来源：河南省电力公司2008-09-10

下半年，各单位要加强对标基础管理，持续提升指标业绩；完善对标常态机制，落实第四版指标体系；深入推进二维对标工作，深入开展“保标杆、铸金牌”活动，确保公司同业对标年度目标任务圆满完成。...安全管理上半年实现零考核事故，与江苏、浙江、福建等15个单位并列第一，指标保持满分；资产经营16项指标中13项得到提升，专项成绩处于国家电网公司前列；营销服务当年电费回收率继续保持100，应收电费余额、

来源：中国电力新闻网2008-09-08

晋阶”管理，努力争创服务质量星级公司建设，逐步夯实农电基础管理；并引入营销风险管理机制，深化促进了企业内质外形建设。...以“管理让上级满意，发展让政府满意，服务让群众满意”为目标，坚持狠抓企业基础管理；特别是在2006年公司提出争创“安徽省电力公司一流县供电企业”以来，围绕提高公司管理水平和经济、社会效益，提高员工的综合素质及提升企业形象为目的

来源：山西省电力公司2008-08-28

基础管理年”后开展的又一项旨在巩固、提高全公司发展成果的系统管理工程。 　　...通过开展“规范化管理年”活动，员工规范化管理意识明显增强，基建等专业管理界面更加清晰，营销“三个中心”逐步完善，财务集中核算深入推进，省市县三级“大物资、全口径”垂直物资管理体系初步建立，三级调度专业化管理得到加强

来源：山西省电力公司2008-08-19

针对偏远山村专门立项农村供电所规范化管理效能监察，主动了解农村客户用电需求，采取多项举措不断创新营销基础管理，真正做到了缺电不缺服务、缺电不缺真诚。...在强化内部管理基础上，山西长治供电分公司坚持外部监督与内部自查相结合，进一步加强行风建设，聘请全国人大代表、全国劳模申纪兰等在内的400名社会行风监督员队伍，设立举报电话16部和投诉举报箱21个，发放客户社会监督奖励基金

来源：中电投集团2008-08-13

二是要强化基础管理，扎实抓好对标工作，向提高生产运营管理水平要效益。三是要大力开展营销工作，努力增发电量，向电量要效益。四是要保证燃煤供应。调整燃料结构，向燃料管理要效益。

来源：国家电网公司2008-08-04

在与值班员座谈时，甘德一说，来到有着17年历史的金家岩站，“有种亲近，更有种高兴，”金站基础管理扎实，员工积极性高，以站为家，这种精神要坚持发扬。...31日早8点30分，甘书记和随行的公司安监部、营销部、工会相关专责，在南岸局党委书记、局长牟林和肖瑶副书记等局领导陪同下，前往变电所了解生产和职工精神情况。 　　

来源：中国电力新闻网2008-08-01

针对这种情况，甘肃省电力公司已经提出了一系列具体措施，积极强化运营管理，挖掘内部潜力，深入推进市场开拓工程，努力增供扩销；加快业扩工程实施、计量改造、电能量采集系统应用等工作进度，进一步强化营销基础管理

来源：中国华电集团公司2008-08-01

，生产管理水平进一步提升；区域管理走向深入，企业素质与经营效益稳步提升；队伍建设与基础管理全面加强，政治工作再上新台阶。...会议全面、深入地分析了当前区域工作面临的严峻形势和困难，要求全体干部员工转变工作作风、转变工作方式、转变思想观念与工作重心，深入学习和实践科学发展观，以“对标管理年”活动为载体，以安全稳定为基础，以经济效益为核心

来源：中国华电集团公司2008-07-16

今年以来，华电内蒙古公司深入开展“对标管理年”和“基础管理年”活动，积极开展节能评价，加大整改措施落实，收到了很好的效果。...华电内蒙古公司总经理周顺宏对系统迎峰度夏及奥运保电提出了八项具体要求：认真落实安全生产责任制；加强对标管理和基础管理工作；深入开展设备管理，确保机组健康水平；认真落实隐患排查治理，不断完善应急管理工作；

来源：中国电力新闻网2008-07-09

营销班组将管理精细化渗透到供电服务的每一个环节，从基础抓起，细化内部管理。依托电力营销“一系统、四中心”建设，规范服务流程，创新服务手段，服务质量不断提升。三是管理创新实现新突破。

来源：平圩发电有限责任公司　2008-06-10

平电公司表示，将全面贯彻落实电力安全生产各项规定，紧密结合安全生产隐患治理年、基础管理年的部署求，按照中电国际突出新机管理的要求，加快推进实施公司新机管理年各项工作计划，进一步坚持完善风险预控和对标管理

来源：山东电力集团公司2008-05-20

，以深化“班组管理精细化竞赛”活动为载体，持之以恒地推进班组建设，不断提升公司基础管理。...公司上下要充分认识班组建设的战略性、长期性、紧迫性，深刻把握“两个转变”和“一强三优”现代公司建设对班组建设的新要求，突出安全稳定、基础管理、标准化建设三个重点，强化学习创新、团队协作、反腐倡廉三个意识

来源：中国华电集团公司2008-05-08

今年以来，包头发电公司深入开展对标管理年和基础管理年活动，狠抓安全生产，细化设备管理，强化人员素质，提高运行操作水平，加强每日电量跟踪分析，不断提高机组市场竞争力，把稳发多发作为各项工作的重中之重。

来源：北京市电力公司2008-05-08

在提升营销基础管理方面，公司加强营销管理体系建设，拓展客户服务中心的服务功能，，强化电费管理中心对电费电价业务的稽核与指标管控能力，强化电能计量中心表计检定、研发、运行管理功能，充分发挥其对公司计量业务的技术支撑作用

来源：四川省电力公司2008-04-29

除此之外，该公司认真开展营销基础管理年活动，进一步加强电费回收管理，联合政府执法部门组织开展反窃电突击行动，切实打击窃电、违约用电行为；加强供电安全管理，以隐患排查治理为抓手，提升客户安全用电水平；提高计量管理水平

来源：重庆市电力公司2008-04-23

提升服务水平，提高客户满意度，树立国家电网品牌，该局以开展“金牌服务迎奥运”活动为契机，全面落实优质服务责任制；通过拓展服务渠道，推行“零距离”贴身服务，让金牌服务贴近社区、贴近客户、深入人心；大力开展“营销基础管理年

来源：中国电力新闻网2008-04-21

要始终强化责任落实、始终强化基础管理、始终强化现场管理,做到管理不放松，确保安全生产目标；要认真分析一季度弱项指标的原因，及时制订改进和提升措施，强化指标的过程管理，及时纠正偏差和不足,做到指标不放松，

来源：国家电网报2008-03-31

针对过去西北电网跨省供电交易类型单一，交易结算不够透明等问题，西北公司从强化基础管理入手，在总结西北电网多年跨省互供电经验和教训的基础上，研究制定新的《西北电网跨地区电能交易管理办法》及《短期、实时电能交易实施细则

来源：中国电力新闻网2008-03-27

，稳步推进“一部三中心”的有序规范运行；五是夯实基础管理，提高精益化管理水平；六是以“创一流”和“标准化建设”为载体，开创营销与农电工作新局面；七是践行服务承诺，不断提高服务水平；八是全面开展岗位培训，

来源：安徽省电力公司2008-03-26

三是继续强化基础管理，深化目标管理。市公司今年要研究细化分解考核主体，实施课题对应分管的考核。同时加强对县公司管理行为，管理过程，管理结果的跟踪检查评价，促进县公司管理。