来源:中电投电力工程有限公司2008-11-10
中国电力投资集团公司根据自身发展需要,按照国家建设部的倡导和管理要求,经过充分的调查研究,在工程建设管理领域实施了创新管理和大胆尝试,于2003年11月18日成立了中电投工程建设管理分公司,以本集团公司电源项目建设管理为依托
来源:中国电力新闻网2008-09-26
“使命和责任重于泰山,电网和设备安如泰山,企业和员工稳如泰山”,总经理万志军说:“犹如攀登十八盘,我们遵循这一理念,脚踏实地,在十年间探索出一条渐进提升的创新管理之路。”...未来的路怎么走,他们早就有了打算:继续创新安全管理模式,探索、实践自保自控式安全管理的新境界。他们解释说,可控、在控、能控均是外在式督控管理,既增加控制成本,又易形成两张皮。
来源:中国华电集团公司2008-09-18
三是积极落实脱硫电价、标杆电价,确保商业运行电价及时到位;四是加强生产设备治理和技改项目论证,综合考虑项目的安全、经济性,提高投入产出比,保证技改安全有益,质量良好,改造有效;五是创新管理,持续改进,提高生产经营管理水平
来源:漳泽发电分公司 2008-07-29
该公司认为,贯彻落实好会议精神,关键是创新管理,通过创新最大限度降低亏损程度,坚定不移推进可持续发展。...为此,该公司确立了下半年的总体工作思路是:按照年初的总体部署,结合新形势的变化,扎实推进“一体两翼”战略规划,进一步完善发展思路,坚定不移促成2×600mw供热机组项目;进一步创新管理模式,推行生产经营一体化
来源:中国电力新闻网2008-07-24
近年来,萍乡供电公司不断探索供电营销创新管理,在台线绩效考核管理模式受到省电力公司肯定,在全省电网广为推广后,从今年1月开始,该公司又尝试推出了“计件工资制”,实行台线一岗多薪绩效考核,围绕打破“大锅饭