来源：远光软件股份有限公司2013-04-16

国网河南电力财务资产部有关负责人说，可以预见，试点项目的推进和系统的全面推广将进一步优化和完善信息系统，实现工作闭环规范，推动企业资源的科学调配和高效利用，提升集约化管理水平。...为深入挖掘人财物集约化管理的潜力和价值，不断向深度、广度、精益方向拓展，国网河南电力根据国家电网公司财务管理信息系统规划，按照统一管理标准、业务流程和技术支持系统的要求，搭建对所需电网实物资产的集中管控平台

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2013-04-10

通过加强会计集中核算、资金集中管理，开展技改工程、信息化工程专项财务分析，制订完善资金安全管理办法、各专业部门报帐科目、差旅费管理办法等财务管理规章制度，以稳步提升科右前旗电力公司财务"集约化"执行水平

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-04-02

4月1日，为进一步规范财务管理工作行为，有效防范和化解经营风险，检修分公司制定了三步走财务稽核工作方案，落实财务稽核专项检查工作，进一步提升公司财务集约化管理水平。...第三步整改落实该公司将对自查和诊断过程中发现的问题，深刻分析，追本溯源，做到边检查、边整改、边规范；对分管领域存在的突出和重大问题，由相关部门联合研究制定解决措施，充分运用检查成果，建立发现问题、研究问题、解决问题的长效机制，提升企业财务集约化管理工作水平

来源：河南省获嘉县供电有限责任公司2013-03-25

看得清表，但摸不透账，使市公司对所属县公司财务管理工作的了解程度也停留在表象，不能进行有效监控，这正是宋璟觉得不满意所在。2012年8月1日，新乡供电公司农电财务集约管理中心正式成立。...实现财务集约化，是精益化开启了数字魔盒!宋璟感慨的说。原本层级多、链条长，信息阻塞、执行弱等问题，迎刃而解。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-03-08

最后黄宝霞总会计师对2013年工作做出八项要求：一要加强全面预算管理 ，二要加强会计基础规范化管理，三要加强财务集约化、信息化深化应用，四要加强工程、资产财务管理，五要加强依法治企工作，做好迎接检查准备

来源：内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔供电公司伊敏分公司2013-03-06

首先,该分公司财务资产部全体人员认真吃透上级文件精神,进一步审视三集五大改革以后财务集约化管理面临的新形势、新任务，深入查找了各个岗位存在的管理基础薄弱方面的问题。...通过员工《绩效合约》的制定,进一步核查了财务业务基础数据、加强了财务管理实用性工作,健全了财务专业管理制度标准体系,提高了管理人员专业素养和专业化服务水平。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-03-06

该所组织员工学习雷锋精益求精精神，在计划管理、财务管理、物资管理工作中，树立精益求精意识。要求员工在营销工作中注重细节管理，降低成本、减少浪费。...开展细节管理一把尺主题实践活动该所把雷锋勤勉敬业、精益求精和艰苦奋斗、勤俭节约的精神，融入国家电网公司集团化、集约化、精益化、标准化要求中，引导员工树立严格管理企业、依法经营企业，降本增效、增收节支，勤俭办企业的意识

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-03-04

规范统一的财务管理流程可以实现对各流程节点的有效管控，有利于财务与前端业务之间的集成，进而强化财务管理的全过程控制，降低财务风险。...财务标准流程体系实施是实现财务集约化管理的重要组成部分，旨在通过建立纵横有序、操作规范、运转高效的财务管控标准流程体系，促进财务集约化管理措施的有效实施。

来源：内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局2013-02-19

随着三集五大财务集约化管理中期诊断评估报告的完成，上级公司对会计核算和财务管理提出了更高的要求。...该分公司财务资产部门按照呼伦贝尔供电公司三集五大体系建设统一部署，结合财务集约化管理实际，着力三个提升，积极推进财务集约化建设。一是提升财务人员素质。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-02-05

、横向集成，提高财务管控力和资源优化配置能力，增强执行力和风险防控能力，不断提升财务管理现代化水平。...，拓展财务管控的宽度、高度、深度和细度，推进财务集约化管理体系的深入应用和常态运行，财务集约化在资源配置、资金管理、资本运作、财务监督、决策支持等各方面对公司发展和电网发展的支持保障作用不断增强。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-02-05

