来源：中国能建安徽电建二公司2012-06-22

促进项目部与专业公司的有机结合，形成广泛的多层次的创新机制和体制，建立健全绩效优先、鼓励创新、竞争向上、协同发展、创新增值的评价机制和分配机制;要坚持以人为本，创造良好环境，培养造就富有创新精神的技术人才队伍

来源：南陵供电公司：吴晓牛 江伟 孙功柱2012-04-18

为充分体现绩效考核的公开、公平、公正性，该公司将此次员工绩效考核工作做深做细，对新修订的绩效考核方案经职工代表联席会议讨论通过，使方案更具科学、合理，能真正体现奖勤罚懒、绩效优先、好中选优、兼顾全面、公平公正的原则

来源：温州电力局高压修试工区2012-04-11

工区将以员工职业发展与工区发展相统一为导向，建立健全人才培养与开发、绩效考核和职业发展三位一体的管理机制，并按照公平、公正、群众公认的原则做好人才的选拔工作，严格标准，绩效优先并突出能力。

来源：华能集团2012-01-19

要坚持战略统领、效益为先，坚持多点、优先、精建、严管，坚持安、快、好、省、廉，大力加强前期、基建、经营等发展全过程管理，着力提高项目的竞争力。四要在科技进步和节能减排上做表率。...他指出，2011年是实施十二五规划的起步之年，股份公司认真贯彻落实集团公司各项工作部署，紧紧围绕主题、主线和中心工作，保效益，争领先，奋发进取，真抓实干，较好地完成了四大绩效目标任务，各项工作都取得了新的成绩

来源：北极星太阳能光伏网2011-12-01

昱晶表示，该公司与夏普等日系太阳能业者长期合作，每周固定开会，目前日系客户占昱晶营收比重约三分之一，日本厂商强化与台湾代工关系，昱晶将具有优先接单优势。...升阳科指出，近期正密切与日系太阳能大厂接洽承接委外代工事宜，日厂来台释单规模不小，并给予代工厂合理利润，在市场低潮之际，有助提升台湾厂商营运绩效，该公司会积极争取订单。

来源：《中国能源报》2011-11-16

对此，叶向东告诉记者，扎煤生产的煤向外出售和向华能内部其他电厂出售时，都以市场价结算，同时从量上优先保障供应兄弟发电企业。...庞大煤矿资产的注入，使得传统的电力企业面临煤炭安全管理和生产绩效的双重压力。而且煤矿运营与地方稳定紧密结合，给电力央企的区域管理提出更多社会责任要求。

来源：贵州铜仁供电局2011-11-15

，形成会议意见后将月度绩效考核情况报局绩效办公室进行考核兑现月度绩效工资。...铜供财务部根据今年重点工作部署，按照积极稳妥、效益优先、量入为出、控制风险的预算编制原则，于3月组织市场、生技、农电等部门对县局2011年财务预算进行审核，编制并下达2011年的财务预算和内部成本计划指标

来源：北极星电力信息化网2011-11-15

确保设备质量完好率保持100%，产品质量监督完成指标、供应商绩效评价指标处于国家电网公司系统a段。加快标准化和信息化建设，增强同业对标保障能力。...今年以来，物资系统始终坚持质量优先、服务为本、规范管理、效率提升工作理念，全面加强计划、采购、合同履约、仓储配送、质量监督等物资全过程管理，前三季度物资同业对标成绩名列国家电网公司系统前列。

来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-10-26

1.1.2建立生产计划信息沟通机制和平台，健全综合生产计划管理流程和制度，建立综合生产计划管理体系及绩效指标体系。...1.1.3以提高供电可靠率、提高生产效率和效益为目的，通过对典型作业的人力物力资源进行量化分析，形成计划捏总、优选协调方法，建立综合生产计划协调原则及优先序列、规范化模板。

来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-09-30

1.1.2建立生产计划信息沟通机制和平台，健全综合生产计划管理流程和制度，建立综合生产计划管理体系及绩效指标体系。...1.1.3以提高供电可靠率、提高生产效率和效益为目的，通过对典型作业的人力物力资源进行量化分析，形成计划捏总、优选协调方法，建立综合生产计划协调原则及优先序列、规范化模板。

来源：中国能源报2011-09-14

对考评等级为好的地方和中央企业，优先加大对该地区和企业污染治理和环保能力建设的支持力度，同时结合全国污染减排表彰活动进行表彰奖励。...方案规定，今年通过科学合理分解十二五减排目标任务，与各省(区、市)、新疆生产建设兵团以及国家电网、五大电力集团、两大石油集团签订减排目标责任书，明确工作责任，研究制定污染减排绩效考评体系，初步建立起绩效管理制度体系和工作机制

