来源:贵州电网松桃供电局2011-02-28
办法与薪酬挂钩,严格执行,把兑现考核的现金奖给执行得好的员工。二教育员工加强安全生产责任心。...由于抓住安全生产这头“牛鼻子”一年来变电管理所各种事故和障碍均为零,为多供电,供好电履行了职责。二、 内强素质,外树形象,标准化管理整体推进。
来源:新华网2008-12-01
‘零薪酬’。”...市场反应 正规公司不感冒:零薪酬是没自信的表现 对“零薪酬”求职,tcl通讯公司负责人罗先生表示“不感兴趣”,他说,“零薪酬”求职反映出求职者缺乏自信,公司招聘,需要的是符合岗位要求的有经验员工
来源:中国电力新闻网2008-07-24
营销精细化管理,给该公司经营带来的惊喜:当年售电量突破28亿千瓦时大关、电费回收实现当年电费、陈欠电费“双结零",特别是陈欠电费完成陈欠回收率的383.86%。...本网记者 李洪明报道 编者按:台线绩效考核管理实行计件工资制是深化台线绩效考核管理工作的一种有效手段,是薪酬分配机制的一种改革。