来源：通化供电公司2010-09-26

文明创建工作的开展，极大地推进了电能计量中心的发展、员工素质的提高和精神面貌的改善。...与公司思想政治工作部、通化500千伏变电站以“支部同建设、素质共提高”为主题，积极开展“支部联创”活动，并通过“支部联创”活动，明确联创目标与要求，设立“联创活动日”，并通过“党日”“学习日”“思想交流会

来源：江西送变电2010-09-20

近年来，江西送变电公司通过切实抓好各项基础管理，不断提高工程建设水平，深入推进企业内部改革，大力加强队伍建设和企业文化建设，在提升企业施工能力、提升企业员工素质、提升干部员工收入水平方面作了大量工作，企业生产管理各个领域都取得了不俗的成绩

来源：中国农电网2010-09-08

大力倡导，积极动员，营造浓厚的舆论氛围，努力做到四结合：一是将学习和宣传教育相结合；二是将学习和工作实际相结合；三是将学习和优质服务相结合；四是将学习和提高员工素质相结合。　　...为推动《员工文明手册》的学习，树立国家电网公司企业理念，把握企业战略，规范员工行为，该公司把学习《员工文明手册》作为加强职工队伍建设的一项重要任务来抓。

来源：中国农电网2010-09-06

为了提升员工素质，该公司还制定了周培训计划，着重加强班组成员对安全工作规程、“两票”等知识的学习和操作技能训练。　　　　截至目前，已有1095名农电工接受素质提升培训。...对此，辽宁公司制定了迅速提高农电员工整体素质的五项措施：健全省、市、县三级培训管理体系，坚持“技能优先”，提高员工作业的规范性和熟练性；注重培训效果跟踪，提高培训质量；建立健全农电员工结构信息库，建立专兼职培训师队伍

来源：北极星电力论坛2010-09-02

其次我们的员工素质还是不低的，你们查一查学历情况就知道了。恐怕比下岗职工群体要高的多。甚至比公务员群体也要高很多。　　垄断问题说完了，再说说收入高低问题。...如果是企业经营不善利润下滑所致，那么国际惯例的办法也不是单纯降薪，而是先进行裁员，尽量保持员工的收入稳定。实在是维持不住收入了，然后再考虑降薪。

来源：通化供电公司2010-09-01

并通过考试的方式检验员工的业务技能，真正做到提升员工素质、提升工作质量、提升服务品质，为今后的工作奠定良好的基础。　　...试前各参考人员在考前做好充分的准备，该分公司营销专业采用多种方式对员工进行培训，使参培人员系统的学习和掌握了各岗位业务的具体业务知识。

来源：江西省水电工程局2010-09-01

项目部班子始终坚持以人为本，以加强队伍建设为重点，健全激励约束机制，调动各方面积极性，在提高员工素质的同时，达到优质生产。　　　　...在现代基建行业的工程建设中，对施工任务的高质量要求就意味着对建设队伍的高素质要求。

来源：江西送变电2010-08-27

面对这一形势，如何增强员工素质，提升公司施工“软实力”的问题就摆在了该公司领导班子面前。　　内外齐开弓：加大员工培训力度　　面对人才相对短缺的情况，怎么办？...　　　如果将设备和资质比作工程建设的硬实力，那么员工素质就是软实力。这种软实力虽然难以量化，但是在关键时候能起重要作用。这一观点取得了江西送变电公司领导班子的一致共识。　　

来源：大唐集团陕西发电公司2010-08-06

金耀华在讲话中指出，“三讲一落实”活动的开展提高了员工素质、培养了良好的作业习惯，形成了良好的安全文化，与学习型企业创建、“两全”管理、星级管理密切结合，为加强各项管理开阔了思路。...五是“三讲一落实”活动应成为创先争优活动的载体，做到密切联系群众，理论联系实际，不能出现党内党外、活动开展与日常工作、本部和基层“两张皮”的现象，要真正实现组织创先进、党员争先进、企业上水平、职工提素质

来源：吉林省通化供电公司2010-07-30

　 为了进一步实施人才强企战略，全面提升电力生产技术、经营管理、安全生产管理水平，努力培训和建立一支业务精湛、技术全面、素质优良的人才队伍，7月30日，通化供电公司多措并举，加强员工岗位培训力度，全面提升员工素质

来源：吉林省通化供电公司2010-07-22

通过“每周一课”的学习与查找，使全体干部职工对制度、上级公司精神、业务流程、安全规程等相关业务知识“入脑入心”，员工素质不断提高。　　...该分公司为建设一支高素质的人才队伍，他们除了开展“每周一课”学习外，还采取了多项措施：一是定期举办安全知识竞赛和技能比武，提升员工的技能熟练程度；二是邀请各类专家为职工培训或组织员工“走出去”，加快自身素质建设

来源：计算机世界2010-06-24

信息系统的建设正按照公司的统一部署和规划加强推进，作为信息技术人员在大范围、大深度的推广建设之余，深刻思考信息建设的动力之源、目标之本，可提升管理，提高领导员工素质，推动业务应用需求，而这些都离不开领导和员工的意识

来源：中国电力教育2010-06-12

素质偏低潜伏安全隐患 当前，农电系统普遍存在人员数量多，员工素质低的问题。60％以上员工为初中及以下学历，农电企业培训的效果也微乎其微。...受文化知识和生活环境的影响，不少农电工思维方式守旧、封闭，缺乏安全意识，工作方法简单，低素质农电工已成为名副其实的“危险点”。据统计，农电安全事故的发生，因员工自身违章原因造成的占70％以上。