来源：北极星电力新闻网2009-06-18

目前，各大发电集团开始加强内部业务单元的业务协调，推行采购和销售两端环节的集中化管理，并加强管理体系的整合，纷纷推行全面预算管理、精准化、精细化管理等管理主题，以提高企业整体的运营管理水平。 　　

来源：华电集团  2009-05-14

王怀书充分肯定了淄博公司在安全生产、经营管理、扩建发展等方面的成绩，要求淄博公司以深入学习实践科学发展观活动为契机，发挥基础管理优势，强化全面预算管理、燃料全过程管理、信息化流程管理，进一步提升工作效率和效益

来源：中电投2009-03-25

切实改善征地拆迁管理，严格依法办事。继续整顿房地产市场秩序。坚决查处学校各种名目的乱收费。坚决查处医疗服务机构乱加价、乱收费和开单提成等行为。将所有行政事业性收费纳入预算管理。...各部门都要扎实抓好基础工作，努力实现信息共享，牢固树立大局观念，主动加强协调配合。要解放思想，开

来源：互联网2009-03-20

托众发电 erp 系统包括了生产实时数据管理、设备管理、生产运行管理、生产技术管理、安全监察管理、计划统计管理、工程项目管理、物料需求管理、物资采购管理、物资库存管理、存货核算管理、资产管理、预算管理、

来源：中电投宁夏能源铝业集团  2009-03-11

严格执行集团公司工程项目招投标和全面预算管理制度，在确保工程质量、进度和安全的前提下，把工程造价控制到最低限度。...根据市场反馈信息，提高多品种、高附加值产品产量销量，力争全年实现多品种销售18万吨。继续推行全员目标成本管理，严格成本控制。2009年，控制各单位原材物料费用1亿元，吨铝降低成本303元。

来源：华电湖北分公司  2009-03-05

以严控成本为重点，加强财务管理。通过财务定性和定量的分析，全面加强预算管理，建立健全制度体系，将目标逐级分解到各企业和生产经营的各个环节。...加强对成本费用的跟踪分析，及时反馈成本费用信息，严格控制三项费用，对超进度费用及时查找原因，制定控制措施，强化预算执行的刚性管理，以‘量’度‘效’把经营活动所消耗的资源全部纳入预算体系，真正做到全员参加

来源：中电投集团  2009-02-11

要重点做好六个方面的工作：一是认真学习实践科学发展观，不断提高队伍素质；二是坚持改革创新，提升管理水平；三是抓项目、促发展、调结构，进一步拓展发展空间；四是强化预算管理，实现扭亏为盈；五是坚持不懈地抓好安全生产

来源：国家电网报  2009-01-22

深化细化预算管理，进一步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性，充分发挥预算管控作用。加强市场开拓，提高市场占有率和销售量。

来源：中国商务网2009-01-09

其中mis系统包括办公自动化（oa）系 统，计划管理系统，资金预算管理系统，运行管理系统，人事管理系统，设备维护 管理系统（tmms），生产日报综合管理系统，程序标准系统，文明生产系统，安全

来源：国际煤炭网2008-12-30

成品油消费税为中央收入 财政部12月25日消息，根据国务院关于实施成品油价格和税费改革要求，财政部、人民银行、国家税务总局和交通运输部四部委12月25日联合发布通知，明确提高成品油消费税单位税额后有关预算管理事项...4、国家信息中心报告称中国原油的进口依存度增至55% 国家信息中心12月23日发布第62期《经济预测分析》指出，1-10月全国累计生产原油15,824.73万吨，同比增长2.21%；全行业累计原油加工量完成

来源：大唐集团  2008-12-18

；四是强化财务预算管理，发挥财务监督管理职能，切实控制经营成本；五是多渠道筹措资金，强化资金管理，提高资金使用效率，防范各类财务风险；六是加快红水河梯级优化运行中心的信息化建设，充分共享资源，统筹优化各水电厂的运行方式

来源：中国电力新闻网  2008-12-12

——加强财务预算管理，增强企业盈利能力，提高公司的监督控制职能。 ——实施农电专业化管理，规范和加强了县级供电公司管理，有效促进经营形势迅速好转。...“控股供电公司的组建，整合了国家电网和地方电力的资源，使大小电网资源共享、管理共享、信息共享、人才共享，为加快农村电网建设，促进农村经济繁荣奠定了坚实的基础，推动重庆电网走在了全市城乡统筹发展前列。”

来源：国电集团  2008-11-27

四是加强财务预算管理，降低财务费用。继续加大银行承兑汇票和商业承兑汇票结算力度，同时探索新的理财手段。一方面置换项目高息贷款，降低概算和财务费用，增加企业效益。...六是进一步研究市场需求，研究经济形势，研究金融形势，及时采用新的金融手段，捕捉新的经济信息和产业信息，以最少的投入赚回最大的收入。

来源：北极星新闻网2008-10-30

作为集团公司经营管理平台的重要组成部分，全面物资管理系统包括经营决策分析、预算管理、计划管理、采购管理、配送管理、供应商管理、库存管理、设备资产管理、工程项目管理、材料使用管理、消耗定额管理、修旧利废管理

来源：河南省电力公司2008-10-27

要树立投入产出理念，科学规划电网，推广典型设计，降低工程造价，严格概预算管理，杜绝工程超标。 　　...河南公司要求各单位，实施科学调度，努力增供扩销；强化预算管理，统筹安排各项支出；加强电价、电费管理，确保经营效益；加强招投标管理，降低物资采购成本；加强成本费用管理，压缩非生产性支出；加强线损、无功管理

来源：中国电力新闻网2008-10-22

三、从细节入手，进一步提升经营管理质量和效益。认真落实，保证电价政策执行到位；强化优化调度，保持新安江水库年末合理水位。严格预算管理，做好年底前公司的资金平衡工作，制定好2009年资金管理的策略。

来源：电网新闻网2008-10-14

完善预算管理机制，不断优化配置经济资源。目前，甘肃公司管理体系内已基本搭建了业务预算与财务预算融合，分级分层的预算管理组织与实施体系。

来源：中国电力新闻网2008-09-17

、汇总，编制年度工程项目计划并上报预算管理委员会审定，后报董事会批复。...结合以上项目管理方式的利弊，根据会计信息质量要求的重要性原则可以采取如下方式对项目进行管理，： 对电压等级较高的、投资额大或施工周期较长的项目可以采用包工不包料的方式，严格设备、物资和进度的管理

来源：山西省电力公司2008-09-11

会上，总经理王抒祥结合公司经营形势面临的的变化，就进一步加强经营管理，做好增收节支和增供扩销工作提出了4点具体要求：一是加强预算管理，确保预算刚性。...预算管理要做到“实施前预测、实施中控制、实施后分析评价”。对影响公司预算总体目标的购售电量、购售电均价、线损率、成本费用、资产入账等关键指标必须分解到月度，形成里程碑计划和年度预算指标曲线。

来源：中国电力新闻网2008-09-10

，不断提升精细化管理水平，预算管理体系日臻完善，内部控制能力不断增强，财务管理工作在保障公司盈利能力稳步提高、促进财务状况持续改善方面取得了很大成效，在经营工作中的重要作用日趋显现。