来源:互联网2009-11-30
营销管理组从业扩、电价电费、计量、配电、农电、优质服务等日常工作方面入手,严格把好营销经营管理的每一个细节,从我做起从日常小事做起,以实际行动践行“三节约”活动精神,节支增收保增长,共节约金额31.11
来源:互联网2009-11-19
;在业扩报装方面,重新修订了《松山区农电局业扩报装工作管理细则》,业扩报装通过规范业扩装台账、电价核定、收费标准、装表工艺、供用电合同签订等环节,同时对每个环节实行限时结办制,提高工作效率,实现“报装快...把营销提高到与安全、生产同样重要的位置,抓好电力企业经济效益的关健环节——营销。做到电量卖得出,电费工收得回,杜绝跑冒漏,切实得效益。
来源:互联网2009-11-13
目前,该公司短信服务应用功能在“温馨提示”、“催费服务”业务的基础上,正在加紧开发完善停电信息告知、电费扣款通知、业扩工作办理配合通知等延伸功能。...基础信息的构建来源于营销技术支持系统的各相关模块,短信的发出是通过客服平台与营销、95598数据交换平台从相关数据源模块提取数据,发送到移动的短信服务器上,再发到移动的短信网关,从而为客户提供电量电费温馨提示信息
来源:互联网2009-11-09
农电营销自动化系统全部上线,安装电能量采集终端2532台,在109个营业场所安装远程视频监控系统,进一步加强了监督管理,规范了服务行为。 大象无形,至音希声。...对供电所人员人员进行礼仪和业务培训,配发统一服装,合理改造营业厅格局,制定《业扩报装管理办法》,实行“一口对外”,规范业扩流程,形成“管理、监督、考核”一体化闭环管理体系。
来源:江西省崇仁县供电公司2009-11-06
一是重新修订和完善了《业扩报装管理办法》,进一步规范业扩流程,缩短报装时间,提高业扩办事效率,让客户在最短时间内用上电;二是出台了《客户服务调度管理办法》,加强服务流程管理,严格执行故障报修时限制,加快抢修时速
来源:互联网2009-10-27
严格兑现业扩报装各环节对外公开承诺的时限,将所有业扩报装业务纳入营销现代化系统管理,避免“体外循环”。...业扩工程的设计、施工和设备材料采购由客户自由选择资质合格的设计单位、施工单位、物资供应单位。未经客户委托或同意,供电单位不得指定业扩工程的设计、施工和设备材料采购,而采取由客户自主选择的方式。
来源:互联网2009-10-14
通讯员朱军富报道国庆保电甫告捷,营销指标再报喜。...优化生产流程尽可能少停电甚至不停电、强力推行业扩流程并联整合等。这些聚沙成塔、集腋成裘的具体举措,指向都是“增供扩销”。
来源:互联网2009-09-16
本次检查采用供电所自查,自查面100%;该公司营销部专项检查,检查面50%的方式,对辖区16个供电所业扩管理、电价管理、抄表管理、电量管理、电费管理、计量管理等工作进行检查,并现场督促整改。 ...目前,该公司营销专项检查活动正在按计划有序开展。
来源:山西省电力公司2009-09-09
各部门、各专业树立“大营销”理念,积极行动起来,为营销工作做贡献。生产专业加强停电检修管理,实行“零点检修”、状态检修、带电作业。...建立了市场开拓常态工作机制,优化业扩报装流程,积极跟进全市拉动内需、改善民生、促进经济恢复的重点工程,对大客户、重要行业、重点工程及新装、增容容量在1000千伏安及以上的客户,主动上门服务,指定项目经理全程跟踪,协调业扩工作办理过程中的困难和问题
来源:互联网2009-09-08
公司领导每月到营销一线参加抄表、收费,准确把握优质服务存在的弱点和症结,对症下药,优化提高服务水平。增强基层管理人员服务意识、大局意识,杜绝出现服务认识的“肠梗阻”现象。...梳理营销管理环节存在的问题,强化服务过程管理,加强对营销服务一线的营业、故障抢修、抄表催费、用电检查、业扩经理、装表计量、配网检修等7类岗位宣贯服务规范,发放岗位服务提示卡。
来源:北极星电力新闻网2009-07-21
加大服务力度,推广客户业扩工程综合服务中心建设,推行业扩工程典型设计,简化业扩报装流程,规范收费项目,统一收费标准,对业扩报装实行全过程监督、100%回访,方便客户新上电项目及增容项目。...为保增长、拉内需、扩营销,山东公司充分发挥电力对经济增长的促进作用,超前服务保增长,坚持“四个服务”宗旨,不断深化“彩虹工程”,制定了《供电服务十项措施》,跟踪服务省政府确定的111个重点建设项目,各市供电公司坚持
来源:中国电力新闻网2008-11-12
发展战略,推进城乡一体化管理,提高供电所各专业管理水平,提升服务质量,他自费购置了大量的业务书籍,并注重理论联系实际相结合,力求大胆管理,抓好细节,使之管辖的台区线损指标均走在了供电所前列,并在市公司营销技术竞赛中