来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-03-31

绩效考核管理全面推行，突出了管理指标控制和员工责任落实。在16个供电所实行一长三班三员管理模式，明确工作界面，规范内部流程，使供电所管理达到岗位健全、分工明确、职能清晰、运转高效。

来源：万方数据2012-03-19

人力资源管理是对当前电网企业的人才培养、人力成本规划等机制进行完善，以绩效考核管理为基础进行提升和强化。...经过各家电网企业在实施erp系统时的研究和总结，电力企业erp系统的建设重点逐渐明确，即财务管理、设备资产管理、项目管理、物资管理、人力资源管理及营销管理。

来源：陕西省宝鸡供电局2012-02-29

据了解，本次抽考结束后，宝鸡局将对抽考成绩进行排名通报，并将各单位考试成绩纳入局月度绩效考核管理，对抽考成绩不合格人员进行补考，补考不及格下岗培训，直至成绩合格、满足本岗位工作要求。...与此同时，该局还将召开考试分析会，按专业统计分析得分点、失分点，查找各单位安全生产的薄弱点，为下一步开展针对性培训提供依据，同时也为加强全局安全管理提供改进措施。

来源：内蒙古赤峰市巴林右期农电局2011-12-22

各班组全面实施了绩效考核管理，将职工个人的各项考核指标纳入绩效考核之中，有效地提高了班组人员的工作积极性和创造性，职工从中也得到了经济实惠，极大地促进了日常生产经营管理逐步达到标准化，极大提升了生产经营管理水平

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2011-12-19

总结会上，考评专家组对该局安全生产、营销管理、绩效考核管理、企业文化建设等工作亮点给予了高度评价。...考评专家组一行分成3个考核小组，先后深入该局白音花供电营业所、调度中心、送变电工区、营销一部三中心以及机关部室，对照蒙东公司标准化班组建设与管理考核评价标准，查阅资料记录，实地查看现场，与员工沟通交流，

来源：内蒙古敖汉旗农电局2011-12-08

总结会上，考评专家组各位专家对该局财务审计管理、营销管理、培训基地建设、绩效考核管理、企业文化建设等工作亮点给予了高度评价。...出台创建一流县供电企业考核办法，促进了领导责任、人员参与、任务落实、资金投入、创建整体、奖罚考核的六到位的工作落实，建成了工作有目标、办事有程序、奖罚有标准、考核有依据的动态闭环管理体系。

来源：浙江省奉化供电局2011-11-03

该所自前年开始创建国网公司标准化供电营业所以来，戒骄戒躁，不以既往成绩为满足，认真贯彻落实国网公司标准化管理要求，针对城乡结合部农电管理特点，细化各项标准化管理制度，创新结合绩效考核管理，把各项经济技术指标分解到人

来源：牡丹江电业局2011-10-31

抓好供电所绩效考核管理，做到奖罚分明，及时兑现，既保证班组长能够充分行使权力和享受应得利益，又要促使他们从严履行职责，形成能者上、庸者下、人尽其才、才尽其用的良好格局。为资料管理规范化。...这个局从坚持严格选聘考核入手，完善班组长岗位任职资格标准和岗位规范，建立完善的选拔任用机制，通过公开招聘、民主推选等方式，将思想领先、工作务实、技能过硬、管理有力的优秀人才选拔到班组长岗位上来，增强班组长队伍整体效能

来源：浙江省电力公司2011-09-21

前不久，浙江省电力公司有关专家在宁海供电局调研时，对该局自行研发应用的自适应精益化管理系统给予了极高的评价，认为这套自适应管理系统有效解决了基层供电企业在实施精益化绩效考核管理中，对工作任务如何科学合理分配

来源：北极星电力新闻网2011-09-21

对于现场检查出的问题，丰满发电厂按照企业绩效考核管理标准对违章作业相关责任人员进行了严格处罚。同时将发现的问题及整改措施等情况制成违章曝光板，设置在办公楼、生产现场等醒目位置。...该厂负责人明确要求各生产部门要认真履行岗位职责，严格执行到岗到位制度，做好现场安全生产工作，保证现场文明施工，完善工作票管理制度、标准化作业制度，提高全厂员工对标准化作业的认知程度。

来源：内蒙古阿荣旗电力有限责任公司2011-09-01

该公司成立了绩效考核管理领导小组，负责绩效考核办法审定、考核结果审定、审议形成被考核人申诉反馈意见，处理考核管理过程中遇到的问题。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-15

该公司成立了绩效考核管理领导小组，负责绩效考核办法审定、考核结果审定、审议形成被考核人申诉反馈意见，处理考核管理过程中遇到的问题。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2011-08-14

该公司成立了绩效考核管理领导小组，负责绩效考核办法审定、考核结果审定、审议形成被考核人申诉反馈意见，处理考核管理过程中遇到的问题。

来源：中国电力新闻网2011-07-27

还将该项工作纳入到常态绩效考核管理当中，要求各单位使用及管理人员要转变观念、高度重视、将日常工作与pms系统动态相结合，以“实用、用好、用熟”为准则，充分发挥该系统的优点，为早日实现数字化电网打下坚实基础

来源：大唐哈尔滨第一热电厂2011-07-06

四是强化指标管理，按照“同类可比、同行领先”的原则，该厂全面普查自身存在的不足，梳理可能影响指标提升的一切因素，加强绩效考核管理，强化落实各级指标管理责任，提高运行人员指标调整积极性，通过管理创新有效促进指标提升

来源：天津大唐国际盘山发电公司2011-07-04

坚持“度电必争”，在保证设备安全的前提下，实现发电量最大化；将运行人员奖金与绩效挂钩，落实绩效考核管理；加大对技术经济指标控制和考核力度，加强对凝汽器真空、热耗率、锅炉效率等指标的监控，按照《动态对标压红线工作方案

来源：陕西宝鸡供电局2011-06-21

同时，按照省公司统一部署和要求，积极推行农电工岗位薪点工资制度，完善激励约束机制，强化绩效考核管理，在规范管理的同时，激发员工工作热情。...国网公司首届“优秀供电所管理人才”、宝鸡局留凤关供电所所长刘筱军这样讲。

来源：通辽市库伦旗农电局2011-05-24

第四是实施薪酬分配奖励新机制，在全局范围内实行绩效考核管理，提高农电工工资收入，规范农电工用工合同，客观评价职工的工作表现和业绩，全面调动了职工工作的积极性。...第三是制定突发事件应急预案，积极应对各类突发事件，建立一套统一协调、反应灵敏、运转高效，规范有序的应急处置机制，明确管理部门，成立组织机构，制定处理工作流程，确保了各类突发事件的处置有章可循。

来源：遵义供电局2011-05-19

与此同时，该局按照“公平、公正、公开”的原则，深入开展体系建设工作过程与结果的绩效考核管理，将安全生产风险管理体系纳入绩效考核，完成了遵义供电局体系建设绩效考核实施细则的编制，制定出体系建设考核与考评的标准与办法

来源：国家电网公司蒙东电力公司兴安电业局2011-04-08

工区参照赤峰电业局送电工区绩效考核管理模式，重新修订了绩效考核办法，制定了详细的实施细则，层层分解，分项考核，对全员工作质量进行严格的经济考核；二是开展设备承包。