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      来源:中国电力投资集团公司2014-01-06

      同时,该公司确保各环节顺畅,保证燃煤供应。制订出科学详细的配煤掺烧方案,做到安全、经济掺烧。优化不同种的堆、取、配,按硫分、挥发分等指标、设备状况、负荷曲线变化等进行精细掺烧。

      来源:中国大唐集团公司2013-12-31

      根据近期复杂、质量参差不齐的现状,该厂把强化配煤掺烧与等工作延续到保障燃料供应体系之中。

      来源:中国大唐集团公司2013-12-20

      冬季以来,该公司逐步加大力度,确保冬季电煤储量,为大负荷用煤需求提供有力保障。同时,在确保口粮充足的前提下,该公司严格执行煤场管理制度,实行分垛、烧旧存新,有效减少煤炭损失和热值损耗。

      来源:中国大唐集团公司2013-11-14

      同时,加大列车力度,提高效率,优化燃用褐煤工作,合理配烧煤种,全力满足机组安全、经济运行需求。调整优化运行,力促节能降耗。

      来源:中国大唐集团公司2013-11-07

      该公司精心组织计划调运人员不定期对供应方的煤场存量、煤质、供应能力等进行摸底调查,合理部署各周、月度和季度上计划和相关人员的值班安排,保证工作的顺利进行。

      来源:中国国电集团公司2013-11-07

      为保证运煤车辆有效周转,提高接效率,该公司燃料管理部建立海运煤在途车通报体系,加强信息互通,每日汇总各码头来、装车信息,部门根据信息,可准确掌握到厂时间、数量,根据信息合理安排加班

      来源:中国大唐集团公司2013-09-26

      煤质进行目测监督、对轨道衡重(轻)车过磅、、煤车空、样的安全性、自筹采样、制样操作等过程进行监督。同时,选派责任心强的职工代表驻矿监装,流动各矿点,查看装车情况。

      来源:北极星电力网2013-08-15

      7月份,该公司克服持续高温天气的影响,海进江25.4万余吨,掺烧经济种28.5万余吨,占入炉总量的89%,均创历史新高。监督到位,偏差预警。该公司关口前移,开展港口煤质共检、厂矿互检。

      来源:中国国电集团公司2013-07-01

      该公司实施燃料量化考核,燃料成本大幅降低,标煤单价同比降低190元每吨,实现煤价同区域最低、入厂入炉热值差可控在控;积极主动开拓晋豫鲁铁路沿线新源,引入新种,公司结构进一步优化;加强、掺配管理

      来源:国电聊城发电有限公司2013-03-18

      加强设备维护管理,煤场设备专人维护,保证设备健康水平,不影响,杜绝压车现象。保证了入厂煤质报告的准确性和及时性,给安全掺配工作提供了准确的数据支持。

      来源:中国大唐集团2012-11-19

      该公司派专人到韩城第二发电公司、宝鸡热电厂等企业实地指导、储煤等工作;针对各厂存在的储煤不均衡等具体问题,召开专题会议并现场办公,及时沟通协调,逐厂分析制定落实调运方案,明确调运目标及责任人;各厂派专人驻矿驻站

      来源:中国电力投资公司集团河北公司 李兴华2012-09-03

      强化入厂验收工作,确保入厂实收;做好组织管理,各专业通力配合,确保设备健康稳定,煤质信息传递及时,安全、高效、有序,减少延时费用。三是加强安全防范管理,降低煤场损耗。

      来源:中国大唐集团公司2012-08-30

      截至2012年3月底,翻车机日能力由原设计84节达到日平均120节左右,最高达到154节的好成绩,保障畅通无阻,燃煤库存量也日趋增长。

      来源:中国大唐集团公司2012-08-15

      此外,该厂还成立了由相关单位员工及驻厂武警战士组成的抢电煤后备梯队,在任务加重时,由2个后备梯队轮番上阵,加快火车速度,保证车辆及时取重排空,为增发电量工作提供保障。

      来源:中国国电集团公司2012-08-10

      该厂近10天日火车量均在120节以上,江边日达到4000吨以上,效率达到151%,为确保全年目标任务的完成奠定了基础。保质优价低供应。

      来源:华电集团西塞山公司2012-06-21

      通过对汽车沟的改造,可使汽车能力增加到150170万吨/年,方便公司对进行结构调整,降低综合标煤单价,降低发电成本,提高经济效益。

      来源:大唐甘谷发电厂2012-04-17

      加强与重点煤矿的沟通联系,加大煤炭催交催运力度,努力提高全年计划煤炭兑现率;制定《火车管理规定》等9项技术措施,不断优化各环节各程序,日能力超出设计值80%,其中4月2日156节,

      来源:中国电力新闻网2012-02-20

      加大劳动力,保证入厂煤车能够确保安全、顺利、及时。该公司燃料部安排本部人员轮流值班,到现场检查督促煤质采样、检验、工作。

      来源:衡丰公司2012-01-09

      积极开发新源,成功掺烧褐煤和煤泥,有效降低了燃料成本。该公司加强冬季管理,保证燃料安全输送,确保燃料供应。积极开展大干四季度活动。

      来源:华电灵武发电公司2011-12-13

      同时,该公司为提高速度,合理安排位置,采取了超前预报制度,提前一日由燃料采购部对第二日单位及数量进行通报。由燃料掺配掺烧小组根据情况确定每日的方案,合理安排位置。

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