来源:国能(泉州)热电有限公司2022-03-02
夯实基础,强化班组管理时间的脚步缓缓来到了2019年,这一年,他成为值长独立带班组,身份上的转变促使他更加严格地要求自己。...在班组文件里,保存着三大项24个子项,包含了班组建设、日常管理和人员分工等资料,每个月他都会定期对这些资料进行梳理、总结和归档。
来源:博晟安全2022-02-25
,将安全风险管控、隐患排查治理、危险作业管控、安全教育培训、班组管理、外包工程管控等安全管理工作有效与人员定位、智能视频监控、三维地图等智能化技术集成,实现电力企业“人、机、环、管”的全方位、全过程的风险管控
来源:贵州乌江水电开发有限责任公司索风营发电厂2022-01-19
该厂班组坚持将全会精神融入班组建设、班组管理,持续走深、走心、走实学习全会精神,鼓励职工坚定历史自信,在岗位上勇于担责、担难、担险,确保学习宣传教育取得实效。全会精神走进团青,奋进赶超学。
来源:浙能锦江环境2021-12-23
宁夏区域技术类培训针对性较强,学习工艺知识的同时掌握了班组工作流程。班组管理中现场设备的稳定运行离不开工作中的沟通。...课程内容如“新手管理者要做好哪些心态准备”“中层管理者为什么负责” 贴合管理实际,通过案例分析、现场互动等方法使参训者深入理解中高层管理者所需具备的素质及管理技能。
来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2021-12-22
在班组管理上创新实施“五心管理”,为建设“五型”优秀班组注入了新的生机与活力。今年,该班组以排名第一的好成绩荣获新疆公司“五型”优秀班组荣誉称号。
来源:北极星电力网2021-12-17
05.建筑企业班组安全准入管理建筑企业可通过构建“班组实名制安全准入管理体系”,通过便捷化的实名制建档机制、趣味化的安全培训方式、智能化的准入监管手段,为建筑企业班组管理提供解决思路,提高建筑施工企业班组作业人员实名制安全准入管理效能
来源:湖南华电长沙发电有限公司2021-09-30
该公司坚持齐抓共管,强化“两外”人员管理,关口前移从招投标合同入手,加大外委单位和人员的资质审查力度,严格外委人员准入管理;按照“谁使用、谁负责”原则,将“两外”人员纳入班组管理,定期开展集中学习、技能培训
来源:博晟安全2021-09-13
班组建设是企业发展的基础管理工作,分析班组建设存在的不足、创新班组管理模式、提高班组工作效率和管理水平,对于夯实企业安全生产和管理具有重要意义。
来源:黄河风电2021-09-03
风电场班组安全管理工作具备点多、线长、面广等特点,为进一步规范各风电场的班组安全管理工作,为班组管理减负增效,黄河风电与武汉博晟安全技术股份有限公司(以下简称“博晟安全”)携手合作,引入“管理平台+智能终端
来源:湖南华电长沙发电有限公司2021-08-16
8月8日,长沙公司组织召开安全生产管理务虚会,该公司党委对安全生产工作进行再强调、再部署、再安排。 提升队伍素质 增强安全意识坚持班组管理制度化、标准化,强化安全基础“细胞”。
来源:博晟安全2021-07-28
该系统的建立与运用成功打造了班组管理的创新模式,着重从班组班前班后会、工作任务管理、员工个人风险预控、安全日活动及班组其他管理方面,通过信息化技术的应用,更加规范班组基础管理,让监管效能更加便捷、透明,
来源:河南省济源供电公司2021-07-25
发表专业与管理类论文共计9篇,涉及缺陷处理、理论研究、班组管理、典型经验、工器具的研制等多个方面。...但他业余仍不忘继续“充电”,积极学习相关管理知识,通过自学并以优异的成绩通过了清华大学和国资委的中央企业班组长岗位管理能力资格认证。
来源:国网山东省电力公司寿光市供电公司2021-07-02
班组传承“增视野”。利用安全承诺、典型选树、制度宣贯等方式,展现班组风采、凝聚班组活力、协助班组管理。...对典型、反复发生的违章,实施由公司主要领导、分管领导和管理部门分别牵头的三级“约谈”,连续三年未发生严重违章。
来源:安徽华电宿州发电有限公司2021-06-28
为把安全生产月工作做细、做实,运华电宿州公司结合今年安全目标,全面查找班组、个人工作中存在的问题、疏漏与不足,五点发力提升班组管理和规范化值班水平,夯实安全生产基础,促进强基工作。
来源:博晟安全2021-05-21
为规范京泰发电公司班组管理,提高班组安全水平,班组安全生产智能管控终端基于“智能终端+app”的模式,通过班前班后会、三讲一落实、班组活动、成员管理、任务管理、工器具管理、缺陷任务管理、信息共享8个子模块实现班组工作的规范化
来源:国家能源局2021-04-27
加强班组安全建设是强化安全管理、夯实安全基础的核心内容,是实现企业科学发展、安全发展的关键环节。...三、重点监管内容(一)班组安全生产责任落实电力企业是否建立健全班组安全生产责任制,将企业安全生产目标层层落实到班组;是否将分包人员纳入班组管理,实现班组人员实名制管控;是否明确激励约束机制,确保班组全员履责到位
来源:大唐甘肃发电有限公司新能源分公司2021-04-21
,强化设备治理,减少风机大部件下架;牢固树立“电量为王,增发有效益的电量”的思想,深耕电力市场,认真研判交易形势和政策,确保效益最大化;进一步加强运行分析和班组管理,开展班值抢发电竞赛,激发全员抢发电量的积极性和责任感
来源:安徽华电宿州发电有限公司2021-04-16
,做细“五型+”班组管理;做好班组长,要把握岗位特点,明确岗位职责,做强“五型+”班组管理。...在班组建设推进会上,该公司从班务公开、责任制落实等方面,对抓好班组基础管理,做实“五型”班组建设工作进行了详细的分析和部署;在塑造班组品牌方面,该公司强调,班组文化是魂、设备健康是根、人性化管理是本,班组品牌要多元化发展
来源:福建神华福能发电有限责任公司2021-04-16
公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神,提早安排部署,以“保安全、保电量”工作为抓手,紧扣人身和设备双维度,深化班组管理及检修管理,从严抓好现场反违章工作,严格规范人员行为,保障现场安全;以“防非停”为工作目标