2013年，检修分公司财务专业将继续坚持财务集约化核心理念，以流程标准、成本标准、内控标准为重点狠抓基础管理；建立健全事前预警预防、事中在线稽核、事后检查整改三道防线，完善风险管控体系，夯实基础工作，提升财务管理规范化水平

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-18

财务集约化提升企业经济效益检修分公司按照六统一、五集中的要求，以强化财务管理基础为前提，以防范经营风险为保障，以提升管理效率和企业效益为目标，搭建了财务核算系统，迅速完成了各项资产、财务移交工作，夯实了财务管理基础

来源：远光软件股份有限公司2013-01-17

2012年，远光软件承担的《电力企业集团集约化管理信息系统》项目获批入选"十二五"国家科技支撑计划。...远光软件洞悉电力行业的特性以及发展脉搏,围绕电力产业链，研发了覆盖财务管理、资产管理、供应链管理、集团风险管理和集团决策支持等领域的全面信息化解决方案。打铁还需自身硬。

来源：安徽电力繁昌供电有限责任公司2012-12-26

近几年来，繁昌供电公司财务管理工作，努力克服经营发展中的困难和不利因素，凝心聚力，扎实工作，不断提升财务管理内在质量，各项工作取得新进展、新成效。...三是全面贯彻落实三集五大体系建设工作要求，深入推进财务集约化管理。

来源：远光软件股份有限公司2012-12-21

、资产管理、供应链管理、集团风险管理和集团决策支持等主要管理领域的全面信息化解决方案，帮助电力央企实现横向融合、纵向贯通的集约化管理目标。...远光软件逐年加大对云计算、大数据、物联网等新兴it技术的研发投入，凭借博士后科研工作站、珠海、武汉两大研发中心搭建起技术创新平台，不断拓展新技术在管理软件领域的应用，攻克技术瓶颈，解决行业发展难题，为电力行业提供覆盖财务管理

来源：远光软件股份有限公司2012-12-18

历时六个月，福建电力建立了一套分类合理、覆盖全面、步骤严谨、控制完善的财务管控标准流程，优化和调整了财务管理组织机构和职能，实现了财务工作标准的全公司统一，提高了财务工作效率和效益，通过部署并应用了功能完善...福建电力通过使用远光gris集团资源集约化管理系统，进一步加强了财务流程的标准化，提升了工作效率和效益；扩展了业务辅助流程，推动了电价业务全程管控；利用深化凭证协同功能，实现了内部交易自动协同等，成效明显

来源：北极星电力软件网2012-11-28

远光gris是帮助集团企业构建集约化管控体系的平台化信息系统，提供覆盖五大管理领域的18个业务解决方案，每个方案都可以独立应用、个性化定制。...该方案旨在规范财务基本业务、实现财务核算一本账、落实基本财务管理功能的基础上，进一步提高财务管控能力，分阶段、分步骤、渐进式扩展系统功能，最终实现财务、业务一体化，全过程的财务信息管理平台，有效支撑陕西能源集约化发展

来源：远光软件股份有限公司2012-11-19

凭借专注与创新，远光软件向电力行业提供全面的信息化解决方案，覆盖了财务管理、资产管理、供应链管理、集团风险管理和集团决策支持等主要管理领域，帮助电力央企实现横向融合、纵向贯通的集约化管理目标。

来源：远光软件股份有限公司2012-11-14

作为涉及清洁能源、电力工程、服务业与制造业等多元化经营的大型集体企业，统一的财务管理和会计核算的信息平台对亿力集团具有重要意义。...专家组认为，亿力集团通过引入远光gris实行财务管控，项目建设卓有成效，系统的应用使得财务管控跨入了全面提升的新阶段，有力地促进了企业管理智能化和集约化水平的提升。

来源：远光软件股份有限公司2012-11-13

根据gd193战略规划部署，平庄煤业将借助远光gris集团资源集约化管理系统，构筑1个平台、3个中心、8大业务板块的先进、实用、安全、可靠的财务信息系统，实现业务与财务管理一体化、业务流程管理规范化、全面预算管理网络化