来源：中国水利水电建设集团公司2011-08-05

在国务院国资委对中央企业的任期考核中，中国水电先后于2007年、2009年获得“绩效进步特别奖”、“管理进步特别奖”，最近又被评为2010年度a级企业。...特别是2006年以来，积极响应国家的“走出去”战略，大力推进国际业务优先发展战略，在全球各地成功建设了许多设计标准高、施工难度大、技术含量复杂、规模庞大的大型水利水电工程，水利水电施工技术及运营管理能力在全球处于领先水平

来源：桐庐供电局2010-12-30

这主要得益于该局从去年起实施的弹性电费回收工作绩效考核制度。该制度规定，月度累计电费回收率99.9%为硬性指标，完不成则一票否决，取消年度各项评先评优资格，并进行经济责任制处罚。...该局与当地经贸部门协商一致，对高能耗企业优先实行电费分次结算，使得推广分次结算这项难点工作得以顺利推进的同时，也积极配合了当地政府的工作，可谓一举两得。

来源：大唐河北发电公司2010-09-13

增发电量，优先置换。该公司充分发挥作业行为系统作用，确保机组安全稳定运行；积极开展“三比一赛”活动，推进“三讲一落实”，调动一切积极因素增发电量。...该公司结合实际编制了“双增双节”主要指标行动方案，将18项主要指标及措施进行层层分解，落实到每台机组和每个责任人，分清责任，集中精力抓好落实，并将落实情况列入绩效予以量化考核。

来源：互联网2010-05-10

利用sis系统完善点检定修绩效考核制度，根据设备实际情况和季节变化，实行动态点检标准，推行全员点检理念，规范日常点检和专业点检的工作；大力发挥技术保障体系作用，提升技术管理力度，通过对设备状态、趋势的监控...重点加大经济火车煤种的调运，与重点矿建立并发展诚信友好的合作关系，争取最大限度给予公司鼎力支持；坚持“质价优先、充分竞争、严格控制”的管理原则，以质优价廉、发运量大的地方矿作为汽运煤来补充不足部分，保障煤炭供应持续

来源：互联网2009-12-22

今年先后对重点企业开展上门服务15次，对老弱病残等特殊客户提供优先服务50次，预约服务80余次。　　...满足用电客户期望，采取“三个转变”提升办电服务水平：　　变被动为主动　　赣西供电胜利营业厅改变只注重负向激励的情况，明确正向激励与负向激励相结合，激励先进，鞭策后进，将日常服务行为考核和营业窗口竞赛相结合，制定了与绩效工资挂钩的业绩评价机制

来源：互联网2009-10-23

并且开发使用降损绩效考核管理系统，通过现状分析、线损指标测算、降损收入计算和降损收入兑现四个管理模块，共使降损绩效管理工作科学合理，使降损绩效考核规范化、常态化，指导公司的降损工作。 　　...该公司结合新农村电气化建设，将供电半径长、线路设备状况差的台区优先列入改造计划，至今年9月底，该公司已投资2800多万，完成了201个新农村电气化建设任务，目前还有101个台区正在紧张整改中。 　　

来源：北极星电力论坛2009-07-01

因重病需住院者，住院期在三个月（含）以内的，期间除绩效工资外按100％发放薪资，其中绩效工资第一月按80％发放；第二个月按50％发放；第三个月按20％发放。...第十二条员工1年内病假累计超过1个月时，优先使用当年年假；凡脱产、半脱产学习的员工，不享受当年年假。 　　

来源：南方电网  2009-02-06

他们将加快城市电网改造和农村电网完善、提高公司硬实力作为头等大事来抓，投资2.5亿元抓好“农村通电工程”，做好海底联网工程建设配合工作，优先推进220千伏鹅红线、文昌迈号和陵水文罗...今年将以提高供电可靠率为总抓手，以客户为中心，重点转变思想观念、实施流程再造、推行绩效管理，打造科学的管理模式，构建科学的组织、战略、流程、指标、监察和信息“六大”管理体系；主攻供电可靠性、电网安全、供电能力、客户服务、经营绩效

来源：国际电力网2009-01-08

即%26ldquo;十一五%26rdquo;计划单列确定了电力行业的单独总量目标；出台了总量分配指南，制定了全国统一的按绩效的分配方法，明确了分配标准。 　　...同时，解决酸雨问题和%26ldquo;十一五%26rdquo;减排压力，也使得火电行业成为优先控制领域。 　　电力先行条件成熟 　　%26ldquo;电力行业开展排污交易政策条件已经基本具备。