来源：中国国电集团公司2008-03-13

大力实施“双引擎”战略，做实做强主业，做新做大多产；大力实施管理创“星”战略，提高综合管理水平和经济效益；大力实施人才强企战略，增强企业成长能力。

来源：中国国电集团公司2008-03-12

以构建本质安全型企业为目标，夯实安全生产基础；以实现利润指标为中心，全力抓好经营管理；以创建“四星级”电厂为平台，增强公司综合竞争力；以建立和完善激励约束机制为切入点，推进机制创新；以打造优秀团队为契机，实施“人才强企

来源：中国国电集团公司2008-03-12

年工作会议的总体部署，以科学发展观统领全局，紧紧围绕“安全、效益、发展、和谐”的主题，着力提高经济效益，着力抓好电源发展，着力建设企业文化，大力实施“双引擎”战略，大力实施管理创“星”战略，大力实施“人才强企

来源：中国华电集团公司2008-03-12

企业从“人才强企”的战略角度出发，确立了今年党建暨精神文明建设的五项重点工作： 一是加强党的先进性建设和干部队伍建设，增强党组织的活力。

来源：中国大唐集团公司2008-03-07

该公司按照集团公司员工素质工程规划和人才强企战略，狠抓全员培训工作，举办了四管爆漏理论学习培训班，330mw机组人员仿真机培训，组织600mw级机组人员外出参加理论与实践培训等。

来源：中国电力新闻网2008-03-06

进一步打牢基础，保持稳定；通过开展“党旗飘飘，共建和谐”先进性教育活动，进一步强化党员身份意识，增强党组织的战斗力；通过开展“飞扬青春，共促和谐”青年文化活动，进一步动员广大青年职工奉献青春年华；通过开展“人才强企

来源：中电新闻2008-03-06

两个转变”；落实“责任、诚信、业绩、变革、服务、和谐”基本要求；坚持做到“六个并重”，即坚持战略引导与文化引领并重，坚持电网安全与形象安全并重，坚持基本建设与技术改造并重，坚持开拓市场与挖潜增效并重，坚持人才强企与科技兴企并重

来源：中国国电集团公司2008-03-04

突出推进人才强企战略，增强企业发展的动力。...牢固树立人才是企业第一资源的观念，深入实施人才强企战略，在具体工作中要全面体现爱才之心、识才之智、重才之量，营造鼓励员工干事业、支持员工干成事业、帮助员工干好事业的良好环境，努力做到人尽其才，才尽其用，

来源：中国国电集团公司2008-03-04

三是要以改革创新精神切实加强和改进党的建设，大力加强领导班子建设和员工队伍建设，实施“人才强企战略”，为长源公司发展培养一支高素质的员工队伍。

来源：中国电力新闻网2008-03-03

确保经营效率效益更加突出；致力于推进管理创新，确保企业标准化建设更加深入；致力于推进营销机构改革和专业化管理，确保营销管理更加规范；致力于推进服务客户和履行社会责任并举，确保外部发展环境更加优化；致力于推进以人为本和人才强企战略

来源：中国华电集团公司2008-02-28

以对标管理体系的考核、激励机能为抓手，进一步健全企业的绩效评价办法，逐步形成与市场接轨的人才激励约束机制，调动职工的积极性，促进“人才强企”战略的实施，有效提升企业核心竞争力，确保2008年全年工作目标圆满完成

来源：抚顺发电公司　2008-02-28

夯实安全基础、强化管理主题、弘扬特色文化、推动人才强企”为战略措施，认真做好各项工作，确保实现本质安全年、基础管理年、跨越发展年，深入打造百年企业，推进企业和员工共同发展，逐步把公司建设成为节能环保好、

来源：中国国电集团公司2008-02-27

近年来，国电石横发电厂运行部牢固树立“人才强企”的管理理念，不断探索人才培训新方法，在培训机制日趋完善的基础上，使培训工作更为高标准、人性化。一是以优良的传统引领职工。

来源：淮安市淮阴供电公司2008-02-27

二是在人才建设上，他积极推进人才强企战略的实施，强化三支队伍建设，着力于职工综合素质和能力的提高，坚持公平、公开、择优录用的原则，树立正确的用人导向，选贤任能。

来源：三峡总公司2008-02-26

四是继续推行梯级电站精细化运行管理，力争全面完成年度电力生产经营目标；五是稳步实施“走出去”战略，拓展总公司发展空间；六是推进创新型企业建设，提升企业核心竞争能力；七是强化基础管理工作，提高工程建设管理水平；八是大力实施“人才强企

来源：中国电力新闻网2008-02-25

实行人才强企战略，建设学习型企业。人才是企业振兴的基石，人力资源发展是企业发展的重要基础，要大力做好人力资源开发和整合。树立全员学习理念，鼓励职工岗位学习、专业技能学习和终身学习。

来源：中国电力新闻网2008-02-22

实行人才强企战略，建设学习型企业。人才是企业振兴的基石，人力资源发展是企业发展的重要基础，要大力做好人力资源开发和整合。树立全员学习理念，鼓励职工岗位学习、专业技能学习和终身学习。

来源：中国华电集团公司2008-02-02

报告指出，过去的一年，公司在华电集团公司、新疆公司的正确领导下，公司强化安全管理，安全生产态势平稳；积极创新思路，经营局面有效改善；狠抓过程管理，严格控制燃料成本；强化新机组管理，提高设备健康水平；实施“人才强企

来源：九龙电力　2008-02-01

确保安全生产持续稳定；三是充分挖掘管理潜力，着力提高经营绩效；四是全面开展对标管理，不断提高管理水平；五是调整完善管控模式，推进体制机制创新；六是继续开展小机组关停工作，确保关停任务圆满完成；七是实施人才强企战略

来源：中国华电集团公司2008-01-30

五是加强人力资源管理，大力实施“人才强企”战略，全面提升队伍素质。六是加强党建、精神文明建设和企业文化建设，为企业改革和发展提供坚强的政治保证。...为推动公司早日建设成“国内行业前列、世界企业500强”的大型企业集团做出贡献。