来源：山东电力报2011-09-16

目前，冠县67个新建农村社区全部达到了供电设施现代化、供电管理规范化的电气化村要求，受到群众欢迎。...开展新农村电气化建设，就要对农村供用电设施产权进行统一，对收费标准和管理制度进行规范，势必要打破原有的利益格局，使既得利益者难以接受。

来源：中国电力报2011-09-05

电子商务平台的搭建，对于促进物资管理规范化、决策科学化、效率最优化、效益最大化具有重要的作用。该公司要求所属各单位认真总结前期电子商务平台试用经验，全力做好电子商务平台全面应用工作。...电子商务平台的应用将有力地推动山东电力集团公司物资集约化管理水平迈上新台阶。山东电力集团公司在参与项目建设和上线试运行的过程中，积累了较为丰富的经验，并率先实现了废旧物资网上竞价系统上线应用。

来源：吉林省电力公司2011-09-02

，努力建成一套标准统一、功能齐全、覆盖全面、实用灵活、安全可靠的人力资源管理信息系统，实现公司人力资源信息管理的三全四化，即全口径、全过程、全业务、管理规范化、业务流程化、专业协同化、功能实用化。

来源：南方电网2011-08-29

今年下半年，海南电网信息通信分公司将从基层班组入手，以班组管理规范化为切入点，夯实安全生产基础，全力打造班组安全文化，确保实现安全可控、能控、在控，提高各级管理者和全体员工的风险意识和防控风险的能力，规避和化解安全事故风险

来源：山东电力集团公司2011-08-29

电子商务平台的搭建，对于促进物资管理规范化、决策科学化、效率最优化、效益最大化具有重要的作用。要认真总结前期电子商务平台试用经验。...当前，山东公司物资集约化管理的重点是适应集团化运作需要，不断提高物资管理的效率效益、增强物资集中管控力、提升物资管理规范性。

来源：吉林省电力公司2011-08-26

，努力建成一套标准统一、功能齐全、覆盖全面、实用灵活、安全可靠的人力资源管理信息系统，实现公司人力资源信息管理的三全四化，即全口径、全过程、全业务、管理规范化、业务流程化、专业协同化、功能实用化。

来源：牡丹江电业局2011-08-17

作为中国第一批城市供电规范化示范窗口的牡丹江阳明供电局，近日来，该局按照职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚的工作目标，锐意进取，勇于探索，营销管理工作得到了长足进步，优质服务受到了社会各界和广大用户的由衷赞誉

来源：牡丹江电业局2011-08-16

实施精益管理提升服务水平这个局全面实施营销管理规范化和服务精益化，是更好地服务辖区经济建设和用电客户的必然选择。该局实行供电管理规范化。制定了《阳明供电局工作考核评分细则》，实行考核。

来源：内蒙古根河供电局2011-08-15

该局首先加强制度建设入手，将供电常态监督机制实行常态化、制度化、规范化管理，把切实维护广大电力消费者合法权益作为重点抓手，在供电质量和供电服务上，认真查找问题，不断持续改进，提升管理服务水平，定期开展明查暗访工作

来源：福建省人民政府2011-08-09

省投资集团对工程项目，实行法人治理结构，发挥董事会、监事会和经营班子的作用，确保项目规范运作；还针对电力行业特点，积极推行目标管理，努力做到专业化、规范化、精细化。

来源：外联科2011-08-09

会议还要求有关人员加强组织协调，保障建设进度，使管理规范化，提高备调系统运行管理水平，同时强化人员培训，提升调度运行人员业务水平。...董恩伏表示，希望三省一区电力公司有关人员在接下来的工作当中团结协作，加强管理，确保年底前完成各项任务，同时保障设备安全稳定运行。

来源：河南睢县供电公司2011-07-21

形成班组建设长效机制，逐步实现班组管理规范化、现场作业标准化、工作环境定置化、日常考核绩效化、员工队伍知识化，真正将标准化的管理要求贯穿日常工作全过程。...今年以来，睢县供电公司紧紧围绕学习型、知识型、技能型、创新型班组建设目标，切实实现班组建设制度化、规范化、标准化，为增强班组建设的战斗力、执行力和创造力奠定了坚实的基础。一是健全机构、完善机制。

来源：www.chinapower.com.cn2011-07-20

“一旦放松管理，一些关键指标就有可能下滑而达不到标准。”正是这种动态监管的作用，大大促进了台区管理的常态化、制度化、规范化。经过一年半的努力，江西公司台区达标工作初显成效。

来源：河南济源供电公司2011-07-15

重点难点项目化，项目节点精细化，目标实施团队化，人员配置科学化，工作任务具体化，绩效管理规范化。...按照协调、协作、协同的思路，组建工作团队，成立联动协调组、过程指导组、督导检查组和绩效管理组，建立工作台帐，量化评价细则，加强动态管理和全程管控，实行月度跟踪、季度分析、半年调控、年度考评，推动专项行动有序有效有力实施

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-07-14

祁门公司严格按照省、市公司供电所“星级晋阶”创建工作要求，及时制定了供电所“星级晋阶”创建计划及推进措施，通过开展“星级晋阶”工作逐步实现乡镇供电所作业组织专业化、现场作业标准化、电网建设完善化、生产运行精细化、营销管理规范化

来源：农村电气化2011-07-13

各基层单位、部门积极建立和完善安全生产、民主管理、供电服务、工程质量管控等方面规章制度，提升管理规范化、标准化水平，为更好地服务广大用电客户提供制度保障。...为全面做好标准化建设工作，提升管理水平、转变发展方式，吉安县供电公司统筹安排，积极采取措施强化制度建设、规范作业流程、深化专业管理，标准化建设工作成效明显、标准化运用水平大为提升。

来源：开鲁县农电局2011-07-11

财务管理实行预算管理和电算化管理，既加强了成本控制，保证了数据的安全性，又提高了工作效率。 物资采购实现流程化，通过层层把关的闭环程序管理，物资管理更加规范化。

来源：贵溪发电2011-06-29

并大力推行“七化”管理，即过程管理规范化、定修模式优选化、是技术监督经常化、技术改造效益化、持续改进对标化、构建载体信息化和队伍建设专家化。...以“争创可靠性金牌机组”活动为契机，以精细化管理为手段，大力抓好设备管理工作。建立了以点检定修为基础，专业诊断和精密诊断相结合的设备管理方式。

来源：电力爱科网2011-06-28

6月23日，四平城郊分公司erp人力资源基础信息规范化项目正式上线，顺利完成了人力资源管理信息规范化建设及推广工作。...固化管理流程，使人力资源管理标准化、规范化和流程化，减少人力资源管理的随意性，同时提高企业发展过程中的可塑性。

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2011-06-18

——结合操作队工作实际，修订、完善防误闭锁、运行分析、技术资料管理制度39种。完善风险辨识手册，规范所辖10站事故预案手册，实现基础管理规范化。...、扎实整改、推动操作队精益化管理水平上台阶”为目标，大干200天，勇夺第一名，对照竞赛考核标准，从安全管理、设备管理、运行维护、技术管理及培训、文明生产等五个方面，认真开展自查整改。