来源:国家电网报2010-01-12
并在教育经费、薪酬制度的安排上向生产一线倾斜,极大地调动了一线员工生产积极性,使他们更加安心于生产一线工作。 ...“浙电政工网络平台”系统以基础信息管理、党务管理、文明创建管理、学习调研四大工作平台和“浙电先锋”网站为支撑,推动浙江公司实现党务管理的集约化。
来源:江西省电力公司2009-12-22
省电力公司人力资源部主任王迪卿出席会议并讲话,副主任宋双鸿主持会议且重点传达了国家电网公司2009年人力资源信息与劳动统计年报布置会精神。省公司系统各单位负责人及专职参加了会议。...会上,王迪卿从三个方面说明了09年对系统各单位人力资源部来说是不平凡的一年:一是金融危机的到来,给薪酬、就业管理上产生的主要影响;二是管理模式发生的改变;三是相关政策发生的重大调整。
来源:国家电网报2009-12-21
据新店供电所所长潘思松介绍,今年以来,该所遵循“强化专业管理、提升服务质量、提高工作效率和人员整体素质”的原则,深入推进标准化建设,从组织机构、基础管理、现场作业、客户服务、队伍建设、信息化建设等方面进行改革...在队伍管理方面,福建公司严格规范劳动用工管理,统一设置“一所、一长、三大员、三个专业班组”的组织和岗位体系;提高农电工薪酬待遇,规范农电工工资分配管理,实行岗位工资制,统一工资标准,建立相应的工资增长机制
来源:互联网2009-12-15
今后薪资发放和工资单信息、人事资料行政管理,薪酬,培训、招聘、福利管理等信息资料采集维护的事务性工作,逐渐将被人力资源管理(hp)模块所取代,全面实现数据的电子化、流程的电子化、管理的电子化,人力将大大得到解脱
来源:大唐技术经济研究院2009-09-28
咨询服务方面,遵循产业化和循序渐进的发展思路,结合集团公司总经理工作部政策研究室等部门开展政策、经济和理论研究,建立情报分析中心,及时为集团公司提供信息服务。...建立和完善人力资源管理体系,明确全员岗位职责和工作标准,实现岗有其人、人负其责、责达其效;建立以能力和业绩为导向的激励与约束机制,完善相应的劳动分配体系,推行绩效评价,实现收入与贡献、业绩和经营风险挂钩,薪酬向优秀人才和关键岗位倾斜